促銷計劃和廣告策略;對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。6.制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。在尋求資金的過程中,為了企業(yè)在投資前的評估價值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。7.財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的率。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境快速發(fā)展,很多行業(yè)發(fā)生著變化,很多人都想從藍(lán)海中分走一杯羹,所以創(chuàng)業(yè)計劃書也就變得。
對于初次創(chuàng)業(yè)的人而言,他們并不,所以很多的初始創(chuàng)業(yè)人好奇,創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫到底哪里比較,其實(shí)與否要看這些平臺是否做到了方案的整合。
“創(chuàng)業(yè)計劃書項目如何定位?是特色還是泛泛而談?的創(chuàng)業(yè)計劃書是什么樣子的?
創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)行動的規(guī)劃文件,也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的方向指南。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書,可以理清創(chuàng)業(yè)思路,完整地勾畫出創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖,并作出相應(yīng)的規(guī)劃和部署。
編寫目的:
創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或風(fēng)險投資資金。一份且內(nèi)容豐富的創(chuàng)業(yè)計劃書是獲得和投資的關(guān)鍵,也是創(chuàng)業(yè)者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。創(chuàng)業(yè)計劃書會使投資者更快、更好地了解投資項目,使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,終達(dá)到為項目籌集資金的作用。
用途:
?用于項目融資
?用于招商合作
?用于申請專項資金補(bǔ)助或產(chǎn)業(yè)政策扶持
?用于企業(yè)立項和核準(zhǔn)
?用于申請銀行等。
?審批國家資金用途——國家規(guī)范格式、專注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會影響;
?吸引風(fēng)險投資用途——金融業(yè)規(guī)范格式、風(fēng)險、保障收益回報;
?友好企業(yè)合作用途——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實(shí)施方案、謹(jǐn)慎的市場評估;
?項目評比用途——完全版格式、嚴(yán)密的實(shí)施計劃、的收益評估。