編制依據(jù)

招標(biāo)文件;

《計(jì)價規(guī)范》；

招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的技術(shù)說明書等;

工程所在地現(xiàn)行的定額及與之配套執(zhí)行的各種造價信息、規(guī)定等;

招標(biāo)人書面答復(fù)的有關(guān)資料;

類似工程的成本核算資料;

國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價定額；

工程量清單及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要；

建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；

施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；

與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料；

市場價格信息或工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；

其他與報價有關(guān)的各項(xiàng)政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。

在標(biāo)價的計(jì)算過程中，對于不可預(yù)見費(fèi)用的計(jì)算慎重考慮，不要遺漏。

確定項(xiàng)目單價的技巧

在一項(xiàng)工程報價中，若是綜合單價包干，在投標(biāo)總價不變的情況下，每個綜合單價的高低要根據(jù)具體情況來確定，即通常所說的不平衡報價。通過不平衡報價，有意識地對投標(biāo)者有利的不平衡分配，從而使承包商盡早收回工程費(fèi)用，增加流動資金，同時盡可能獲得較高的利潤。以下幾點(diǎn)意見可供參考:

（1）預(yù)計(jì)工程量今后會增加的分部分項(xiàng)工程，其綜合單價可提高一些;工程量可能減少者，則單價可適當(dāng)提高些，以提早收回工程款，以利于承包商的資金周轉(zhuǎn);對后期施工的項(xiàng)目其單價可適當(dāng)降低些。

（2）圖紙不明確或有錯誤的，估計(jì)今后要修改或取消的項(xiàng)目，其單價可適當(dāng)降低。

（3）沒有工程量，只報單價的項(xiàng)目，由于不影響投標(biāo)總價，其單價可適當(dāng)提高，今后若出現(xiàn)這些項(xiàng)目時，則可獲得較多的利潤。

（4）對于一些臨時性工程項(xiàng)目，如三通一平、道路及河道占用費(fèi)、保險等。由于這部分項(xiàng)目一般都是數(shù)量總價包干使用，故這些單價可適當(dāng)降低，而提高主體工程項(xiàng)目的單價，以便今后主體工程項(xiàng)目變更時獲取較多的工程費(fèi)。
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投標(biāo)報價的組成文件

投標(biāo)報價的組成文件主要包括：

11.投標(biāo)總價表；
.總說明；

工程項(xiàng)目總價匯總表；

單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表；

.單位工程費(fèi)匯總表；

分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價表；

.措施項(xiàng)目清單計(jì)價表；

其他項(xiàng)目清單計(jì)價表；

規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單計(jì)價表；

分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價分析表；

施項(xiàng)目費(fèi)用分析表。

投標(biāo)報價的原則

1.根據(jù)承包方式做到“精算粗報”

在投標(biāo)報價時，務(wù)必要考慮到承包方式。如果是固定總價合同，則報價時要充分考慮到材料和人工費(fèi)調(diào)整的因素，以及風(fēng)險因素，工程量的計(jì)算要無誤。如果是單價合同，則報價時工程量只需大致準(zhǔn)確即可，而單價中仍要充分考慮到調(diào)價及風(fēng)險因素。如果總價不是一次包死，面是“調(diào)價結(jié)算”，則可以較少地考慮調(diào)價和風(fēng)險因素，甚至不考慮。

報價的項(xiàng)目不細(xì)，但是在編制過程中要做到對內(nèi)細(xì)、對外粗，也就是精算粗報。

多方案報價法

對一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。即按原招標(biāo)文件報一個價，然后再提出:"如某條款(如某規(guī)范規(guī)定)作某些變動，價可降低多少……"，報一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引采購方。或是對某部分工程提出按"成本補(bǔ)償合同"方式處理，其余部分報一個總價。

增加建議方案

有時招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原設(shè)計(jì)方案，提出投標(biāo)者的方案。這時投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師，對原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運(yùn)用更合理。但要注意的是，對原招標(biāo)方案一定要標(biāo)價，以供采購方比較。增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。同時要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橥稑?biāo)時間不長，如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會引起很多的后患。