關(guān)于揚(yáng)州舉辦黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位行政管理人員培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)核心亮點

（一）緊扣國策，把握方向：深度解讀“十五五”規(guī)劃與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展對行政管理工作的新要求。

（二）破解痛點，掌握規(guī)范核心：針對通知、請示、紀(jì)要等多種法定公文文種，通過正誤案例對比精講，快速筑牢公文寫作的規(guī)范根基。

（三）AI賦能，寫作革命：（安全與實效）系統(tǒng)傳授適用于政務(wù)、企事業(yè)單位場景的AI工具實戰(zhàn)技巧，涵蓋智能素材搜集、內(nèi)容生成、語言潤色、格式校對及立意構(gòu)思全流程、內(nèi)容合規(guī)性審查與信息保密要點，讓您能放心、地運(yùn)用AI，實現(xiàn)公文質(zhì)效倍增。

（四）專項文書能力技能強(qiáng)化：系統(tǒng)梳理高難度文稿撰寫，從工作總結(jié)到工作匯報，從材料到領(lǐng)導(dǎo)講話，從新聞宣傳到各類信息簡報撰寫報送等文稿寫作技巧與亮點挖掘，科學(xué)提升寫作能力，并提供即學(xué)即用的寫作技法與模板。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）政策與時代要求一一把握行政管理新方向

“十五五”規(guī)劃、新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化建設(shè)對行政管理的深遠(yuǎn)影響

（二）人工智能在行政管理工作中的應(yīng)用建設(shè)

1.新時期企事業(yè)單位行政管理工作發(fā)展趨勢與核心挑戰(zhàn)；

2.行政辦公人員組織管理能力新模型；

3.治理能力現(xiàn)代化視野下，行政人員的角色重塑與核心能力構(gòu)建；

4.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略：

（1）新時代輿情管理的挑戰(zhàn)；

（2）輿情管理的原則；

（3）輿情管理的應(yīng)對技巧；

（4）輿情應(yīng)對的文案寫作模型；

（5）人工智能在輿情管理流程建設(shè)中的應(yīng)用。

（三）組織管理中的360溝通與團(tuán)隊建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價值和意義；

2.溝通中的表達(dá)、傾聽與反饋技巧；

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調(diào)中常見問題的診斷與解決；

5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實踐案例分析。

（四）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的作用、提升路徑及方法論）；

2.夯實扎實文字功底（講解公文語體規(guī)律特性及運(yùn)用技巧）；

3.確立結(jié)構(gòu)布局范式（講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）。

（五）公文正誤案例精講精練

1.對各類通知文案的評析；

2.對請示、報告等上行文文案評析；

3.對會議記錄、紀(jì)要類文案的評析；

4.對項目審核結(jié)果通報、講話類文案的評析；

5.對類總結(jié)、述職報告和民主生活會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評析。

（六）公務(wù)文書撰寫的底層邏輯

1.公務(wù)文書的寫作原則闡釋；

2.公務(wù)文書的寫作難點解析；

3.公務(wù)文書的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

（七）法定公文與日常事務(wù)文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報告、請示、紀(jì)要等的寫作技巧與模板；

3.調(diào)研報告、總結(jié)的寫作方法與模板；

4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析。

（八）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法與基層文稿類型；

2.文稿常見問題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.常見新聞類型寫作要點；

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（九）工作匯報材料的寫作技巧

1.工作匯報材料的寫作標(biāo)準(zhǔn)；

2.工作匯報材料的類型；

3.工作匯報材料的邏輯結(jié)構(gòu)；

4.工作匯報材料的亮點挖掘；

5.工作匯報材料的文字打磨；

6.運(yùn)用AI工具撰寫匯報材料的核心思路；

（十）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧

1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型；

2.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作流程；

3.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作原則；

4.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料搜集；

5.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的問題分析模型；

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)搭建；

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題擬定；

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容梳理；

9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文字修改；

10.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的常見問題解析。

（十一）AI賦能增效：讓效率與規(guī)范同行

1.傳統(tǒng)公文寫作四大痛點（任務(wù)堆積、格式易錯、術(shù)語更新慢、協(xié)同審稿周期長）；

2.AI技術(shù)給公文流程帶來三重變革；

3.政策窗口期：合規(guī)使用已備案大模型；

4.主流工具與選型策略（通過功能效果，根據(jù)本單位需求快速篩選出適合的AI工具，提高選型效率）；

5.AI介入公文寫作，從需求澄清到歸檔，形成閉環(huán)流程，明確機(jī)器與人工的職責(zé)，提率；

6.提示詞四件套：角色一任務(wù)一背景一要求；

7.各類高頻文種模板；

8.各類文書秒級生成；

9.會議紀(jì)要實時轉(zhuǎn)寫與提煉；

10.人機(jī)協(xié)同審稿三審制；

11.紅頭文件一鍵套版；

（十二）AI辦公場景實戰(zhàn)

1.善搜索者，得天下（獲取信息，告別低效查找），案例實戰(zhàn)：挖掘公司法、保密法、寫簡報；

2.場景提效一五分鐘打造優(yōu)質(zhì)PPT，案例實戰(zhàn)：萬科化債可行性分析PPT，季度工作匯報PPT；

3.場景提效一一AI輔助會議管理；

4.場景提效一一處理數(shù)據(jù)，設(shè)計表格、生成表格；

5.AI寫材料：Word自動排版提示詞；

6.AI公文寫作（案例1：套模板如套紀(jì)要、套制度；案例2：提供樣本；案例3：以稿寫稿如講話稿、表彰會議通知、會議匯報反饋材料；）；

7.AI寫專題工作報告：根據(jù)上位文件、基礎(chǔ)材料，快速撰寫（案例1：大模型+提示詞；案例2：利用公文寫作平臺撰寫；案例3：按模版撰寫；

8.AI寫工作計劃；

9.AI撰寫總結(jié)；

10.AI分析制度、寫管理制度；

11.寫材料，高手善于利用多輪對話（案例實戰(zhàn)：貫徹通知、工作部署通知、表揚(yáng)通報、培訓(xùn)體會）；

12、場景提效一一思維導(dǎo)圖、批量生成海報、讓文字栩栩如“聲”、零成本搭建個人及團(tuán)隊知識庫；

13、場景提效體制內(nèi)公文寫作；

二、培訓(xùn)時間與地點

2026年3月25日—29日（25日報到）成都

2026年4月08日一12日（08日報到）重慶

2026年4月14日一18日（14日報到）揚(yáng)州

2026年4月22日—26日（22日報到）廈門

2026年5月13日一17日（13日報到）烏魯木齊

2026年5月20日—24日（20日報到）西安

2026年5月27日—31日（27日報到）昆明

2026年6月10日—14日（10日報到）貴陽

2026年6月24日一28日（24日報到）大連

三、參訓(xùn)人員

各級黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位中層管理人員，工會、辦公室主任、董秘，總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人，公司秘書、人事秘書、各部門文書專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員，以及各單位儲備干部、后備人才、青年骨十等相關(guān)人員。

四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

（一）3280元/人（含會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、費(fèi)、場地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

（二）以上內(nèi)容線上直播培訓(xùn)費(fèi)用：28000元/單位（投屏播放，線上線下同步進(jìn)行，支持線上問題咨詢交流）。

（三）58000元/單位（現(xiàn)場不含會議期間午餐、含證書費(fèi)，不超過60人），住宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。

五、證書說明

培訓(xùn)合格后統(tǒng)一頒發(fā)職業(yè)技能培訓(xùn)證書，網(wǎng)站可查詢。此證書可作為人員能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。

六、報名方式

報名咨詢周震：

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