，產(chǎn)品落伍問題不值得討論，因為到了衰落期企業(yè)如果連產(chǎn)品存在的問題都發(fā)現(xiàn)不了，那么品牌很快消亡就非常正常。
品牌的競爭個性定位，在品牌的全盛期看來可能很合理，可是到了衰落期總會有它不合理的地方，這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一。筆者的實踐經(jīng)驗告訴，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應(yīng)是不同的。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭；到了成長期應(yīng)回歸到相對理性的狀態(tài)，靠某些理性的品牌因素如價值者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展，而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標(biāo)顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費(fèi)麻木；到了全盛期單純依靠那種理性的競爭個性已不足打動尚未開始關(guān)注的顧客，而應(yīng)以一種相對或的競爭姿態(tài)參與競爭，如行業(yè)者或技術(shù)者等姿態(tài)可能對品牌提高跨行業(yè)穿透力不無益處。但是，到了衰落期是否意味著全盛期的那種定位不再適應(yīng)呢，答案相當(dāng)復(fù)雜。

縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程，是著力點，是主戰(zhàn)場

縣市（含區(qū)旗盟州），尤其是縣域，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的主力軍和主戰(zhàn)場，縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程就是要以農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)為戰(zhàn)略抓手，全面推動縣市的鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺和發(fā)展。同時也是對省級農(nóng)業(yè)品牌賦能工程和省級大單品優(yōu)勢工程的強(qiáng)力支撐。當(dāng)然，縣市在一定程度和范疇內(nèi)，也需要搭建和承擔(dān)四大平臺職能，側(cè)有所不同。

縣市農(nóng)產(chǎn)品品牌主體工程，不搞大而全的多品類品牌是關(guān)鍵！一定要先聚焦人財物打造一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如：盱眙龍蝦、洛川蘋果、容縣沙田柚、五常大米、伊川小米等。

，一般須建立在區(qū)域內(nèi)特自然資源或產(chǎn)業(yè)資源的基礎(chǔ)上。及借助區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢；
其次，品牌權(quán)益不屬于某個企業(yè)或集團(tuán)、個人擁有，而為區(qū)域內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個人等共同所有；
其三，具有區(qū)域的表證性意義和價值。特定農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是特定區(qū)域代表，因此，經(jīng)常被稱之為一個區(qū)域的“金名片”，對其區(qū)域的形象、美譽(yù)度、旅游等都起到積極的作用。