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三、質(zhì)量保證措施
為確保工程驗收合格率 ，達到優(yōu)良標準。采取下列措施：
1． 我公司嚴把設備、材料進貨關，認真對供應商進行考察，選擇產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、 可靠、講信譽的廠家。
2． 我公司嚴格執(zhí)行進料檢驗制度，所購設備要有合格證，材料要有檢驗報告，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入工程。
3． 驗收合格的產(chǎn)品入庫后做好標識， 按工程分類排放， 確保該產(chǎn)品在質(zhì)量上的可追溯性。
4． 施工過程的質(zhì)量控制： 為確保工程質(zhì)量， 在施工過程中及各工序銜接處實行
5． 建立質(zhì)量檢驗體系，項目部設質(zhì)安負責人，班組設兼職安全員，并充分發(fā)揮質(zhì)安員的保證和否定作用，全面跟蹤工程質(zhì)量，層層把關，做到不合格工序堅決返工。
6． 認真做好質(zhì)量記錄，全面真實的反映整個工程的施工質(zhì)量。建立質(zhì)量例會制度。
7． 嚴格按設計圖紙和有關規(guī)定施工。
8． 施工過程中有關質(zhì)量文件、 記錄竣工時要進行整理并交用戶作為公司對整個工程質(zhì)量的依據(jù)。
9． 嚴格按照國家和地區(qū)有關技術標準、 規(guī)范和規(guī)定， 嚴格按照有關工程施工的管理制度，提高工程質(zhì)量。
五、施工安全措施
1． 施工現(xiàn)場的負責人為安全生產(chǎn)的責任者，施工隊設安全負責人一名。
2． 成立以工地負責人為主的，由施工技術人員、施工隊長、兼職安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡。
3． 建立以工地領導、包括隊長、兼職安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查檢驗監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組的安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值班記錄。
