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1、開工前按施工組織設(shè)計計劃，對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全防范知識教育，實行崗前安全知識考核制度，考試不合格不準(zhǔn)作業(yè)。強化全員安全意識，提高自我防范能力。要求全員做到四有三不：即有計劃、有布置、有檢查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角。
2、施工前，各系統(tǒng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將組織專職安全員、施工隊長對各施工點進(jìn)行安全評價，確定危險控制點，提出預(yù)控措施，必要時設(shè)立安全監(jiān)督崗進(jìn)行專人防護(hù)；牢固樹立“預(yù)防為主”意識。
系統(tǒng)維護(hù)方案根據(jù)我公司“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的方針并結(jié)合地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)實際情況，特制定如下維護(hù)方案。本項目需維護(hù)的設(shè)備型號、數(shù)量很多，而且分布在喀什地區(qū)多個縣市，覆蓋面比較廣，要做好設(shè)備的維護(hù)是一項艱巨而重要的工作。，我們將對系統(tǒng)的組網(wǎng)方式及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，對維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、讓每一個維護(hù)人員充分了解系統(tǒng)的構(gòu)造。并將設(shè)備進(jìn)行分類建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫，對故障率較高的設(shè)備制定出設(shè)備維護(hù)方案，有針對性的準(zhǔn)備備品備件，把復(fù)雜繁瑣的工作變得條理化，明確化。當(dāng)某個設(shè)備出現(xiàn)故障時，技術(shù)員可以很快調(diào)出這個設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等相關(guān)資料，并采取針對性的維護(hù)措施，有效的提高設(shè)備的維護(hù)效率。
嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性，加強過程控制并且要求工長現(xiàn)場隨時監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。
提前制訂出消滅質(zhì)量通病的措施和方案，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員對易于出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防評審，并制定切實可行的措施，由施工員具體負(fù)責(zé)落實。
