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關(guān)于舉辦全過(guò)程工程咨詢師和全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班的通知

更新時(shí)間:2025-09-09 信息編號(hào):221ocf1rg4463a
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  • 全過(guò)程工程咨詢師,全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師

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服務(wù)項(xiàng)目
全過(guò)程工程咨詢師,全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師
面向地區(qū)
全國(guó)

關(guān)于舉辦全過(guò)程工程咨詢師和全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班的通知

各相關(guān)單位:
2019年3月15日,國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改投資(2019)515號(hào)),明確了工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)人員要求,對(duì)于工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。全過(guò)程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的技術(shù)人員和管理人員。優(yōu)化全過(guò)程工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境,加強(qiáng)咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè),要高度重視全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)一批符合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才,為開展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。
為貫徹落實(shí)意見(jiàn)精神,培養(yǎng)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)人才,大力推進(jìn)向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù),推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)與評(píng)價(jià)有機(jī)銜接,特舉辦"全過(guò)程工程咨詢師和全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師"培訓(xùn)班,請(qǐng)各單位積極組織派員參加。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
立承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢、全過(guò)程項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理工作。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員熟知全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加深學(xué)員對(duì)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目落地實(shí)施、造價(jià)合約協(xié)同管控、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)知識(shí)深入了解,打通流程節(jié)點(diǎn),提升實(shí)操技能,為提升本行業(yè)職業(yè)人員的職業(yè)水平和技能要求奠定基礎(chǔ)。
二、適用對(duì)象
各級(jí)主管部門、各級(jí)投資主管部門、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、施工等單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目其他管理人員以及有意從事全過(guò)程工程咨詢和全過(guò)程工程項(xiàng)目管理的單位和個(gè)人。
三、報(bào)名條件
(1)碩士以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者;
(2)本科以上學(xué)歷,有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者;
(3)大專以上學(xué)歷,有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者。
四、課程設(shè)置
(1)全過(guò)程工程咨詢發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)及政策解讀;
(2)全過(guò)程工程咨詢中工程項(xiàng)目前期策劃的流程及要點(diǎn);
(3)全過(guò)程工程咨詢中投資決策及可行性階段實(shí)操落地;
(4)全過(guò)程工程咨詢、項(xiàng)目管理所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)管控;
(5)全過(guò)程工程咨詢中造價(jià)合約協(xié)同管控的落地實(shí)戰(zhàn);
(6)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施控制、溝通和信息管理;
(7)建設(shè)項(xiàng)目工程可行性研究、成本管理、施工階段安全和現(xiàn)場(chǎng)管理;
(8)EPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)及項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù);
(9)BIM技術(shù)在全過(guò)程工程咨詢與管理中的應(yīng)用與價(jià)值。
五、報(bào)名方式
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報(bào)名咨詢qq:          

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