中國大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析與行業(yè)前景建議報告2023-2029年
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【報告編號】372118
【出版日期】 2023年6月
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【出版機構】 中研華泰研究院
【報告價格】 紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質版+電子版:7000元
【聯(lián)系人員】 劉亞
 
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 報告目錄
 
1章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述

1.1 大健康戰(zhàn)略相關定義

1.1.1 大健康

1.1.2 大健康產業(yè)

1.1.3 大健康戰(zhàn)略

1.2 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法

1.2.1 報告研究范圍界定

1.2.2 報告分析方法介紹

1.3 大健康戰(zhàn)略效益分析

1.3.1 經濟效益

（1）醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生轉變

（2）藥店謀求創(chuàng)新發(fā)展模式

（3）行業(yè)前景廣闊

1.3.2 社會效益

1.3.3 營銷效益

2章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析

2.1 大健康戰(zhàn)略經濟環(huán)境分析

2.1.1 經濟環(huán)境現(xiàn)狀及展望

（1）國內宏觀經濟環(huán)境現(xiàn)狀

（2）國內醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）國內居民收入水平現(xiàn)狀

（4）國內宏觀經濟指標

2.1.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述

2.2 大健康戰(zhàn)略社會環(huán)境分析

2.2.1 相關社會因素分析

（1）人口結構變化

（2）生態(tài)環(huán)境變化

（3）醫(yī)療成本變化

（4）食品安全問題

（5）藥品安全問題

（6）國民健康意識

（7）城鎮(zhèn)化因素

2.2.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述

2.3 大健康戰(zhàn)略政策環(huán)境分析

2.3.1 監(jiān)管體制

2.3.2 相關政策解讀

2.3.3 對大健康戰(zhàn)略的影響評述

3章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

3.1 國際大健康產業(yè)現(xiàn)狀與經驗啟示

3.1.1 國際發(fā)展概況

（1）國際大健康產業(yè)歷程

（2）國際大健康產業(yè)規(guī)模

（3）國際大健康產業(yè)結構

（4）國際大健康產業(yè)細分

3.1.2 國際案例分析

（1）雅培（Abbott）

（2）強生（Johnson&Johnson）

（3）諾華（Novartis AG）

（4）葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）

（5）賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）

3.1.3 國際發(fā)展經驗啟示

3.2 國內大健康戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀分析

3.2.1 發(fā)展歷程

3.2.2 醫(yī)藥生產企業(yè)

（1）藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）藥企大健康戰(zhàn)略概況

（3）藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢

（4）藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析

（5）藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經驗總結

3.2.3 藥品銷售企業(yè)

（1）藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）藥店大健康戰(zhàn)略概況

（3）藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢

（4）藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析

（5）藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經驗總結

3.3 國內大健康產業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.3.1 政策趨勢

3.3.2 產品趨勢

3.3.3 需求趨勢

4章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析

4.1 橫向擴張模式分析

4.1.1 橫向擴張模式概述

4.1.2 橫向擴張分析（產品）

（1）營養(yǎng)保健

（2）功效性護膚品

（3）醫(yī)療器械

（4）日化

4.1.3 橫向擴張分析（企業(yè)）

（1）橫向擴張現(xiàn)狀

（2）橫向擴張案例

4.2 縱向延伸模式分析

4.2.1 縱向延伸模式概述

4.2.2 縱向延伸模式分析（模式）

（1）分銷模式

（2）模式

（3）電子商務模式

4.2.3 縱向擴張分析（企業(yè)）

（1）縱向擴張現(xiàn)狀

（2）縱向擴張案例

5章：大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.1 大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析

5.1.1 龍頭藥企整體進軍大健康

5.1.2 藥店加速整合向線上布局

（1）藥店單店大健康產品銷售額占比

（2）藥店企業(yè)大健康產品利潤貢獻率變化

（3）連鎖藥店加快線上業(yè)務布局

5.2 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.2.1 云南白藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)新發(fā)展動向分析

5.2.2 漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)新發(fā)展動向分析

5.2.3 天士力醫(yī)藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)新發(fā)展動向分析

5.2.4 馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)新發(fā)展動向分析

5.2.5 哈藥集團人民同泰醫(yī)藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)新發(fā)展動向分析

5.2.6 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)新發(fā)展動向分析

5.2.7 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）公司經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.8 修正藥業(yè)集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.9 仲景宛西制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.10 滇虹藥業(yè)集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.11 浙江康恩貝制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.12 康美藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.13 貴州益佰制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.14 貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產品分析

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3 藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.3.1 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責任公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經營產品結構

（5）企業(yè)經營情況分析

（6）企業(yè)門店數量與分布

（7）企業(yè)市場拓展分析

（8）企業(yè)供應商與采購

（9）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.2 一心堂藥業(yè)集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.3 甘肅眾友健康醫(yī)藥股份有限公司經營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.4 國藥控股國大藥房有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.5 安徽豐原大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.6 湖南千金大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

5.3.7 上海華氏大藥房大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

5.3.8 大參林醫(yī)藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.9 老百姓大藥房連鎖股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.10 益豐大藥房連鎖股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況

（4）企業(yè)經營情況分析

（5）企業(yè)門店數量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

6章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議

6.1 大健康戰(zhàn)略轉型機遇分析

6.1.1 藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

（1）品牌優(yōu)勢

（2）產品質量優(yōu)勢

（3）廣告營銷優(yōu)勢

6.1.2 藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

6.1.3 大健康戰(zhàn)略的機遇分析

（1）人口驅動力

（2）經濟驅動力

（3）技術驅動力

（4）環(huán)境驅動力

6.2 大健康戰(zhàn)略轉型風險分析

6.2.1 產品安全風險

6.2.2 市場變化風險

6.2.3 自身經營風險

6.2.4 產品同質化風險

6.3 大健康戰(zhàn)略轉型素質

6.3.1 藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的素質分析

6.3.2 藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的素質分析

6.4 大健康戰(zhàn)略轉型的前景建議

6.4.1 藥企大健康戰(zhàn)略建議