在中國市場，當Zara、H&M等品牌仍在摸索的時候，優(yōu)衣庫已經(jīng)在這個擁有10億用戶的流量池中占據(jù)地位，并在所有電商渠道和實體門店引入線下自提與LED數(shù)字化屏幕“智能買手”等功能，把線上與線下之間的壁壘打通，實現(xiàn)了真正意義上的全渠道零售。

　　據(jù)調(diào)查顯示，優(yōu)衣庫在中國的“好感度”、“認知度”和“購買意愿”均超過H&M等競爭品牌。有分析人士指出，這得益于柳井正的布局，那就是在某一個區(qū)域集中開店，當門店數(shù)達到一定數(shù)量后，會刺激收入上漲，柳井正把這一經(jīng)驗總結為“統(tǒng)治優(yōu)勢現(xiàn)象”。

　　深有意味的是，H&M日前突然推出具備“種草”功能的全新時尚平臺ITSAPARK，該平臺旨在為消費者提供一個解決時尚困擾和尋求新靈感的場所，讓人們可以圍繞時尚造型交流想法和建議。

　　ITSAPARK采取與Instagram類似的視覺版式。用戶可以提問，或以圖片、視頻和文字的形式進行回答，除回答外該網(wǎng)站還提供所有涉及產(chǎn)品的購買鏈接，不僅包括自有品牌外，甚至還有競爭對手Asos、Topshop、River Island和New Look等，正引發(fā)了行業(yè)的廣泛關注。服裝利潤新高優(yōu)衣庫服裝陳列架ZARA服裝陳列架HM服裝陳列架

　　Inditex集團也開始把重心往線上轉移，目標在明年實現(xiàn)旗下品牌官網(wǎng)電商服務覆蓋全球。執(zhí)行官Pablo Isla日前在財報分析會議上透露，集團旗下品牌官網(wǎng)去年訪問量同比增加5億次至29億次，更錄得每分鐘9500歐元訂單的創(chuàng)紀錄成績。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，去年Inditex集團在數(shù)字化渠道的收入同比大漲27%至32億歐元，占總收入的14%。

　　有業(yè)界人士指出，前5年的“快時尚教科書”還是Zara，現(xiàn)在這一名號似乎轉移到了優(yōu)衣庫頭上。

　　不過，優(yōu)衣庫有著更大的野心。從NIGO、KAWS、村上隆到更早前的Futura、Pharrell Williams，優(yōu)衣庫在專攻高科技新零售的同時，通過抓住一系列有話語權的人物，加速入侵潮流市場。

　　有業(yè)界人士稱，在NIGO擔任UT系列創(chuàng)意總監(jiān)前，優(yōu)衣庫與潮流市場的關聯(lián)度是30%，NIGO上任后，該指標則提升至70%。目前，優(yōu)衣庫與J.W Anderson、Alexander Wang等設計師的合作系列已成為年輕消費者每季對品牌的一大期待，“天氣因素”也因此開始被弱化。廣州啟點展示服裝陳列架服裝展示架服裝貨架服裝高架

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