舊電纜回收的標準：
1、防水性好。有的電線外表很容易變形裂口，萬一某處出現(xiàn)漏水，就會導(dǎo)致電器燒壞、短路甚至引發(fā)火災(zāi)和人員傷亡，所以一定要外皮堅硬，防水性能好的電線；?
2、導(dǎo)電性好。市面上有銅芯電線和其他電線，不過銅芯電線又分為幾種，有大半徑銅芯和多線銅芯等等；

廢舊電纜回收注意事項：
1、礦用電纜與熱力管道平行安裝時應(yīng)保持2m的距離，交叉時應(yīng)保持0.5m；
2、電纜與其它管道平行或交叉安裝時均要保持0.5m的距離；
3、電纜直埋安裝時，1-35kV電纜直埋深度應(yīng)不小于0.7m；
4、10kV及以下電纜平行安裝時相互凈距不小于0.1m,10-35kV不小于0.25m,交叉時距離不小于0.5m；
5、電纜的小彎曲半徑，多芯電纜不得低于15D,單芯電纜不得低于20D（D為電纜外徑）；
6、6kv及以上電纜接頭：裝電纜終端頭時，剝除半導(dǎo)電屏蔽層，操作時不得損傷絕緣，應(yīng)避免刀痕及凹凸不平的情況，必要時要用砂紙磨平；屏蔽端部應(yīng)平整，并要把石墨層（碳粒）清除干凈、料絕緣電纜端頭銅屏蔽和鋼鎧良好接地，對短線路也應(yīng)遵循這項原則，避免三相不平衡運行時鋼鎧端部產(chǎn)生感應(yīng)電動勢，甚至“打火”及燃燒護套等事故。接地引出線要采用鍍錫編織銅線，和電纜銅帶連接時應(yīng)用烙鐵錫焊，不宜用噴燈封焊，以免燒損絕緣、相銅屏蔽應(yīng)分別與地線相連，注意屏蔽接地線和鋼鎧接地線應(yīng)分別引出，相互絕緣，焊接地線的位置應(yīng)盡量靠下；
7、電纜端頭防水，以及其它腐蝕性材料的侵蝕，以防因水樹引起絕緣層老化而導(dǎo)致?lián)舸?br /> 8、纜的裝卸使用吊車或叉車，禁止平運、平放，大型電纜安裝時須使用放纜車，以免電纜受外力損傷或因人工拖動而擦傷絕緣層；
9、電纜如因故不能及時敷設(shè)時，應(yīng)將其放在干燥地方貯存，防止日光曝曬，電纜端頭進水等。電纜回收廠家，電纜回收公司，電纜回收多少錢一米；

1.手工剝皮法：該法采用人工進行剝皮，效率低、成本高，而且工人的操作環(huán)境較差；
2.焚燒法：焚燒法是一種傳統(tǒng)的方法，使廢線纜的塑料皮燃燒，然后回收其中的銅，但產(chǎn)生的煙氣污染極為嚴重，同時，在焚燒過程中銅線的表面嚴重氧化，降低了金屬回收率，廢舊電纜回收已經(jīng)被各國嚴格禁止；
3.機械剝皮法：采用線纜剝皮機進行處，該法仍需要人工操作，屬半機械化，勞動強度大，效率低，而且只適用處粗徑線纜；
4.化學(xué)法：化學(xué)法處廢線纜技術(shù)是在上個世紀90年提出的，一些國家曾進行研究，我國在“八五”期間也進行過研究。該法有一個大的缺點是產(chǎn)生的廢液無法處，對環(huán)境有較大的影響，故很少采用；
5.冷凍法：該法也是上個世紀九十年提出的，廢舊電纜回收采用液氮做制冷劑，使廢線纜在極低的溫度下變脆，然后經(jīng)過破碎和震動，使塑料皮與銅線段分離，我國在“八五”期間也曾經(jīng)立項研究，但此法的缺點是成本高，難以進行工業(yè)化的生產(chǎn)。

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1.可靠的安全性能。
合金電纜在國外已經(jīng)過美國UL嚴格認證并在美國、加拿大、墨西哥等國成熟使用了40年，從未出現(xiàn)過任何問題。中美惠爾合金電纜是在引進美國技術(shù)基礎(chǔ)上，并具有多項專利權(quán)，已經(jīng)國內(nèi)多家機構(gòu)檢驗檢測，具有可靠的安全性。
2.良好的導(dǎo)電性能。
中美惠爾合金電纜是通過加入我國特有的稀土及銅、鐵、硅等元素，通過工藝處理后的新型合金電纜，其導(dǎo)電率是銅的62%。經(jīng)過工藝處理，將合金導(dǎo)體截面1.28-1.5倍，使電纜的載流量與電壓降等電氣性能與銅纜相當，達到“以合金新材料代銅”的目的。
3.的防腐性能。
中美惠爾合金導(dǎo)體與空氣接觸時立即形成致密的氧化層，這種氧化層特別耐受各種形式的腐蝕，因而具有承受惡劣環(huán)境的特性；加之合金導(dǎo)體內(nèi)部物質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，及硅烷交聯(lián)聚乙稀絕緣材料的應(yīng)用，使合金電纜的使用壽命比銅纜延長10年以上。
4 .的機械性能。
中美惠爾合金電纜的反彈性能比銅纜小40%，柔韌性高25%；有很好的彎曲性能，敷設(shè)半徑遠小于銅纜要求，更容易進行敷設(shè)和端子連接；的配方與熱處理工藝大大減少了導(dǎo)體在受熱和壓力下的蠕變性，使合金電纜的電氣連接與銅纜一樣穩(wěn)定。
5.節(jié)省的經(jīng)濟性能。
在實現(xiàn)同樣的電氣性能的前提下，中美惠爾合金電纜直接采購成本比銅纜低20%—30%；由于合金電纜的重量僅為銅纜的一半，且具有良好的機械性能，因而使用合金電纜可以降低運輸和安裝成本，一般建筑節(jié)約安裝施工費用20%以上，大跨度建筑可節(jié)約40%以上。使用中美惠爾合金電纜對建設(shè)節(jié)約型社會將產(chǎn)生不可估量的影響。
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1、在電纜一端將某相接地，其他兩相懸空，準備好以后，用對講機呼叫電纜另一端準備測量。
2、將萬用表的檔位開關(guān)置于測量電阻的合適位置，打開萬用表電源，黑表筆接地，將紅表筆依次接觸三相，觀察紅表筆處于不同相時電阻值的大小。
3、當測得某相直流電阻較小而其他兩相直流電阻無窮大時（此時表），說明該相在另一端接地，呼叫對側(cè)做好相序標記（己側(cè)也做好相同的相序標記）。
4、重復(fù)步驟ABC，直至找完全部三相為止，后隨即復(fù)查任意一相，確保電纜兩端相序的正確。

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輸配電用纜需求持續(xù)增長 可再生能源系主因
國外市場研究機構(gòu)Research and Markets近日發(fā)布全球輸配電市場電纜研究報告（2015-2020）稱，受經(jīng)濟影響，全球輸電和配電電纜市場增速自2009年起呈現(xiàn)整體下降的態(tài)勢。但是，自2012年以來，增速有所回升。預(yù)計2015-2020年，工業(yè)領(lǐng)域資本支出和投入加大將提振全球輸電和配電電纜市場。



由于持續(xù)的金融，經(jīng)濟衰退已經(jīng)對輸配電領(lǐng)域產(chǎn)生了很大的影響，在許多國家，電纜定價已經(jīng)成為一個有競爭力的參數(shù)。甚至，電力公司都希望電纜制造商能夠降低電纜價格。除此之外，輸電網(wǎng)絡(luò)擴張計劃的取消以及訂單延誤，企業(yè)之間的競爭也在不斷激化。



就目前來看，大多數(shù)電纜制造商尋求策略，轉(zhuǎn)型升級，試圖在市場中求生存。其中一些采取兼并措施，有些專注于客制化和化產(chǎn)品，有些加大研發(fā)投入，有些關(guān)閉工廠，有些開辟新市場，等等。例如，參與國際競爭的主要跨國電纜制造商有普睿司曼、通用電纜、南方電線電纜、耐克森、加鋁電纜等。



報告中還指出，近年來，對可再生能源商業(yè)化應(yīng)用的高度重視有望推動輸電和配電領(lǐng)域?qū)﹄娎|的需求。例如，可再生能源發(fā)電設(shè)施常常設(shè)在遠離電網(wǎng)發(fā)達的地區(qū)，但是，如果沒有電力輸出電纜，棄電等現(xiàn)象將日益嚴重。因此，未來幾年，輸電系統(tǒng)將迅速擴張，將更多的清潔電力輸送至電力需求較大的地區(qū)，從而推動市場對電纜的需求。



另一個不可忽視的因素就是互聯(lián)電網(wǎng)的建設(shè)。尤其是在這幾年，各地區(qū)、各經(jīng)濟聯(lián)盟都計劃籌建互聯(lián)電網(wǎng)，加強區(qū)域能源穩(wěn)定。而可再生能源是促進互聯(lián)電網(wǎng)建設(shè)的驅(qū)動因素。在歐洲，歐盟計劃建設(shè)單一的歐洲電網(wǎng)，聯(lián)通歐盟所有國家。在，東亞、南亞和東南亞都有建設(shè)互聯(lián)電網(wǎng)的計劃，加強相互之間的電力貿(mào)易，保障供電穩(wěn)定。甚至在一些國家，其輸電系統(tǒng)還不匹配本國的發(fā)電水平。



因此，可再生能源持續(xù)發(fā)展、互聯(lián)電網(wǎng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展將是推動全球輸配電市場電纜需求不斷增長的主要原因。
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我國電纜線回收產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析值得關(guān)注，電線電纜行業(yè)雖然只是一個配套行業(yè)，卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多，應(yīng)用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國民經(jīng)濟的各個部門都密切相關(guān)。電線電纜還被稱為國民經(jīng)濟的“動脈”與“”，是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表，實現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎(chǔ)性器材，是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品。
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為世界上大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
2007年1-11月，中國電線電纜制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元，比上年同期增長了34.64%；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入457,503,436千元，比上年同期增長了33.70%；實現(xiàn)累計利潤總額18,808,301千元，比上年同期增長了32.31%。
2008年1-5月，中國電線電纜制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元，比上年同期增長了26.47%；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入227,元，比上年同期增長了26.26%；實現(xiàn)累計利潤總額8,519,637,000元，比上年同期增長了26.55%。2008年11月，中國為應(yīng)對世界金融，決定投入4萬億元拉動內(nèi)需，其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機遇，各地電線電纜企業(yè)抓住機遇，迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。
剛剛過去的2012年對于中國電線電纜行業(yè)來說是一個檻，由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，造成國內(nèi)纜企普遍開工率不足和產(chǎn)能過剩，甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來，中國電線電纜行業(yè)將迎來新的商機和市場。
據(jù)前瞻網(wǎng)《2013-2019年中國電線電纜行業(yè)市場前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報告》[2]調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元，而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi)，的市場規(guī)模占37%，歐洲市場接近30%，美洲市場占24%，其他市場占9%。其中，雖然中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著的角色，并且早在2011年中國電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過美國，躍居全球。但客觀來看，相較于地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國還依然處于大而不強的局面，并且與國外電線電纜還存在很大的差距。
2011年，中國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元，突破萬億元，增幅高達28.3%，利潤總額680億元。步入2012年后，1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元，利潤總額281億元，平均利潤只有4.11%，行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%，相較2011年有明顯的下降。即便如此，這個利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎(chǔ)上形成的，這一現(xiàn)象更加說明了中國電線電纜行業(yè)充滿，雖然2013年隨著工業(yè)化進程的推進開辟了廣闊的市場，但企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展形勢不容樂觀。
中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了的市場空間，中國市場強烈的力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 在推進電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理與控制的過程中，應(yīng)該遵循好下列原則：國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)兼顧，尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接，規(guī)模與效益相一致，所有權(quán)與控制權(quán)相匹配，母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調(diào)，生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則，就應(yīng)該處理好以下幾個關(guān)系：
1、正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系
需要指出的是，電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營，是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營，由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，有相當多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在開展業(yè)務(wù)。具備跨國經(jīng)營條件的電線電纜企業(yè)，依然要正確處理國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)的關(guān)系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營，電線電纜企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)可以占據(jù)天時、地利、人和的有利條件，而開拓國際市場要在這些方面承擔(dān)一定風(fēng)險；但是，中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠，從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴大經(jīng)營的區(qū)域范圍，以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系
因此，電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源，而且應(yīng)該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運輸成本。同時，電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴張與效益提高的關(guān)系
多年來，中國電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模一直受到關(guān)注，普遍認為，由于規(guī)模偏小，許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟效益。因此，一段時期以來，中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個極端，片面追求規(guī)模的擴張，忽略了經(jīng)濟效益，也因而與當初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實施當中，要正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系，擴張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系
電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán)，目的是為了通過所有權(quán)取得對海外企業(yè)的控制權(quán)，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)以取得大的經(jīng)濟效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時，卻沒有行使對企業(yè)的控制權(quán)，沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)，那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此，一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。
5、正確處理公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系
電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)相互呼應(yīng)，而非內(nèi)部競爭關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)
在跨國經(jīng)營的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應(yīng)，電線電纜企業(yè)經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)和管理制度應(yīng)與生產(chǎn)的組織形式相呼應(yīng)，以便形成內(nèi)外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。



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2019年，“”戰(zhàn)略的提出，是我國高決策層主動應(yīng)對全球形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策，是關(guān)乎未來中國改革發(fā)展、穩(wěn)定繁榮乃至實現(xiàn)中國夢的重大“頂層設(shè)計”?！啊睉?zhàn)略的提出，具有深刻的時代背景。國內(nèi)改革步入深水區(qū)，對外開放面臨調(diào)整轉(zhuǎn)向，經(jīng)濟發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風(fēng)險積壓、需要攻堅克難、爬坡過坎的關(guān)鍵期。世界經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化加快推進，全球經(jīng)濟增長和貿(mào)易、投局正在發(fā)生深刻調(diào)整，世界經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，需要進一步激發(fā)區(qū)域內(nèi)的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總?cè)丝诩s46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬億美元(約全球1/3)。初步估計，未來十年中國對地區(qū)的出口占比有望提升至1/3左右，中國在上的總投資有望達到5萬億美元。就目前，各地“”擬建、在建基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模已經(jīng)超過1萬億美元，跨國投資規(guī)模約524億美元。一般基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)周期為2-4年，2015年國內(nèi)“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中，假設(shè)1/3的項目在國內(nèi)籌備相關(guān)裝備，則2016年由“”拉動的投資規(guī)模將超過4000億美元以上。
據(jù)了解，一個大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預(yù)算的相對比重。這對于化解國內(nèi)線纜企業(yè)的產(chǎn)能過剩，進行產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出，“”戰(zhàn)略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎(chǔ)建設(shè)，而基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是這次戰(zhàn)略建設(shè)的領(lǐng)域，其中受益大的將是電纜行業(yè)。無論是“”愿景與行動文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還是跨境電力與輸電通道建設(shè)以及水電、核電、風(fēng)電、太陽能等間接電纜需求，這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機遇?！弊筒╇娎|回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線多為發(fā)展中國家，大多進入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段，亟需大量資本和技術(shù)來發(fā)展電力基礎(chǔ)設(shè)施。順應(yīng)國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機遇。
過去發(fā)達國家很多企業(yè)到中國來辦廠，他們進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把落后的產(chǎn)能搬到中國來，享用中國的人口紅利和勞動力。今天我們應(yīng)該像西方國家大量走進中國一樣走出去。電線電纜行業(yè)要積極開展國際產(chǎn)能合作，主動對接相關(guān)國家需求，通過對外工程承包和投資等，帶動中國電線電纜產(chǎn)品走出，在國際市場競爭中促進中國電線電纜制造升級。
而在清潔能源發(fā)電方面，“”沿線多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽能資源，積極推動水電、核電、風(fēng)電、太陽能等清潔、可再生能源合作，可以預(yù)見，清潔能源的開發(fā)也將迎來重大發(fā)展期。隨著中國大力發(fā)展清潔能源，對于電線電纜行業(yè)的拉動是的。
共建“”順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流，致力于維護全球自由貿(mào)易體系和開放型世界經(jīng)濟，走上一條合作共贏之路。同時鋁合金電纜企業(yè)也要做好準備，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進轉(zhuǎn)型升級，提升國際競爭力，迎接這次新機遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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