產(chǎn)品與供應(yīng)鏈安全：榮盛石化對照歐盟REACH、RoHS等國際化學(xué)品管制法規(guī)，對全部產(chǎn)品和原輔料進(jìn)行年度普查，形成動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)清單，在化學(xué)品安全議題的管理上表現(xiàn)。

激勵(lì)機(jī)制綁定：冠捷科技將包含CEO在內(nèi)的高階主管績效薪酬與自身及供應(yīng)鏈上發(fā)生的人權(quán)事件、運(yùn)營層面和價(jià)值鏈層面碳排放等掛鉤，自上而下推動(dòng)ESG目標(biāo)落地。

提升ESG表現(xiàn)的關(guān)鍵在于：
系統(tǒng)性：將ESG視為系統(tǒng)工程，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行考核形成閉環(huán)。
實(shí)質(zhì)性：聚焦于對本行業(yè)和自身業(yè)務(wù)為關(guān)鍵（實(shí)質(zhì)性）的ESG議題，并取得可量化的成效。
創(chuàng)新性：積極利用數(shù)字化工具、綠色技術(shù)等手段提升管理效率和環(huán)境表現(xiàn)。
透明化：主動(dòng)遵循國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、可驗(yàn)證的信息披露，與利益相關(guān)方建立信任。

ISO IWA 48:2024 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (ISO) 全球ESG國際標(biāo)準(zhǔn)，提供全面的實(shí)施框架，強(qiáng)調(diào)基于風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的方法，涵蓋ESG三大支柱。 所有類型的組織

SASB準(zhǔn)則 可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 (SASB)，現(xiàn)已并入VRF/ISSB 行業(yè)細(xì)分程度高，側(cè)重于對投資者財(cái)務(wù)決策有重大影響的可持續(xù)性因素，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)性。 上市公司、投資者（尤其適用于美國市場）

IIRC框架 國際綜合報(bào)告理事會(huì) (IIRC)，現(xiàn)已并入VRF/ISSB 倡導(dǎo)編制“綜合報(bào)告”，將財(cái)務(wù)信息與ESG等非財(cái)務(wù)信息整合，展示組織如何在外部環(huán)境背景下創(chuàng)造價(jià)值。 追求價(jià)值創(chuàng)造整體敘述的組織