大量生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢"舊電纜回收"可造福和自然環(huán)境，使大多數(shù)人不期望。利用廢舊電纜對相關加工廠家的回收和處理，不僅可以得到相應的回收成本，而且可以降低環(huán)境的負擔，從而促進雙向物的推廣。

一般廢棄電纜的回收和再利用的作用是任何其他行業(yè)都無法替代的。經(jīng)濟繁榮的國家將物質(zhì)循環(huán)和再利用產(chǎn)業(yè)視為朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，技術的進步和升級的放緩，越來越多的產(chǎn)品將失去其使用價值，成為廢品，進入二手商品的回收和再利用階段。因此，建立廢舊物品的標準回收市場，有效利用有用資源，妥善處理有害資源，防止環(huán)境凈化，極為重要。在日常生活中，事情已經(jīng)消耗殆盡，扔掉它們很遺憾，讓它們變得毫無用處。沒關系，我們讓你學習如何回收舊事物，讓廢舊電纜回收得到合理的利用。

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我國電纜線回收產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析值得關注，電線電纜行業(yè)雖然只是一個配套行業(yè)，卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多，應用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國民經(jīng)濟的各個部門都密切相關。電線電纜還被稱為國民經(jīng)濟的“動脈”與“”，是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表，實現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎性器材，是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎產(chǎn)品。
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為世界上大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術水平得到大幅提高。
2007年1-11月，中國電線電纜制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元，比上年同期增長了34.64%；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入457,503,436千元，比上年同期增長了33.70%；實現(xiàn)累計利潤總額18,808,301千元，比上年同期增長了32.31%。
2008年1-5月，中國電線電纜制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元，比上年同期增長了26.47%；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入227,元，比上年同期增長了26.26%；實現(xiàn)累計利潤總額8,519,637,000元，比上年同期增長了26.55%。2008年11月，中國為應對世界金融，決定投入4萬億元拉動內(nèi)需，其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機遇，各地電線電纜企業(yè)抓住機遇，迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造。
剛剛過去的2012年對于中國電線電纜行業(yè)來說是一個檻，由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整等原因，造成國內(nèi)纜企普遍開工率不足和產(chǎn)能過剩，甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來，中國電線電纜行業(yè)將迎來新的商機和市場。
據(jù)前瞻網(wǎng)《2013-2019年中國電線電纜行業(yè)市場前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報告》[2]調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元，而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi)，的市場規(guī)模占37%，歐洲市場接近30%，美洲市場占24%，其他市場占9%。其中，雖然中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著的角色，并且早在2011年中國電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過美國，躍居全球。但客觀來看，相較于地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國還依然處于大而不強的局面，并且與國外電線電纜還存在很大的差距。
2011年，中國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元，突破萬億元，增幅高達28.3%，利潤總額680億元。步入2012年后，1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元，利潤總額281億元，平均利潤只有4.11%，行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%，相較2011年有明顯的下降。即便如此，這個利潤還是建立在假冒偽劣、以次充好、短斤少兩的基礎上形成的，這一現(xiàn)象更加說明了中國電線電纜行業(yè)充滿，雖然2013年隨著工業(yè)化進程的推進開辟了廣闊的市場，但企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展形勢不容樂觀。
中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了的市場空間，中國市場強烈的力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 在推進電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理與控制的過程中，應該遵循好下列原則：國內(nèi)業(yè)務與國際業(yè)務兼顧，尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接，規(guī)模與效益相一致，所有權與控制權相匹配，母公司與子公司業(yè)務相協(xié)調(diào)，生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構及管理制度相適應。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則，就應該處理好以下幾個關系：
1、正確處理國內(nèi)業(yè)務與國際業(yè)務的關系
需要指出的是，電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營，是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國經(jīng)營，由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務性質(zhì)不同，有相當多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在開展業(yè)務。具備跨國經(jīng)營條件的電線電纜企業(yè)，依然要正確處理國內(nèi)業(yè)務與國際業(yè)務的關系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營，電線電纜企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務可以占據(jù)天時、地利、人和的有利條件，而開拓國際市場要在這些方面承擔一定風險；但是，中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠，從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴大經(jīng)營的區(qū)域范圍，以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關系
因此，電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源，而且應該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運輸成本。同時，電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴張與效益提高的關系
多年來，中國電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模一直受到關注，普遍認為，由于規(guī)模偏小，許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益。因此，一段時期以來，中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個極端，片面追求規(guī)模的擴張，忽略了經(jīng)濟效益，也因而與當初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實施當中，要正確處理規(guī)模與效益的關系，擴張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權與控制權的關系
電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權，目的是為了通過所有權取得對海外企業(yè)的控制權，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務以取得大的經(jīng)濟效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權的同時，卻沒有行使對企業(yè)的控制權，沒有使所有權為總公司的整體戰(zhàn)略服務，那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此，一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權，都一定要取得相應的控制權。
5、正確處理公司及各海外企業(yè)間的關系
電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務應相互呼應，而非內(nèi)部競爭關系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構及管理制度相適應
在跨國經(jīng)營的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應，電線電纜企業(yè)經(jīng)營管理的組織結(jié)構和管理制度應與生產(chǎn)的組織形式相呼應，以便形成內(nèi)外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。



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2019年，“”戰(zhàn)略的提出，是我國高決策層主動應對全球形勢深刻變化、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策，是關乎未來中國改革發(fā)展、穩(wěn)定繁榮乃至實現(xiàn)中國夢的重大“頂層設計”。“”戰(zhàn)略的提出，具有深刻的時代背景。國內(nèi)改革步入深水區(qū)，對外開放面臨調(diào)整轉(zhuǎn)向，經(jīng)濟發(fā)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會改革和發(fā)展到了矛盾集聚、風險積壓、需要攻堅克難、爬坡過坎的關鍵期。世界經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化加快推進，全球經(jīng)濟增長和貿(mào)易、投局正在發(fā)生深刻調(diào)整，世界經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型升級的關鍵階段，需要進一步激發(fā)區(qū)域內(nèi)的發(fā)展活力與合作潛力。
“”范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總?cè)丝诩s46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬億美元(約全球1/3)。初步估計，未來十年中國對地區(qū)的出口占比有望提升至1/3左右，中國在上的總投資有望達到5萬億美元。就目前，各地“”擬建、在建基礎設施規(guī)模已經(jīng)超過1萬億美元，跨國投資規(guī)模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為2-4年，2015年國內(nèi)“”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中，假設1/3的項目在國內(nèi)籌備相關裝備，則2016年由“”拉動的投資規(guī)模將超過4000億美元以上。
據(jù)了解，一個大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預算的相對比重。這對于化解國內(nèi)線纜企業(yè)的產(chǎn)能過剩，進行產(chǎn)業(yè)的結(jié)構性調(diào)整提供得的機遇。
Shunjin Wang女士指出，“”戰(zhàn)略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎建設，而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰(zhàn)略建設的領域，其中受益大的將是電纜行業(yè)。無論是“”愿景與行動文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡建設，還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風電、太陽能等間接電纜需求，這都將是電纜企業(yè)重大的歷史機遇?！弊筒╇娎|回收行業(yè)發(fā)展的新引擎
“”沿線多為發(fā)展中國家，大多進入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段，亟需大量資本和技術來發(fā)展電力基礎設施。順應國際形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機遇。
過去發(fā)達國家很多企業(yè)到中國來辦廠，他們進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把落后的產(chǎn)能搬到中國來，享用中國的人口紅利和勞動力。今天我們應該像西方國家大量走進中國一樣走出去。電線電纜行業(yè)要積極開展國際產(chǎn)能合作，主動對接相關國家需求，通過對外工程承包和投資等，帶動中國電線電纜產(chǎn)品走出，在國際市場競爭中促進中國電線電纜制造升級。
而在清潔能源發(fā)電方面，“”沿線多國都具有豐富的風能和太陽能資源，積極推動水電、核電、風電、太陽能等清潔、可再生能源合作，可以預見，清潔能源的開發(fā)也將迎來重大發(fā)展期。隨著中國大力發(fā)展清潔能源，對于電線電纜行業(yè)的拉動是的。
共建“”順應世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流，致力于維護全球自由貿(mào)易體系和開放型世界經(jīng)濟，走上一條合作共贏之路。同時鋁合金電纜企業(yè)也要做好準備，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，推進轉(zhuǎn)型升級，提升國際競爭力，迎接這次新機遇。電纜回收行業(yè)發(fā)展的新引擎。
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