行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)借鑒企業(yè)的經(jīng)驗，加快提升企業(yè)規(guī)模效益和產(chǎn)品的核心競爭力，擴大第三代產(chǎn)品市場占有率及開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、有特色、有水平的新產(chǎn)品，高起點進行技術(shù)改造，使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競爭力的產(chǎn)品而被市場淘汰的局面。

對此，我們希望行業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，苦練內(nèi)功，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅(qū)動、資源節(jié)約型方式轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)核心競爭力和抗風險能力。

市場環(huán)境差。目前我國低壓配電柜行業(yè)大打價格戰(zhàn)，對于中小型低壓配電柜柜體生產(chǎn)企業(yè)來說優(yōu)勢全無，由于生產(chǎn)設(shè)備跟不上、生產(chǎn)工藝不、人才緊缺等等問題，造成生產(chǎn)成本難以把控，那么只能通過偷工減料、粗制濫造的方式來節(jié)約和控制成本。市場的無序競爭、惡性競爭、競爭挫傷低壓配電柜柜體產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。

質(zhì)量觀點差。中小型企業(yè)關(guān)注點多在市場，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認識都存在一定的偏差，他們對于質(zhì)量管理控制的認識不足，對于行業(yè)的擔當有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益，為了追趕進度，追求速度，對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。

配電柜回收是按電氣接線要求將開關(guān)設(shè)備、測量儀表、保護電路和設(shè)備組裝在封閉或半封閉的金屬柜總或屏幅上，構(gòu)成低壓配電裝置。配電柜在正常運行時，主要可以借助手動或自動開關(guān)接通或分斷電路，而當它又故障或不正常運行時也會借助保護電器切斷電路或報警。

，在清理配電柜前，切記要斷開電源再對其進行清理。如果在通電情況下對其進行清洗的話，很容易導(dǎo)致漏電、短路等情況。所以在開始清洗之定要檢查是否已斷開電路。