南通通州餐飲公司銷售單位蔬菜配送
上海康爾鮮餐飲服務有限公司是上海;江蘇;有著較名度的食堂承包的服務商,主要由行業(yè)的人士組成,專注于食堂承包。公司通過多年的累積,已了本行業(yè)的重要知識。擁有誠信、務實、貼身的人才,可為需求群體提供的解決方案。我們正努力發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,企業(yè)整體綜合經(jīng)濟效益,企業(yè)發(fā)展新局面。

南通通州餐飲公司
飯?zhí)脧N工應遵循哪些崗位職責
作為食堂承包的廚工,遵循相應的崗位職責,一來是對自己本職工作的負責,二來是對公司負責,三來是對用餐者的健康負責。那么,廚工應遵循哪些崗位職責呢?接下來做一下具體介紹吧!
1、嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,的,按時開飯;
2、在工作時間內(nèi)要穿工作服、系圍裙、戴工作帽、不準吸煙和喝酒,嚴禁將食物帶走,一旦發(fā)現(xiàn),做嚴肅處理;
3、要勤儉節(jié)約,不浪費糧食,愛護食堂一切設施;
4、搞好食堂衛(wèi)生,餐具要洗干凈、做定期、擺放有序,且保持食堂內(nèi)外整潔;
5、做到服務周到、保質(zhì)保量、食品營養(yǎng)豐富;
6、愛護食堂用具,節(jié)約用電、煤、氣、水,做好防火、防盜工作,還要保管好食堂現(xiàn)有財產(chǎn)。

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餐飲中食品安全是一個餐飲企業(yè)的重中之重,在食品操作生產(chǎn)中的原料供給、操作,以及包裝、儲存運輸、等環(huán)節(jié)如果沒有按照相關(guān)安全檢測體系進行嚴格的檢驗和操作,可能會食品中的有害沒有檢測出來,從而給消費者的健康埋下隱患。
我公司一直堅持著每天發(fā)一些有關(guān)食品安全等方面的知識讓每個員工都能正確、科學的熟知食品安全體系。也會不定期的舉辦食品安全知識來了解員工們對食品安全知識的薄弱。食品安全如期而至,本次的主要從食品安全、食品鑒別、營養(yǎng)科學、食品儲存、消防安全等食品安全基礎(chǔ)知識方面考察大家,的意義是為了增強員工對食品安全的認識樹立健康、科學的觀念積極應用到實際工作中。日后公司還會定期組織相關(guān)相關(guān)人員進行食品知識教育培訓及,他們的整體素質(zhì)的同時,還要不斷進行食品觀念的創(chuàng)新,實現(xiàn)創(chuàng)新和技術(shù)的目標。

南通通州單位蔬菜配送怎樣加強餐飲業(yè)的原材料、餐飲經(jīng)濟效益?
一、加強采購的原材料
加強餐飲業(yè)的原材料,是餐飲經(jīng)濟效益的主要目的之一。餐飲業(yè)在服務的前提下,加強采購,有利于餐飲原料成本,是產(chǎn)品,豐厚利潤的重要環(huán)節(jié)。
1. 切莫忽視原材料
為做好原料的購進工作和生產(chǎn)出的菜品,使用的原料,這需要制定 “采購規(guī)格”,其內(nèi)容包括原料的名稱、部位、產(chǎn)地、等級、外觀、色澤、新鮮度。還要制定“采購規(guī)格”,能迫使人員根據(jù)菜單預先確定各種原料的要求,使菜品原料的采購得以,避免因采購不而引起產(chǎn)品下降。該也可作為驗收的依據(jù),以便嚴格控制原料的。
采購規(guī)格是根據(jù)菜單提供的菜品要求而編制的,使用固定菜單的餐廳,在一段時間內(nèi)其產(chǎn)品相對,原料的采購規(guī)格也相對,如果菜單變化或市場條件發(fā)生變化,采購規(guī)格就應根據(jù)形勢而,需修改或重新制定。確定規(guī)格是采購產(chǎn)品達到的一項重要措施。
2. 努力實現(xiàn)準時制采購
準時制采購也稱為JIT采購法。是一種基于供應鏈思想的的采購。是準時制在采購中的應用和反映。按照JIT原理,一個餐飲企業(yè)中的所有活動只有當需要進行的時候才進行,即只有在需要的時候,按照所需要的數(shù)量、,提供所需要的產(chǎn)品和服務。因此,企業(yè)按照JIT采購就是只在需要的時候(既不提前,也不),按需要的數(shù)量,將企業(yè)生產(chǎn)所需要的合格的原材料和外購件采購回來。
準時制采購具有以下的幾點意義:
(1)可以大幅原材料與外購件的庫存。
(2)可以原材料與外購件的。
(3)由于的規(guī)模采購了原材料與外購件的價格。
比較因素采購準時采購
供應商選擇采用較多的供應商,要協(xié)調(diào)關(guān)系,不容易采用較少的供應商,關(guān)系,較
供應商評價合同履行能力合同履行能力、生產(chǎn)涉及能力、物料配送能力、產(chǎn)品研發(fā)能力等
交貨由采購商安排,按合同交貨由供應商安排,確保交貨準時性
進貨檢查每次進貨檢查由于有,無需進貨檢查
信息交流信息不對稱,容易暗箱操作雙方高度共享準確實時信息,快速、可靠,易建立信任,采購批量與運輸大批量采購,配送低、運輸較少小批量采購,供應商配送高,運輸多。