吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。主要經(jīng)濟技術指標
一、工期目標
采用的網(wǎng)絡進度計劃，的施工方法和技術措施，提高施工速度，確保 120個日歷日全部完工，交付使用。
二、質量目標
本工程將作為公司創(chuàng)優(yōu)工程，嚴格執(zhí)行“十六字”質量方針，工程質量達到合格。
三、安全目標
本工程安全管理實行標準化，達到“安全施工標準化工地”。
1、施工安全方面
施工現(xiàn)場杜絕傷亡事故及機械設備事故，輕傷率控制在1‰內。
2、消防安全方面
施工現(xiàn)場杜絕火災火警事故。
3、治安管理方面
施工現(xiàn)場治安管理達標，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。
四、現(xiàn)場管理目標
按照市文明工地規(guī)定，發(fā)揚公司創(chuàng)的經(jīng)驗，對施工全過程進行科學管理，建成標準化施工現(xiàn)場。
五、勞動生產(chǎn)率指標
提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。

吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。在一些自動倉庫中，通過計算機發(fā)出指令，貨物被自動從保管區(qū)送出，經(jīng)過掃描商品及容器條碼后，將商品裝入相應的容器，然后容器經(jīng)輸送機被送至旋轉貨架處進行補貨.補貨時貨物先從保管區(qū)移到第二保管區(qū)。等揀貨區(qū)存貨降到設定標準以下時，再將貨物從第二保管區(qū)移到揀貨區(qū)，由揀貨人員在揀貨區(qū)將貨物揀走。

吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。根據(jù)場地的情況和庫存商品的種類、數(shù)量和價值的高低，我們將倉庫劃分為四大區(qū)域：家電產(chǎn)品區(qū)、袋裝食品區(qū)、日化用品區(qū)和生鮮產(chǎn)品區(qū)。為了能夠時刻掌握貨物的數(shù)量和去向的變動情況，倉儲部門對在倉庫中的物品實行存儲管理。達到了以下目的：1.空間大化作用。2.人力資源及設備的有效作用。3.維護適當?shù)膸齑?，所有品項能隨時存取。4.貨品的有效移動。5.保持商品的良好質量。6.存儲作業(yè)的環(huán)境良好。

吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。b)接收貨物。接收貨物時，倉庫以送貨單為依據(jù)，通過理貨、查驗貨物，將不良貨物剔出、退回或者編制殘損單證等明確責任，確定收到貨物的確切數(shù)量、貨物表面狀況良好。倉庫保管員在貨物檢驗完畢后，如果發(fā)現(xiàn)貨品有異常狀況，向倉庫主管反映，等待指令；如果未發(fā)現(xiàn)異常狀況，辦理入庫交接。如果在貨品出現(xiàn)異常的情況下，客服與客戶溝通后，仍將貨品入庫。在入庫單備注欄需注明貨品短少、破損的情況，以區(qū)分責任。

吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提供標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務。安全措施
凡進人本工地的工人，經(jīng)過三級教育(公司、項目經(jīng)理部、施工隊)后，方能進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場后，要介紹本工程概況和建筑施工的特點，以及它給勞動者的安全帶來的不利因素。當工人掌握要領后方準操作。建立安全監(jiān)督控制小組，指導工地安全施工。
實行層層負責制，即各工種小組長負責本組職工的安全，師傅負責徒弟的安全，技工負責力工的安全等，確保該工程安全順利進行施工。
施工現(xiàn)場負責人及施工人員認真貫徹執(zhí)行“安全、預防為主”的方針。

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工期措施
經(jīng)我公司和項目部共同研究，我公司決心在規(guī)定的時間內完成全部工作量。為目標實現(xiàn)，公司將在人、財、物上供應，農(nóng)忙季節(jié)不停工，工程連續(xù)進行。計劃我公司中標后，編制詳細的施工組織計劃和網(wǎng)絡控制計劃，確定主要分部分項工程的完成時間。在此基礎上，由項目部編制月進度計劃和網(wǎng)絡圖，工地在月進度計劃指導下編制具體的周計劃安排，每周召開生產(chǎn)調度會，對延誤工期工序分析原因，做出對策，并制定趕工措施 。