北歐擁有強大的時尚血脈，其設(shè)計風格主張把藝術(shù)感和實用性結(jié)合起來，形成了特色的瑞典和丹麥等現(xiàn)代設(shè)計風格特色，其衍生出的“極簡主義”、“后現(xiàn)代風格”也給全球時尚帶來了無限驚喜。
但是大部分北歐風格的品牌品價格高昂，普通消費者望而卻步。剛好今年市場不景氣，消費者也相應(yīng)縮減開支，盡量將錢花在刀刃上，而對高性價比產(chǎn)品的饑渴度從未消減，比如海外代購的興盛，節(jié)假日日本、韓國的貨柜被中國人清空的新聞已經(jīng)不算新鮮事。誕生于丹麥的KM快時尚品牌主張“時尚、、、豐富”，讓消費者不用出，以低廉的價格就能享受到出自北歐設(shè)計師之手的產(chǎn)品，這種好事誰愿意錯過？
中國消費者的品牌忠誠度已經(jīng)消失殆盡，繼續(xù)高冷賣品牌精神只能停滯不前，難以逃脫被關(guān)店浪潮沖走的命運；有的中途有保持一段時間，很快察覺到消費者并不買賬，為減小庫存壓力，又立馬“認慫”打折優(yōu)惠，無奈有一種等待叫“過期不候”。
從優(yōu)衣庫、KM看2016服裝零售店的“平民時尚”趨勢
新的一年2016年已經(jīng)到來，服裝實體零售業(yè)已經(jīng)邁上新的征程。接近年關(guān)，關(guān)于2016年行業(yè)發(fā)展的猜測眾說紛紜，大致看了一下，不外乎說了兩點：一是關(guān)店潮加劇，二是互聯(lián)網(wǎng)對實體店的影響加深、二胎引發(fā)童裝熱、凹凸凹老樹開新芽、跨境品牌來勢洶洶等。傳統(tǒng)服裝實體零售掙扎在關(guān)店生死線上，有聲音指責是“電商”搞壞了“店商”，把問題的矛頭單純的指向了馬云，天真的不要不要
的。
?數(shù)據(jù)顯示，中國經(jīng)濟第三季度同比增長6.9%，而上半年的增速為7%。瑞銀(UBS)中國經(jīng)濟學家汪濤預(yù)計，明年增速將放緩至6.2%，2017年進一步降至5.8%。借用《自由與選擇》序言里的一句經(jīng)典“我們遇到了敵人，敵人就是我們自己”，來形容現(xiàn)今實體零售業(yè)面臨的瓶頸適合不過。
?經(jīng)濟大環(huán)境呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢，古馳等世界奢侈品牌也扛不住了，收縮門店數(shù)量，甚至根據(jù)人民幣匯率跌幅調(diào)整價格。以優(yōu)衣庫為首的快時尚品牌KM、H&M、ZARA等卻在2015年賺得盆滿缽滿，羨煞同行。迅銷董事長柳井正2015直接揚言：在中國每年新開100家店鋪。開店快不是證明品牌火的充分條件（比如美特斯邦威開店快，關(guān)店速度更快），但卻是證明企業(yè)經(jīng)營成功的必要條件。
截至2015年上半年，優(yōu)衣庫、H&M、ZARA、KM等快時尚在國內(nèi)共開設(shè)新門店95家，這些品牌的中店總數(shù)已超過1200家，門店總數(shù)與去年同期相比增長25.9%，下半年快時尚們的競爭愈演愈烈。這是經(jīng)濟蕭條之下“平民時尚”的勝利，2016年擅長見風使陀的服裝實體零售業(yè)又將出現(xiàn)何種態(tài)勢呢？

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