石祿生補款事件呈現(xiàn)了拍賣行業(yè)中難得的誠信。2005年左右，收藏家石祿生在北京某拍賣會以220萬元拍得一幅古字畫，但由于工作人員失誤，刷卡時少收了一個"0"，實際只收取了22萬元。石祿現(xiàn)后，盡管已經(jīng)攜畫返回廈門，仍立即飛回北京補交198萬元差額。他不僅沒有利用這一失誤獲利，還要求拍賣行不得開除那位犯錯的工作人員，"不能過多問責(zé)；并且要立字據(jù)蓋章確認(rèn)"。這一行為在逐利的拍賣行業(yè)中顯得尤為珍貴，石祿生自己的解釋是："君子愛財取之有道，不該有的'貪念'一定要去除。"這一事件也反映了早期拍賣業(yè)管理的不規(guī)范，"各種技術(shù)監(jiān)控手段也落后，拍賣管理工作高度依賴人工操作"。

贗品泛濫是古玩拍賣市場的頑疾。一些拍賣行明知是假仍會上拍，只要賣家支付圖錄費即可。調(diào)查記者吳樹曾將6件潘家園購買的假古董送拍，交了1萬多元圖錄費后，這些贗品被估出，終在"托"的哄抬下，一件"元青花"被叫價至800萬元。更嚴(yán)重的是，通過拍賣"洗白"的贗品會獲得拍賣紀(jì)錄和鑒定背書，為下一次欺詐提供了"合法"外衣。倫敦蘇富比曾以4045萬港元拍出所謂乾隆"八徹耄念之寶"玉璽，后被質(zhì)疑為僅值10萬元的仿品，但拍賣行未予回應(yīng)。

跨界資源整合是現(xiàn)代拍賣行的另一重要策略。榮古齋春拍期間，重要客戶顧"借機交流"，帶來了許多商界大佬，這些人"很多其實對收藏并不愛好，他們買古董更多的是出于投資的角度"。拍賣行則借機為這些新晉藏家提供收藏建議和市場分析，培養(yǎng)潛在客戶。這種資源整合不僅擴大了拍賣行的影響力，也為藝術(shù)品市場注入了新的資金和活力。林染在拍賣會上與江元宗、楚軒等人商談療養(yǎng)院合作事宜，同樣體現(xiàn)了拍賣活動作為社交平臺的功能。