配電柜回收宗旨： 讓閑置的資產(chǎn)動(dòng)起來(lái)，公司可以簽定長(zhǎng)期回收協(xié)議，并能夠提供“以舊換新”服務(wù)。公司成立至今,已經(jīng)成功的完成數(shù)萬(wàn)宗回收定單,穩(wěn)定客戶數(shù)千家,客戶遍及、單位、企業(yè)、銀行，鐵路、、學(xué)校、家庭、個(gè)人、深得各方的好評(píng)

在我國(guó)配電柜中，低檔產(chǎn)品還在大批量生產(chǎn)，且產(chǎn)品體積大，消耗大量貴金屬白銀以及銅、黑色金屬、塑料等材料。許多材料受制于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格。所以配電柜主要原材料價(jià)格上漲的局面將難以改變。

行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)借鑒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，加快提升企業(yè)規(guī)模效益和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大第三代產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有特色、有水平的新產(chǎn)品，高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，使企業(yè)早日擺脫因缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品而被市場(chǎng)淘汰的局面。

對(duì)此，我們希望行業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，苦練內(nèi)功，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)粗放型生產(chǎn)方式向技術(shù)驅(qū)動(dòng)、資源節(jié)約型方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

在新品開發(fā)中要積極瞄準(zhǔn)技術(shù)，積極開發(fā)產(chǎn)品并能持有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有特色、有水平、有市場(chǎng)的新產(chǎn)品，形成競(jìng)爭(zhēng)力，以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

抓住智能電網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，提高配電柜智能化升級(jí)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)智能化已成定局，配電柜產(chǎn)品要想繼續(xù)保持現(xiàn)有份額，那么，加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)就刻不容緩，需要進(jìn)行智能化升級(jí)。

缺少資金。中小型低壓配電柜生產(chǎn)企業(yè)遠(yuǎn)沒有大型低壓配電柜企業(yè)那樣財(cái)大氣粗，融資能力也存在的差異，因此他們基本停留在低級(jí)的復(fù)制技術(shù)方面。因?yàn)槿卞X，中小型低壓配電柜企業(yè)沒有能力購(gòu)買科技含量高的生產(chǎn)設(shè)備，也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展，成為中小型低壓配電柜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結(jié)。

質(zhì)量觀點(diǎn)差。中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在市場(chǎng)，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)都存在一定的偏差，他們對(duì)于質(zhì)量管理控制的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于行業(yè)的擔(dān)當(dāng)有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益，為了追趕進(jìn)度，追求速度，對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格。

其次，在清洗配電柜的時(shí)候，要避免水分殘留在配電柜里，如果發(fā)現(xiàn)有水分存在，應(yīng)該用干燥的抹布擦拭干凈配電柜在干燥情況下才能通電。