可研報告的主要內(nèi)容:
一般來說,投資項目可行性研究報告應(yīng)包括如下內(nèi)容:
一、項目概況,主要是指項目名稱、建設(shè)內(nèi)容、承辦單位和投資估算等。
二、項目建設(shè)背景以及項目建設(shè)的可行性必要性分析
三、市場預(yù)測,包括市場現(xiàn)狀調(diào)查、產(chǎn)品供需預(yù)測、價格預(yù)測、競爭力分析、市場風(fēng)險分析等。
四、產(chǎn)品與技術(shù)方案,包括產(chǎn)品方案、技術(shù)工藝、原材料供應(yīng)和設(shè)備選型等。
五、項目選址與建設(shè)條件。
六、工程建設(shè)方案、總圖運輸和公用輔助工程。
七、節(jié)能措施
八、環(huán)境影響評價。
九、勞動安全衛(wèi)生與消防。
十、組織機構(gòu)與人力資源配備。
十一、項目實施進度。
十二、投資估算與資金籌措。
十三、財務(wù)評價。
十四、社會效益分析
十五、風(fēng)險分析。
十六、研究結(jié)論與建議。
投資項目的可行性研究報告審批流程如何?
申請材料:
1、 建設(shè)項目屬地區(qū)屬各部門或計劃單列單位的報批函或請示;
2、項目建議書的批復(fù);
3、規(guī)劃部門出具的規(guī)劃設(shè)計方案審查意見;
4、國土資源部門出具的項目用地預(yù)審意見;
5、環(huán)境保護部門的環(huán)境影響評價意見;
6、對交通產(chǎn)生較大影響的項目,提供交通部門出具的交通影響評價意見;
7、投資以外的資金籌措平衡方案說明材料;
8、按國家規(guī)定內(nèi)容和要求編制的可行性研究報告;
9、 配套資金已落實的證明;
10、國家和本市規(guī)定的其他申請材料。
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目建議書編制要點有哪些?
一、項目條件
1、項目內(nèi)容符合國家發(fā)布的《當(dāng)前發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域指南》、《北京市當(dāng)前發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域指南》有關(guān)條目,符合國家計委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)年度專項要求。
2、項目所依托的技術(shù)可以是自主開發(fā)、聯(lián)合國內(nèi)科研單位開發(fā)或買斷國內(nèi)外科技成果,具有性和性,知識產(chǎn)權(quán)明確,有專利證書或國家行業(yè)主管部門、認(rèn)定單位的認(rèn)可及行業(yè)部門的檢測。
3、已經(jīng)完成技術(shù)開發(fā)和中試,具備大規(guī)模生產(chǎn)條件的項目可申報產(chǎn)業(yè)化項目,具有水平的研發(fā)項目可以申報產(chǎn)業(yè)化前期重大開發(fā)項目。
4、原則上總投資不少于5000萬元人民幣,產(chǎn)業(yè)化前期重大開發(fā)項目總投資不少于1000萬元。
5、申報項目的企業(yè)注冊資金在1000萬元以上,并運營滿一年。
可行性研究報告的目的是要論證投資項目的可行性,包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財務(wù)可行性、融資方案可行性等等;項目申請報告不是對項目可行性所進行的研究,而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身角度看項目已經(jīng)可行的情況,回答關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題,目的是為了獲得投資管理部門的行政許可。
企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進行的研究,因此側(cè)重于從微觀的角度、企業(yè)內(nèi)部的角度進行的技術(shù)經(jīng)濟論證。項目申請報告是從公共利益的代言人—的角度進行的論證,因此是從宏觀的角度,外部性的角度所進行的經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
拓金咨詢整理建設(shè)項目可行性研究中的風(fēng)險預(yù)測包含內(nèi)容如下:
一、市場前景風(fēng)險預(yù)測
市場預(yù)測就是對擬建項目所提供產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有可能性的預(yù)測,如果不了解市場和它的變化趨勢,項目建設(shè)就會處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)狀況才能避免重復(fù)建設(shè),才能合理利用有限資源,選出佳方案,作出佳決策,發(fā)揮好投資效益。的市場空間并不代表投資項目所占的市場份額,只有通過市場營銷研究和市場細(xì)分,制定切實可行的銷售措施,才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)適合于項目產(chǎn)品的市場機會,甚至創(chuàng)造出適合于產(chǎn)品的市場先機,同時對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風(fēng)險分析的關(guān)鍵所在。
二 、資源及原燃料、動力供應(yīng)風(fēng)險預(yù)測
資源通常指可供開發(fā)利用,并且能夠為人類服務(wù)的各種自然界天然存在的自然物,分為可更新資源與不可更新資源。建設(shè)項目可行性研究階段需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產(chǎn)量、消耗量及供應(yīng)量予以高度重視,否則,項目建成后原材料供應(yīng)不足,企業(yè)生產(chǎn)將造成無米之炊,甚至新建項目未來得及開工就停產(chǎn)損失慘重、因此,對建設(shè)項目所需資源名稱、儲量、品位、成份及供應(yīng)地點,須有全國(資源)儲量正式批準(zhǔn)文件,并對項目年大需用量,資源的可能供應(yīng)量及今后發(fā)展擴大供應(yīng)的可能性認(rèn)真加以研究,對項目所需原燃料、動力的供應(yīng)條件,供應(yīng)方式能否既滿足項目生產(chǎn)需要同時經(jīng)濟合理的加以利用,認(rèn)真加以落實,否則項目倉促開工,很可能造成設(shè)備低負(fù)荷運轉(zhuǎn),給企業(yè)帶來難以彌補的經(jīng)濟損失。
三、技術(shù)工藝風(fēng)險預(yù)測
在建設(shè)項目可行性研究報告中,選擇適當(dāng)?shù)墓に嚭图夹g(shù)是決定項目成敗的關(guān)鍵因素、要處理好技術(shù)的性、適用性問題,技術(shù)是相比較而言的,的同時適應(yīng)國情,并與其配套能力相適應(yīng),對于成熟的技術(shù)可積極采用,如果是初次采用的技術(shù)工藝,應(yīng)對使用中可能遇到的風(fēng)險和困難進行細(xì)致調(diào)查,分析利弊,減少冒險使用的損失,其次要充分考慮技術(shù)的可行性、如果建設(shè)項目采用的是國內(nèi)科研成果,經(jīng)過工業(yè)試驗和技術(shù)鑒定;引用專利技術(shù)注重其實效性,避免將已失效或非專利技術(shù)作為專利技術(shù)引進,對建設(shè)項目的安全可靠造成威脅、建設(shè)項目工藝技術(shù)的性、適用性、可行性以經(jīng)濟性為前提、只有投入產(chǎn)出關(guān)系合理,才能獲得較好的經(jīng)濟效益。
四、籌資風(fēng)險預(yù)測
對建設(shè)項目而言,資金籌措是一項極其重要的經(jīng)濟活動,發(fā)出的《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》為項目資金籌措設(shè)置了高難度的進入壁壘。凡是資本金達不到新建項目要求的比例標(biāo)準(zhǔn)不得審批,把那些“邊建設(shè)、邊籌資”的建設(shè)項目杜絕在萌芽狀態(tài)。建設(shè)項目資本金落實后,建設(shè)項目重要的資金來源是銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、外商資金等,籌資風(fēng)險主要體現(xiàn)在銀行貸款籌資風(fēng)險、股票籌資風(fēng)險、債券籌資風(fēng)險、租賃籌資風(fēng)險、聯(lián)營及引進外交籌資風(fēng)險等,籌資風(fēng)險防范不當(dāng)往往導(dǎo)致遭致重大損失。加強建設(shè)項目籌資風(fēng)險防范,需分析籌資渠道的穩(wěn)定性并嚴(yán)格遵循合理性、效益性、科學(xué)性的籌資原則,充分考慮籌資的有利條件和不利條件,知己知彼作好籌資成本比較,盡量選擇資金成本低的籌資途徑,減少籌資風(fēng)險。
五、布局安全風(fēng)險預(yù)測
建設(shè)項目廠址選擇符合工業(yè)布局及城市規(guī)劃要求,并靠近原料、燃料或產(chǎn)品主要銷售地,靠近水源、電源,交通運輸條件及協(xié)作配套條件要方便經(jīng)濟、工程地質(zhì)和水文條件,要滿足項目廠址選擇需要,總體布置要緊湊合理,盡量提高土地利用效率、在地震斷層、有泥石流等直接危害的地段、水源保護區(qū)上游、國家規(guī)定的風(fēng)景區(qū)或森林自然保護區(qū)、文物古跡保護區(qū)、具有開采價值的礦藏區(qū)等不得作為廠址選擇用地、工業(yè)總平面布置應(yīng)符合國家的現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、交通運輸及環(huán)保生態(tài)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、因地制宜地布置廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物、露天堆場、運輸線路、公用路線及綠化美化設(shè)施,客觀、公正、科學(xué)地進行兩個廠址以上比選工作,推薦出佳廠址,以取得較好的投資效益。
建設(shè)項目可行性研究的風(fēng)險遠不止于此,還包括:項目管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、不可抗力等、實質(zhì)上風(fēng)險貫穿于整個建設(shè)項目的始終,隨著全球經(jīng)濟一體化進程日益加快,中國的市場空間吸引世界各地的企業(yè)紛紛搶灘,只有作好充分的準(zhǔn)備,優(yōu)勢才能立于不敗之地。因此,以科學(xué)嚴(yán)肅的態(tài)度重視建設(shè)項目的可行性研究,因投資決策失誤帶來的低水平重復(fù)建設(shè),狹小領(lǐng)域的同業(yè)過度競爭完全可以從項目的源頭上得到控制,也只有加強投資風(fēng)險防范,避開投資陷阱,才能避免投資決策失誤,減少損失實現(xiàn)投資效益大化。