北京2025年國有企業(yè)招標(biāo)采購管理全面提質(zhì)增效專題研討班的通知
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北京2025年國有企業(yè)招標(biāo)采購管理全面提質(zhì)增效專題研討班的通知
服務(wù)項(xiàng)目 |
國有企業(yè)招標(biāo)采購管理,全面提質(zhì)增效 |
面向地區(qū) |
全國 |
培訓(xùn)類型 |
公開課 |
培訓(xùn)方式 |
線下 |
北京2025年國有企業(yè)招標(biāo)采購管理全面提質(zhì)增效專題研討班的通知
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析
1.《辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕 21號(hào))解讀
2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024) 53號(hào))解讀
3.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革委第16號(hào)令)解讀
4.國企適用的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析
(二)招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)
1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度
2.國有企業(yè)采購制度編制的難點(diǎn)與痛點(diǎn)及法律依據(jù)
3.國有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)控制度建立指引
(三)國企采購事項(xiàng)全流程業(yè)務(wù)診斷及應(yīng)對(duì)措施
1.采購管理體系建設(shè)遵循的原則依據(jù)及提升策略
2.如何設(shè)計(jì)國有企業(yè)采購管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工
3.按照“管辦分離”原則實(shí)施采購職能劃分的要點(diǎn)
4.運(yùn)營類、項(xiàng)目類及非經(jīng)營性采購事項(xiàng)業(yè)務(wù)診斷
5.根據(jù)診斷問題進(jìn)行分析“對(duì)癥下藥”專項(xiàng)提升
(四)國有企業(yè)依法招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析
1.依法招標(biāo)項(xiàng)目的范圍界定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項(xiàng)
3.招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及疑難問題分析
4.招標(biāo)采購活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析
(五)國企非招標(biāo)采購流程優(yōu)化及合規(guī)實(shí)務(wù)
1.非招標(biāo)采購方式各自的特點(diǎn)及適用情形(詢比采購、競價(jià)采購、談判采購、直接采購)
2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法
3.評(píng)審辦法編制的技巧及降本增效的措施分享
4.如何合規(guī)開展零星、應(yīng)急等采購業(yè)務(wù)
5.招標(biāo)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)分享
(六)采購尋源與供應(yīng)商庫管理實(shí)務(wù)
1.供應(yīng)商庫建立的作用及適用范圍
2.供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商庫分級(jí)、更新、供應(yīng)商激勵(lì)與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議
3.供應(yīng)商庫的建立、使用規(guī)則及合規(guī)要求
4.供應(yīng)商庫的日常管理、考核、淘汰規(guī)則制定
(七)國企招標(biāo)采購合規(guī)管理與審計(jì)巡察難點(diǎn)解析
1.招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn)
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)工作開展流程
3.國企采購違法違規(guī)行為責(zé)任追究的法律依據(jù)與實(shí)踐
4.工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域問題專項(xiàng)整治案例解析
5.國企招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示及負(fù)面行為清單編制
6.審計(jì)巡察中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)對(duì)措施及法律防范
二、培訓(xùn)對(duì)象
央國企從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運(yùn)營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
三、時(shí)間地點(diǎn)
2024年10月15日—20日南京
2024年10月23日—28日重慶
2024年11月12日—17日武漢
2024年11月19日—24日廈門
2024年12月10日—15日南寧
2024年12月18日—23日成都
2025年01月08日—12日北京
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.3600元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、午餐、費(fèi)等)﹔
⒉.食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、報(bào)名方式
報(bào)名咨詢周震:
報(bào)名咨詢qq:

- 產(chǎn)品名稱 價(jià)格 產(chǎn)地 報(bào)價(jià)日期
- 平頂山數(shù)控編程培訓(xùn)報(bào)價(jià),CAD機(jī)械制圖培訓(xùn) 面議 中國 2025-09-14 詢價(jià)
- 三門峽數(shù)控編程培訓(xùn)上機(jī)實(shí)操,ug模具設(shè)計(jì)培訓(xùn) 面議 中國 2025-09-14 詢價(jià)
- 平頂山數(shù)控編程培訓(xùn)滾動(dòng)開班,ug模具設(shè)計(jì)培訓(xùn) 面議 中國 2025-09-14 詢價(jià)
- 商丘數(shù)控編程培訓(xùn)報(bào)價(jià),CAD機(jī)械制圖培訓(xùn) 面議 中國 2025-09-14 詢價(jià)
- 周口數(shù)控編程培訓(xùn)滾動(dòng)開班 面議 中國 2025-09-14 詢價(jià)
- 數(shù)控編程培訓(xùn)上機(jī)實(shí)操 面議 中國 2025-09-14 詢價(jià)
- 資質(zhì)認(rèn)證:
- 公司地址:北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號(hào)1棟8層4號(hào)
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