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行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)借鑒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加快提升企業(yè)規(guī)模效益和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有特色、有水平的新產(chǎn)品,高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。
在我國(guó)正在進(jìn)行的智能電網(wǎng)建設(shè)中,要開(kāi)發(fā)適合終端市場(chǎng)的配電柜產(chǎn)品,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對(duì)外資企業(yè)加大在配電柜領(lǐng)域的投資力度,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍將處于不利地位。
對(duì)此,我們希望行業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,苦練內(nèi)功,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅(qū)動(dòng)、資源節(jié)約型方式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
抓住智能電網(wǎng)建設(shè)的契機(jī),提高配電柜智能化升級(jí)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)智能化已成定局,配電柜產(chǎn)品要想繼續(xù)保持現(xiàn)有份額,那么,加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)就刻不容緩,需要進(jìn)行智能化升級(jí)。
缺少資金。中小型低壓配電柜生產(chǎn)企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有大型低壓配電柜企業(yè)那樣財(cái)大氣粗,融資能力也存在的差異,因此他們基本停留在低級(jí)的復(fù)制技術(shù)方面。因?yàn)槿卞X(qián),中小型低壓配電柜企業(yè)沒(méi)有能力購(gòu)買(mǎi)科技含量高的生產(chǎn)設(shè)備,也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展,成為中小型低壓配電柜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結(jié)。
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