舊電纜回收的好處：
1、有利于節(jié)省資源：廢舊電纜回收一般是由銅線或損壞的電纜。資源回收利用的相關(guān)提取和分離方法可分離相關(guān)金屬和塑料。金屬的部分就可以再次循環(huán)利用。廢舊電纜回收處理后可以在很大程度上得到利用，而利用率高可用接近資源消耗。如果不進(jìn)行"廢舊電纜回收"處理，會(huì)造成部分資源的浪費(fèi)。；
2、有利于降格的成本：可靠的廢舊電纜回收不僅可以回收使用過的電纜，還可以處理已經(jīng)提取并分離出來的“寶”，將其轉(zhuǎn)化為其可用資源。當(dāng)公司回購(gòu)舊電纜回收時(shí)，如果有企業(yè)需要二手電纜也可以幫助企業(yè)降低成本，并且能給使用產(chǎn)品的用戶帶來優(yōu)惠；
3、改善環(huán)境：當(dāng)人們沒有意識(shí)到資源回收的想法時(shí)，這些用過的電纜會(huì)隨機(jī)散落在一個(gè)角落里，堆積得越來越多，并占據(jù)自然空間，這樣直接暴露在自然環(huán)境中就會(huì)造成嚴(yán)重的危害。廢物"舊電纜回收"的出現(xiàn)使環(huán)境免受污染，并通過回收、分離和分類大大減少了環(huán)境污染；

大量生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢"舊電纜回收"可造福和自然環(huán)境，使大多數(shù)人不期望。利用廢舊電纜對(duì)相關(guān)加工廠家的回收和處理，不僅可以得到相應(yīng)的回收成本，而且可以降低環(huán)境的負(fù)擔(dān)，從而促進(jìn)雙向物的推廣。

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冷凍法：該法也是上個(gè)世紀(jì)九十年提出的，廢舊電纜回收采用液氮做制冷劑，使廢線纜在極低的溫度下變脆，然后經(jīng)過破碎和震動(dòng)，使塑料皮與銅線段分離，我國(guó)在“八五”期間也曾經(jīng)立項(xiàng)研究，但此法的缺點(diǎn)是成本高，難以進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)。

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我國(guó)電纜線回收產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析值得關(guān)注，電線電纜行業(yè)雖然只是一個(gè)配套行業(yè)，卻占據(jù)著中國(guó)電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多，應(yīng)用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門都密切相關(guān)。電線電纜還被稱為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)脈”與“”，是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、儀器、儀表，實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎(chǔ)性器材，是未來電氣化、信息化社會(huì)中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品。
電線電纜行業(yè)是中國(guó)僅次于汽車行業(yè)的第行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi)，中國(guó)電線電纜總產(chǎn)值已超過美國(guó)，成為世界上大電線電纜生產(chǎn)國(guó)。伴隨著中國(guó)電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
2007年1-11月，中國(guó)電線電纜制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元，比上年同期增長(zhǎng)了34.64%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入457,503,436千元，比上年同期增長(zhǎng)了33.70%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額18,808,301千元，比上年同期增長(zhǎng)了32.31%。
2008年1-5月，中國(guó)電線電纜制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元，比上年同期增長(zhǎng)了26.47%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入227,元，比上年同期增長(zhǎng)了26.26%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額8,519,637,000元，比上年同期增長(zhǎng)了26.55%。2008年11月，中國(guó)為應(yīng)對(duì)世界金融，決定投入4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需，其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。全國(guó)電線電纜行業(yè)又有了良好的市場(chǎng)機(jī)遇，各地電線電纜企業(yè)抓住機(jī)遇，迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。
剛剛過去的2012年對(duì)于中國(guó)電線電纜行業(yè)來說是一個(gè)檻，由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，造成國(guó)內(nèi)纜企普遍開工率不足和產(chǎn)能過剩，甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來，中國(guó)電線電纜行業(yè)將迎來新的商機(jī)和市場(chǎng)。
據(jù)前瞻網(wǎng)《2013-2019年中國(guó)電線電纜行業(yè)市場(chǎng)前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報(bào)告》[2]調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，全球電線電纜市場(chǎng)規(guī)模已超過1000億歐元，而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi)，的市場(chǎng)規(guī)模占37%，歐洲市場(chǎng)接近30%，美洲市場(chǎng)占24%，其他市場(chǎng)占9%。其中，雖然中國(guó)的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著的角色，并且早在2011年中國(guó)電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過美國(guó)，躍居全球。但客觀來看，相較于地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國(guó)還依然處于大而不強(qiáng)的局面，并且與國(guó)外電線電纜還存在很大的差距。
2011年，中國(guó)電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元，突破萬億元，增幅高達(dá)28.3%，利潤(rùn)總額680億元。步入2012年后，1-7月份全國(guó)電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元，利潤(rùn)總額281億元，平均利潤(rùn)只有4.11%，行業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)低于中國(guó)電工行業(yè)平均利潤(rùn)4.88%，相較2011年有明顯的下降。即便如此，這個(gè)利潤(rùn)還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎(chǔ)上形成的，這一現(xiàn)象更加說明了中國(guó)電線電纜行業(yè)充滿，雖然2013年隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)開辟了廣闊的市場(chǎng)，但企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展形勢(shì)不容樂觀。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng)，為線纜產(chǎn)品提供了的市場(chǎng)空間，中國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)烈的力，使得世界都把目光聚焦于中國(guó)市場(chǎng)，在短短的幾十年，中國(guó)線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國(guó)電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長(zhǎng)，未來電線電纜業(yè)還有的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 在推進(jìn)電線電纜企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理與控制的過程中，應(yīng)該遵循好下列原則：國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)兼顧，尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接，規(guī)模與效益相一致，所有權(quán)與控制權(quán)相匹配，母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調(diào)，生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營(yíng)管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則，就應(yīng)該處理好以下幾個(gè)關(guān)系：
1、正確處理國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)的關(guān)系
需要指出的是，電線電纜企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，有相當(dāng)多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在開展業(yè)務(wù)。具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)條件的電線電纜企業(yè)，依然要正確處理國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)的關(guān)系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營(yíng)，電線電纜企業(yè)在國(guó)內(nèi)開展業(yè)務(wù)可以占據(jù)天時(shí)、地利、人和的有利條件，而開拓國(guó)際市場(chǎng)要在這些方面承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)；但是，中國(guó)電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的區(qū)域范圍，以提高市場(chǎng)的占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系
因此，電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源，而且應(yīng)該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運(yùn)輸成本。同時(shí)，電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)合理考慮自然資源和能源短缺對(duì)產(chǎn)業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國(guó)家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴(kuò)張與效益提高的關(guān)系
多年來，中國(guó)電線電纜企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模一直受到關(guān)注，普遍認(rèn)為，由于規(guī)模偏小，許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此，一段時(shí)期以來，中國(guó)部分電線電纜企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)走向了另一個(gè)極端，片面追求規(guī)模的擴(kuò)張，忽略了經(jīng)濟(jì)效益，也因而與當(dāng)初跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施當(dāng)中，要正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系，擴(kuò)張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系
電線電纜企業(yè)通過對(duì)外直接投資獲得了對(duì)海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán)，目的是為了通過所有權(quán)取得對(duì)海外企業(yè)的控制權(quán)，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)以取得大的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時(shí)，卻沒有行使對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)，那么跨國(guó)經(jīng)營(yíng)就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。因此，一個(gè)以全球市場(chǎng)為戰(zhàn)略目標(biāo)的電線電纜企業(yè)，在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中無論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。
5、正確處理公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系
電線電纜企業(yè)總部是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的決策中心，子公司是母公司的利潤(rùn)生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務(wù)應(yīng)相互呼應(yīng)，而非內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營(yíng)管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)
在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應(yīng)，電線電纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的組織結(jié)構(gòu)和管理制度應(yīng)與生產(chǎn)的組織形式相呼應(yīng)，以便形成內(nèi)外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。



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