三、質(zhì)量保證措施
為確保工程驗收合格率 ,達到優(yōu)良標準。采取下列措施:
1. 我公司嚴把設備、材料進貨關,認真對供應商進行考察,選擇產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、 可靠、講信譽的廠家。
2. 我公司嚴格執(zhí)行進料檢驗制度,所購設備要有合格證,材料要有檢驗報告,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入工程。
3. 驗收合格的產(chǎn)品入庫后做好標識, 按工程分類排放, 確保該產(chǎn)品在質(zhì)量上的可追溯性。
4. 施工過程的質(zhì)量控制: 為確保工程質(zhì)量, 在施工過程中及各工序銜接處實行
5. 建立質(zhì)量檢驗體系,項目部設質(zhì)安負責人,班組設兼職安全員,并充分發(fā)揮質(zhì)安員的保證和否定作用,全面跟蹤工程質(zhì)量,層層把關,做到不合格工序堅決返工。
6. 認真做好質(zhì)量記錄,全面真實的反映整個工程的施工質(zhì)量。建立質(zhì)量例會制度。
7. 嚴格按設計圖紙和有關規(guī)定施工。
8. 施工過程中有關質(zhì)量文件、 記錄竣工時要進行整理并交用戶作為公司對整個工程質(zhì)量的依據(jù)。
9. 嚴格按照國家和地區(qū)有關技術標準、 規(guī)范和規(guī)定, 嚴格按照有關工程施工的管理制度,提高工程質(zhì)量。
五、施工安全措施
1. 施工現(xiàn)場的負責人為安全生產(chǎn)的責任者,施工隊設安全負責人一名。
2. 成立以工地負責人為主的,由施工技術人員、施工隊長、兼職安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。
3. 建立以工地領導、包括隊長、兼職安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查檢驗監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組的安全制度的貫徹執(zhí)行情況,并做好安全值班記錄。