在建筑企業(yè)中，做好前期咨詢工作是非常有必要的。建筑工程項(xiàng)目在準(zhǔn)備的過(guò)程中，需要提前估算工程的進(jìn)度、價(jià)值與質(zhì)量，而前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目進(jìn)行分析，再對(duì)項(xiàng)目決策進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，進(jìn)而將項(xiàng)目決策的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性提升，讓項(xiàng)目可以更好地進(jìn)行下去。前期策劃與項(xiàng)目可行性研究是前期工程咨詢的主要工作內(nèi)容，前期策劃是在開始的時(shí)候，按照建筑企業(yè)擁有的資源與優(yōu)勢(shì)來(lái)整合項(xiàng)目，后在保障建筑企業(yè)利益大化的前提下建設(shè)方案。項(xiàng)目可行性研究是憑借建筑項(xiàng)目區(qū)位、資金需求與土地性質(zhì)等多方面信息來(lái)制定對(duì)該項(xiàng)目合適的項(xiàng)目實(shí)施方案。

全過(guò)程工程咨詢師在工程開始前進(jìn)行了策劃、設(shè)計(jì)與造價(jià)核算等工作，是為了更好地滿足業(yè)主的需求而提供的咨詢服務(wù)，想要提供更的服務(wù)內(nèi)容，就先將準(zhǔn)確無(wú)誤的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原始數(shù)據(jù)等資料篩選出來(lái)。的建設(shè)工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是建立在正確的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果上的，因此，咨詢行業(yè)可以自主創(chuàng)建項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)，收集項(xiàng)目、價(jià)格、法律法規(guī)等信息，在這個(gè)平臺(tái)的幫助下，完成全過(guò)程掌控

建筑工程所選擇的施工技術(shù)是否合理也是工程質(zhì)量的重要影響因素。就造價(jià)管控目標(biāo)而言，終應(yīng)用技術(shù)的確定發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。技術(shù)應(yīng)用是否合理對(duì)于工程質(zhì)量的影響遠(yuǎn)人為管控因素，因此，提高重視。就目前現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理分析，管控重難點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)工藝、設(shè)計(jì)圖紙以及施工方案等方面的控制。，為了充分發(fā)揮施工技術(shù)的作用，在項(xiàng)目正式施工前，需要提高人員準(zhǔn)入門檻，明確用工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)考核達(dá)標(biāo)者，方可上崗作業(yè)。人員水平符合現(xiàn)場(chǎng)要求，技術(shù)的應(yīng)用效果更顯著，工程質(zhì)量更有保障。