開(kāi)工時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄包括哪些？
①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；質(zhì)量責(zé)任制；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；
②主要工種操作書(shū)；
③方資質(zhì)與對(duì)方單位的管理制度；
④施工圖審查情況；地質(zhì)勘察資料；
⑤施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
⑥攪拌站及計(jì)量設(shè)置；
⑦現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理。

建筑業(yè)作為僅次于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)的第支柱產(chǎn)業(yè),為國(guó)名經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),隨著市場(chǎng)需求的不斷提高,建筑行業(yè)取得了迅猛發(fā)展,其產(chǎn)值占GDP的比重不斷攀升,與此同時(shí)建筑業(yè)還具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的特點(diǎn)。但目前我國(guó)建筑業(yè)受老舊企業(yè)的影響,經(jīng)濟(jì)效益還比較低。究其原因主要是由建筑標(biāo)準(zhǔn)不完善、建筑能耗大、成本控制不到位、管理不科學(xué)等原因引起的。

我國(guó)建筑工程質(zhì)量總體水平不高，尤其是量大面廣的住宅質(zhì)量問(wèn)題比較多，質(zhì)量通病仍然存在。建筑企業(yè)大多重速度，輕質(zhì)量；重產(chǎn)值、輕效益，企業(yè)完成的產(chǎn)值很高，但效益卻很差。管理的隨意性，以“人制”代替法制，缺乏必要的法規(guī)和制度保證；以包代管，使原有的基礎(chǔ)管理也隨之受到削弱；在工程質(zhì)量管理上缺乏、實(shí)用的手段，基于網(wǎng)絡(luò)的信息管理技術(shù)還空白，在設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)方面的軟件應(yīng)用水平還很低。

良好的企業(yè)管理是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。加強(qiáng)企業(yè)管理要的是企業(yè)的要重視管理,敢于管理;要學(xué)會(huì)管理,懂得管理;要把管理作為自覺(jué)行動(dòng);要在管理上不斷創(chuàng)新,歸根結(jié)底是要把管理制度化。目前,建筑行業(yè)暴露的主要問(wèn)題還是與管理不善有關(guān)。我們現(xiàn)在缺少一整套科學(xué)完善的制度來(lái)約束企業(yè)自覺(jué)地去抓管理。加強(qiáng)科學(xué)管理要建立一整套行之有效的制度體系和運(yùn)行機(jī)制,這樣才能從根本上加以解決。

對(duì)建設(shè)系統(tǒng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)局實(shí)行戰(zhàn)略調(diào)整。立足于從整體上搞活國(guó)有經(jīng)濟(jì)，既保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)必要的數(shù)量，更注重其分布的優(yōu)化和質(zhì)量的提高；著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)；從實(shí)際出發(fā)有進(jìn)有退，有所為有所不為，其調(diào)整的主要措施是：城市市政公用管網(wǎng)由統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，大多數(shù)市政公用企業(yè)應(yīng)保持國(guó)有或公有制控股?？辈煸O(shè)計(jì)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)實(shí)行多種經(jīng)濟(jì)成分相互促進(jìn)、公平競(jìng)爭(zhēng)。大力發(fā)展股份制，有條件的建筑企業(yè)要加快股份制改造的步伐，通過(guò)規(guī)范上市、中外合資、企業(yè)法人參股和內(nèi)部職工入股等方式改為股份制企業(yè)。

大力培育建筑市場(chǎng)，健全建筑市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制。建筑業(yè)統(tǒng)一開(kāi)放的大市場(chǎng)，尚處于初創(chuàng)階段。當(dāng)前，需要加強(qiáng)法制管理，對(duì)建筑業(yè)投資主體的行為規(guī)范化，做到有法可依。對(duì)招標(biāo)單位亦應(yīng)實(shí)行資質(zhì)認(rèn)證制度，建立以工程和工程保險(xiǎn)為核心的 “工程風(fēng)險(xiǎn)管理“制度。同時(shí)，要培育與建筑承包市場(chǎng)相配套的勞務(wù)市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、金融市場(chǎng)，建立招標(biāo)等中介組織體系，為造全國(guó)統(tǒng)一的、國(guó)內(nèi)外聯(lián)通的大市場(chǎng)而努力。