有效實現(xiàn)了源頭減量、物盡其用。園區(qū)經(jīng)濟效益進一步提升，工業(yè)增加值相比改造前增長121%。資源產(chǎn)出率提高113%；企業(yè)與企業(yè)之間協(xié)同共生。循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度達8572%， 十九屆五中全會提出，要推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，現(xiàn)階段?？聵騾^(qū)正瞄準(zhǔn)全域化提質(zhì)目標(biāo)，實施鏈?zhǔn)教嵘l(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展后勁，柯橋經(jīng)開區(qū)相關(guān)負責(zé)人介紹，他們一方面大力推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。簽約落地中紡綠纖、恒鳴化纖等一批新材料企業(yè)。以及日本東伸、恒天立信等一批紡織印染裝備制造企業(yè)，為以大紡織為核心的產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈；另一方面，全面推動工業(yè)化信息化深度融合。

2019年，凡特思出口貿(mào)易額超過2億美元，以歐美市場為主，其國內(nèi)貿(mào)易額則接近5億元，實現(xiàn)大幅增長。在沖擊下。這家企業(yè)依舊展現(xiàn)出驚人的應(yīng)變能力：截至今年7月底，營收實現(xiàn)與去年同期持平，利潤則同比上漲；截至10月底，企業(yè)營收、利潤均實現(xiàn)增長，在浙江凡特思紡織有限公司董事長傅光懌看來，當(dāng)前我國經(jīng)濟已經(jīng)深度融入全球，國內(nèi)工貿(mào)企業(yè)做大做強。單純依靠內(nèi)貿(mào)或者外貿(mào)。都難以適應(yīng)復(fù)雜變化，內(nèi)外聯(lián)動的國內(nèi)國際雙循環(huán)，則是應(yīng)對外部風(fēng)險、拓展迂回空間的關(guān)鍵布局，&ldquo在大變局中打開新局面。需要在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)自身定位。強筋壯骨抵御外部風(fēng)浪和沖擊。

出于規(guī)避風(fēng)險考量，部分訂單開始轉(zhuǎn)移到柯橋，紹興柯橋海隆紡織品有限公司負責(zé)人王斌告訴記者，一款名為牛奶絲雙面磨毛印花的面料原先生產(chǎn)基本在印度，近已經(jīng)轉(zhuǎn)移到柯橋。僅他們公司這幾個月就完成了將近7000萬元的訂單量，而在前幾年，關(guān)于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的說法，引發(fā)廣泛關(guān)注和討論。不少人擔(dān)憂我國紡織業(yè)整體南移，對此。柯橋多位紡織企業(yè)負責(zé)人說。產(chǎn)業(yè)鏈中的部分特別是下游&ldquo溢出，是輕工業(yè)發(fā)展的正?，F(xiàn)象、主動行為，一些國家具有低廉的人工成本優(yōu)勢，但從產(chǎn)業(yè)鏈完整性、基礎(chǔ)設(shè)施、營商環(huán)境、勞動效率來說，短時內(nèi)并不具備取代我國紡織業(yè)的可能性。