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的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變,不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的修修補補,也不是原有資源要素上的一個增減,更不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的一種完善,因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是未有之大變局中間的一個非常重要的特征。(三)把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標(biāo)對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括三個方向,一是促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合;二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解,從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向,并將其作為指導(dǎo)我們在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個頂層引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),我們要加深對三個主題的認(rèn)識:是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢,明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價值所在。第三個主題守于聯(lián)合會如何推進數(shù)字化工作的思考。
物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了,這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,結(jié)合宏觀經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從二戰(zhàn)以后來說經(jīng)歷了四個階段。當(dāng)然我銘家也一樣,只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期,此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn),生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式,特征是鏈條比較短,主要是處在消費領(lǐng)域。第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界,是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進一步優(yōu)化成本。第四個就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價
國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見里已經(jīng)明確指出,物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個方面:,裝備要數(shù)字化;第二,運營智能化;三,流程可視化;四,服務(wù)敏捷化;第五,產(chǎn)業(yè)生態(tài)化;第六,提升數(shù)字化的運營能力,即要掌握算法、算力等;第七,打好數(shù)字化基礎(chǔ),即數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面,已
經(jīng)取得了較好的成績。在新格局下,物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能,推進數(shù)字化進程?我有幾點思考。,要牢固樹立數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞:鏈接、共生、當(dāng)下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維,我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次,我們在做數(shù)字化工作時,一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向,即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三,要把握住數(shù)字化推進的。第四,要把握住我們推進物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五,要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢,來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進程。第六,要夯實基礎(chǔ),即我們要加強標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
主營行業(yè):塑料加工機械 |
公司主營:機床,二手機床,數(shù)控車床--> |
采購產(chǎn)品:機床回收,二手?jǐn)?shù)控機床回收 |
主營地區(qū):上海 蘇州 無錫 常州 南京 北京 天津 |
企業(yè)類型:個體工商戶 |
公司成立時間:2013-06-14 |
經(jīng)營模式:政府或其他機構(gòu) |
最近年檢時間:2015年 |
登記機關(guān):廊坊市文安縣工商行政管理局 |
經(jīng)營范圍:機床回收(具有正常使用價值,能生產(chǎn)合格產(chǎn)品,廢機床除外) |
公司郵編:210000 |
公司電話:0512-15962125-829 |
公司郵箱:15962125829@163.com |
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