創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書要說明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？

對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?br/>
創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。

編寫目的：
創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或風(fēng)險投資資金。一份且內(nèi)容豐富的創(chuàng)業(yè)計劃書是獲得和投資的關(guān)鍵，也是創(chuàng)業(yè)者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。創(chuàng)業(yè)計劃書會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，終達到為項目籌集資金的作用。
類型：
?融資類創(chuàng)業(yè)計劃書
?路演類創(chuàng)業(yè)計劃書
?商務(wù)合作類創(chuàng)業(yè)計劃書
?發(fā)展規(guī)劃類創(chuàng)業(yè)計劃書
?項目招商類創(chuàng)業(yè)計劃書
?項目策劃類創(chuàng)業(yè)計劃書
框架：
第1章 摘要
1.1 項目主體
1.2 項目定位
1.3 融資說明
1.4 項目投資亮點與優(yōu)勢
第2章 市場發(fā)展背景及機會
2.1 發(fā)展環(huán)境PEST分析
2.2 市場投資環(huán)境分析
2.3 市場發(fā)展前景預(yù)測
第3章 商業(yè)模式
3.1 產(chǎn)品與服務(wù)
3.2 核心技術(shù)
3.3 經(jīng)營模式
3.4 盈利點
3.5 應(yīng)用領(lǐng)域
3.6 目標市場
第4章 發(fā)展戰(zhàn)略
4.1經(jīng)營戰(zhàn)略
4.3 市場拓展
4.3 經(jīng)營規(guī)模
4.4 發(fā)展計劃
第5章 項目營銷通路與策略
5.1營銷推廣通路
5.2項目營銷策略
第6章 項目組織與團隊規(guī)劃
6.1 項目運營主體
6.2 項目組織管理
6.3 項目團隊規(guī)劃
第7章 投資估算與資金規(guī)劃
7.1 投資估算
7.2 資金規(guī)劃
第8章 財務(wù)預(yù)測與財務(wù)評價
8.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
8.2 項目收入預(yù)測
8.3 項目成本預(yù)測
8.4 項目利潤預(yù)測
8.4 項目財務(wù)評價
第9章 融資說明與合作方式
9.1 融資計劃
9.1 項目估值
9.2 合作方式
9.3 退出機制
第10章 項目風(fēng)險分析與對策
10.1 項目的風(fēng)險因素分析
10.2 防范和降低風(fēng)險的對策.
10.3 風(fēng)險評估結(jié)論
服務(wù)特色：
科學(xué)評估、合理收費
溝通、暢通無阻
數(shù)據(jù)、真實
團隊、品質(zhì)保障
售后跟蹤、增值服務(wù)