中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景模式分析報(bào)告2025-2030年
【報(bào)告編號(hào)】: 445596
【出版時(shí)間】: 2024年12月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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第1章：中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展必然性分析
1.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1.1 政策背景分析
1.1.2 社會(huì)背景分析
1.1.3 經(jīng)濟(jì)背景分析
1.1.4 技術(shù)背景分析
1.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展必然性分析
1.2.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)
1.2.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息不對(duì)稱(chēng)
1.2.3 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決廣告效率低下問(wèn)題
1.3 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式分析
1.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)突破點(diǎn)分析
1.4.1 借勢(shì)
1.4.2 創(chuàng)新
1.4.3 體驗(yàn)
第2章：中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)整體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分配
（2）廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算分配
2.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)技術(shù)構(gòu)建分析
2.2.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)軟件技術(shù)分析
2.2.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)硬件技術(shù)分析
2.3 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)典案例分析
2.3.1 戴爾數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
2.3.2 美克家居數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
2.3.3 赫基集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
第3章：中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
3.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)之廣告營(yíng)銷(xiāo)分析
3.1.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)廣告模式
（1）展示廣告分析
（2）搜索廣告分析
（3）社交廣告分析
（4）分類(lèi)廣告分析
（5）導(dǎo)航廣告分析
（6）搜索廣告分析
（7）其他廣告分析
3.1.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)廣告形式
（1）橫幅廣告形式
（2）信息流廣告形式
（3）角標(biāo)廣告形式
（4）開(kāi)屏廣告形式
（5）其他廣告形式
3.1.3 廣告平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)因素
3.1.4 廣告營(yíng)銷(xiāo)典型案例
3.1.5 廣告營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)之廣告公關(guān)分析
3.2.1 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)典型案例
3.2.3 公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.3 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)之廣告網(wǎng)絡(luò)分析
3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)典型案例
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)之廣告水軍分析
3.4.1 水軍營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 水軍營(yíng)銷(xiāo)典型案例
3.4.3 水軍營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第4章：中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)廣告主調(diào)研分析
4.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)媒體分析
4.1.1 廣告主PC端媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分配
4.1.2 廣告主移動(dòng)端媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分配
4.1.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)社交媒體選擇
4.1.4 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)視頻媒體選擇
4.1.5 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)電商媒體選擇
4.1.6 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)新聞門(mén)戶(hù)選擇
4.2 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)廣告模式及形式選擇
4.2.1 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)廣告模式選擇
4.2.2 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)廣告形式選擇
4.3 廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)廣告平臺(tái)選擇
4.3.1 廣告主廣告投放渠道
4.3.2 廣告主關(guān)注廣告平臺(tái)情況
4.3.3 廣告主合作平臺(tái)選擇
第5章：中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 快消行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)分析
5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.1.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.1.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.1.6 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.2 金融數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)分析
5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.2.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.2.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.2.6 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.3 房地產(chǎn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)分析
5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.3.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.3.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.3.6 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.4 旅游數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.4.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.4.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.4.6 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.5 影視數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)分析
5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.5.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.5.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.5.6 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.6 教育數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)分析
5.6.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.6.2 教育行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.6.3 教育行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.6.4 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.6.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.6.6 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第6章：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)分析
6.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.1.5 企業(yè)的代表性案例
6.1.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2 用樂(lè)數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.2.5 企業(yè)的代表性案例
6.2.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.3 全時(shí)咨詢(xún)經(jīng)營(yíng)分析
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.5 企業(yè)的代表性案例
6.3.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4 思麥公關(guān)經(jīng)營(yíng)分析
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.4.5 企業(yè)的代表性案例
6.4.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.5 奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.5.5 企業(yè)的代表性案例
6.5.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.6 靈思營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)分析
6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.6.5 企業(yè)的代表性案例
6.6.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.7 易傳媒經(jīng)營(yíng)分析
6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.7.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.7.5 企業(yè)的代表性案例
6.7.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.8 新意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.8.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.8.5 企業(yè)的代表性案例
6.8.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.9 安瑞所思經(jīng)營(yíng)分析
6.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.9.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.9.5 企業(yè)的代表性案例
6.9.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.10 華揚(yáng)聯(lián)眾經(jīng)營(yíng)分析
6.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
6.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
6.10.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.10.5 企業(yè)的代表性案例
6.10.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
第7章：數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1.2 行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)
7.1.3 行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1.4 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.2.1 行業(yè)投資特性分析
7.2.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.2.3 行業(yè)投資策略建議
圖表目錄
圖表1：2018-2024年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模變化（單位：億人，%）
圖表2：2018-2024年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率變化（單位：%）
圖表3：2018-2024年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民人數(shù)變化（單位：億人，%）
圖表4：2018-2024年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：億人，%）
圖表5：2018-2024年我國(guó)網(wǎng)上支付用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：億人，%）
圖表6：2018-2024年我國(guó)網(wǎng)上銀行用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：億人，%）
圖表7：2018-2024年中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表8：2018-2024年中國(guó)移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）