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藝術(shù)品收藏的金融化、資產(chǎn)化、大眾化，是和影視劇、文學(xué)藝術(shù)、音樂創(chuàng)作、攝影、舞蹈、建筑設(shè)計等文化產(chǎn)業(yè)一樣，成為國家文化戰(zhàn)略的重要組成部分。我們不僅是經(jīng)濟大國，更要成為美國的文化輸出大國！

榮古齋春拍則展示了大型拍賣會的完整運作模式。這場持續(xù)六天的拍賣會終成交額達(dá)21.3億元，較預(yù)期翻了一倍多。組織者采取了極為嚴(yán)密的安全措施，不僅布置了偽裝成藏家的特衛(wèi)隊伍，還協(xié)調(diào)警方加強了周邊警戒38。拍賣會成功的關(guān)鍵因素包括：合理的起拍價策略吸引大量參拍者；拍賣師和適時安排的"托"烘托競價氣氛；針對不同客戶靈活調(diào)整的傭金結(jié)構(gòu)；以及為大藏家曾小凡開設(shè)的專場拍賣。特別值得注意的是，這場拍賣會故意上拍了從EAAA(可能是某文物走私集團)搶來的兩件文物作為"赤裸裸的挑釁"，但得益于周密安保，整個拍賣過程"風(fēng)平浪靜"。

贗品泛濫是古玩拍賣市場的頑疾。一些拍賣行明知是假仍會上拍，只要賣家支付圖錄費即可。調(diào)查記者吳樹曾將6件潘家園購買的假古董送拍，交了1萬多元圖錄費后，這些贗品被估出，終在"托"的哄抬下，一件"元青花"被叫價至800萬元。更嚴(yán)重的是，通過拍賣"洗白"的贗品會獲得拍賣紀(jì)錄和鑒定背書，為下一次欺詐提供了"合法"外衣。倫敦蘇富比曾以4045萬港元拍出所謂乾隆"八徹耄念之寶"玉璽，后被質(zhì)疑為僅值10萬元的仿品，但拍賣行未予回應(yīng)。

跨界資源整合是現(xiàn)代拍賣行的另一重要策略。榮古齋春拍期間，重要客戶顧"借機交流"，帶來了許多商界大佬，這些人"很多其實對收藏并不愛好，他們買古董更多的是出于投資的角度"。拍賣行則借機為這些新晉藏家提供收藏建議和市場分析，培養(yǎng)潛在客戶。這種資源整合不僅擴大了拍賣行的影響力，也為藝術(shù)品市場注入了新的資金和活力。林染在拍賣會上與江元宗、楚軒等人商談療養(yǎng)院合作事宜，同樣體現(xiàn)了拍賣活動作為社交平臺的功能。