KM男裝實(shí)體店店主王先生介紹，其實(shí)KM品牌在款式設(shè)計(jì)上是采用了歐美設(shè)計(jì)風(fēng)格與中國(guó)消費(fèi)者體型同時(shí)考慮的方式設(shè)計(jì)的，品牌分布在全球各地的買手們總會(huì)發(fā)回手的流行趨勢(shì)與設(shè)計(jì)靈感供設(shè)計(jì)師參考，設(shè)計(jì)師們?cè)俑鶕?jù)國(guó)人的體型特征、性格趨向、習(xí)俗習(xí)慣設(shè)計(jì)出屬于中國(guó)人自己的時(shí)尚男裝?！斑@樣設(shè)計(jì)出來的男裝其實(shí)更符合國(guó)人消費(fèi)心理。”
在設(shè)計(jì)上追求的同時(shí)KM男裝也不忘了品質(zhì)的重要性，據(jù)介紹KM服裝品牌每一個(gè)類別服裝都有的采購團(tuán)隊(duì)對(duì)服裝的花色、面料進(jìn)行深入的研究并采購適合的原料進(jìn)行服裝生產(chǎn)，確保每一件男裝的款式與質(zhì)量，同時(shí)盡可能的給消費(fèi)者和實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者讓出利潤(rùn)，讓消費(fèi)者和實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者感受到更加、更加價(jià)格低廉、更賺錢的體驗(yàn)。據(jù)悉，KM男裝發(fā)展迅速，還有一個(gè)非常重要的原因就是，KM男裝以快速的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，采取“低庫存”制造模式。據(jù)記者了解，興安盟傳統(tǒng)服裝零售商的產(chǎn)量一般非常大，沒有合理的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研就大批量鋪貨，高庫存問題亟待解決。而KM男裝不同于現(xiàn)下一些男裝品牌，每一小部分的商品都是一小部分的生產(chǎn)，生產(chǎn)完畢后投放市場(chǎng)能夠有效的知曉消費(fèi)者的喜愛程度，從而避免了大量存貨的現(xiàn)象發(fā)生，從根本上就解決了這一個(gè)問題?？鞎r(shí)尚男裝貨架,km服裝貨架,KM男裝貨架,zara服裝貨架,ZARA貨架,太平鳥服裝貨架,UR貨架,優(yōu)衣庫服裝貨架,男裝貨架,服裝貨架,MZ男裝貨架,熱風(fēng)貨架,無印良品貨架,時(shí)尚男裝貨架,新款KM服裝貨架,愛客女裝貨架,大型商場(chǎng)貨架,超市貨架,便利店貨架,愛嬰島貨架,UR服裝貨架,女裝貨架,男裝貨架,藥店貨架,男裝連鎖貨架,女裝連鎖貨架,潮流男裝貨架,鞋架展示柜,鞋架展示架
對(duì)于年輕人來說，走在大街上尷尬的事情莫過于撞衫。KM男裝多款少量供貨方式，很大程度上降低了年輕人的撞衫率?？梢赃@樣解釋小批量生產(chǎn)類似與“饑餓營(yíng)銷”，相當(dāng)“版”，這也是KM為90后年輕人青睞的原因之一。

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