狐域標(biāo)書代做并忠實(shí)履行汽車維修合同，不擅自減少行業(yè)項(xiàng)目，不使用假冒偽劣配件，不 作虛假廣告宣傳。
（三）、尊重客戶 熱忱服務(wù) 牢固樹立“質(zhì)量，客戶至上”的觀念，從業(yè)人員持證上崗，亮牌服
務(wù)，舉止文明；建立客戶檔案，定期跟蹤回訪，主動(dòng)征求意見；開展提醒服 務(wù)，答復(fù)客戶咨詢； 排除客戶疑慮；努力滿足客戶要求， 維護(hù)客戶正當(dāng)權(quán)益。
（四）、弘揚(yáng)職業(yè)道德 建設(shè)精神文明
發(fā)展企業(yè)文化， 建立服務(wù)品牌。 倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神， 樹立團(tuán)隊(duì)合作意識。 充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性，奮發(fā)向上的比、學(xué)、趕、幫新居面。開展服 務(wù)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，樹立行業(yè)新風(fēng)尚。
（五）、規(guī)范操作 質(zhì)量。 修理作業(yè)時(shí)保護(hù)好汽車的漆面光澤、裝飾、座位以及地毯等要用套
布罩好，保持車輛的完整性。建立健全汽車維修質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí) 行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好汽車維修檢驗(yàn)記錄，按規(guī)定簽 發(fā)汽車維修出廠合格證，及時(shí)受理客戶投訴，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

狐域標(biāo)書制作公司鄭州庫房、采購管理制度

為了保質(zhì)保量完成承修車輛，在使用采購配件時(shí)做到以下幾點(diǎn)：
1. 訂購配件時(shí)是該車的原廠配件，并查明零件編號和出廠時(shí)間及保 質(zhì)期限。
2. 采購零件或配件部將配件送到廠內(nèi)時(shí)，庫管員核對零件編號和合格證 后，點(diǎn)收入庫，否則不予以使用。
3. 配件的采購和訂貨做到誰訂貨誰負(fù)責(zé)的原則，以防假冒偽劣配件 造成事故的發(fā)生。并注明配件的來源及門市部。
4. 庫管員將各種車型的配件按型號分類、編號輸入電腦及擺放整 齊，注明零件名稱。發(fā)放配件時(shí)，出據(jù)領(lǐng)料單及領(lǐng)料人簽字，否 則不予以發(fā)放。
5. 材料庫嚴(yán)禁煙火，堅(jiān)決做到非庫管人員不得進(jìn)入庫房。

狐域標(biāo)書制作嚴(yán)格履行我們公司對 XX省省級單位汽車維修采購服務(wù)承諾書， 嚴(yán)格執(zhí)行陜《二類》企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、優(yōu)惠公開，公示汽車維 修計(jì)價(jià)公式。如價(jià)格有調(diào)整時(shí)， 3 個(gè)工作日內(nèi)書面通知采購中心。
4） 為確保修車質(zhì)量，我們提出雙方都要做到“愛車就是愛生命” ，工 作精益求精，重在修理，為客戶節(jié)省支出，確保更換的配件使用原廠， 決不使用假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好、以舊充新。
零部件采購制度、三包協(xié)議、供貨合同及庫存數(shù)量、金額

在多年的經(jīng)營中， 我們有健全的零部件采購制度。 和 10 多家供貨商建立 了長期供貨關(guān)系，其中 3 家企業(yè)簽定了供貨合同。在對庫存?zhèn)淦穫浼墓芾?中，力求標(biāo)準(zhǔn)件寧多勿少、 常用件滿足急需、 特殊零配件設(shè)臵采購?fù)ǖ溃?以快速度滿足生產(chǎn)需要，決不能因原料和配件不到位而影響生產(chǎn)。
目前我企業(yè)庫存?zhèn)淦放浼_(dá) 100 多類、500 多種、10000 多件， 價(jià)值人民 幣 20 余萬元。
1）零部件采購制度
①、嚴(yán)格履行工作程序、換料領(lǐng)料要審批、備料要填寫備料單，注明車 型、年號、 年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件，市內(nèi)采購要在 2-3 小時(shí)完成， 市外采購 3-7 天，報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù)，特殊情況除外，配件價(jià)格要合理，不能高 于市場價(jià)格。

狐域標(biāo)書制作治安管理措施模板
教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，業(yè)主在社會(huì)治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各施工單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。
工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。
材料車輛進(jìn)單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場，停放停車場。
對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。
廣泛展開法制宣傳和“四防”發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。5、防止擾民措施
合理進(jìn)行現(xiàn)場的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護(hù)，以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。
協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程正常運(yùn)行。成立公關(guān)協(xié)調(diào)部門，加強(qiáng)與社區(qū)居委及警署的合作。
對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔(dān)總承包管理職責(zé)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作。
開工前到環(huán)保監(jiān)察站進(jìn)行受監(jiān)登記，隨時(shí)接受環(huán)保監(jiān)測。
在進(jìn)場施工前，和當(dāng)?shù)?、居委?huì)取得聯(lián)系，邀請周邊單位及居民代表參加座談會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等，通報(bào)工程的概況、性質(zhì)及建設(shè)意義，并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議，盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。
對受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位及居民采取相應(yīng)的必要的彌補(bǔ)措施。同時(shí)采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害，以盡可能地保護(hù)周邊單位及居民的利益。
在項(xiàng)目體制上建立有關(guān)處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明標(biāo)化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

狐域標(biāo)書制作工程類標(biāo)書模板如下
●人員準(zhǔn)備
項(xiàng)目部組織施工人員按期進(jìn)場，完善“施工組織設(shè)計(jì)”，確定崗位責(zé)任制，制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。
●材料準(zhǔn)備
本工程所需工程材料均自行采購,采購前對供應(yīng)商進(jìn)行考察，確定合格的材料供應(yīng)商，并簽訂采購合同；
材料進(jìn)場時(shí)質(zhì)量檢查員要進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并合理堆放；
施工所用水泥、鋼筋、電焊條應(yīng)具有質(zhì)量合格證。并及時(shí)抽樣復(fù)檢。
●機(jī)械準(zhǔn)備
施工所需機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后投入使用。
●施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
進(jìn)場后，按照業(yè)主審批的“施工平面布置圖”搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施；
施工場地周圍開挖排水溝,保持排水暢通；
按業(yè)主的位置接通水、電至現(xiàn)場，并安裝好計(jì)量表。

狐域標(biāo)書制作標(biāo)書總的措施
⑴ 簽訂合同后立即組建項(xiàng)目部，并組織人員及設(shè)備進(jìn)場，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保按期開工；
⑵ 制定合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目工程部對各工序科學(xué)組織、合理安排；
⑶ 投入的全套施工設(shè)備應(yīng)完好并經(jīng)常檢修與保養(yǎng)，使之始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響工作；
⑷ 配齊各崗位技術(shù)管理和施工操作人員，每日24小時(shí)三班作業(yè)，確保施工進(jìn)度；
⑸ 加強(qiáng)工程調(diào)度，現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
⑹ 在施工現(xiàn)場設(shè)置搶修班組，由1名機(jī)械工程師，1名機(jī)電技師和3名修理工組成，及時(shí)處理施工過程中的突發(fā)性的機(jī)械故障，施工機(jī)械的有效施工時(shí)間；
⑺ 材料供應(yīng)，現(xiàn)場應(yīng)儲備足量的施工材料，避免待料停工；
⑻ 加強(qiáng)工序管理，實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，對各關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制；
⑼ 每周定期召開施工例會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃，以總施工進(jìn)度計(jì)劃。
⑽ 按合理的施工流程進(jìn)行打樁作業(yè)，各工序、各機(jī)組協(xié)調(diào)施工，
⑾ 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工程順利進(jìn)行。
2.8施工總平面布置
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，本著方便施工、整潔有序的原則對施工現(xiàn)場進(jìn)行總體布置，水電按業(yè)主位置合理布線，材料應(yīng)方便施工合理堆放，臨時(shí)設(shè)施統(tǒng)一搭建、整潔衛(wèi)生。施工平面圖見如下：