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管理會計(jì)師培訓(xùn) |
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財(cái)務(wù)部門的天然屬性就有收集、統(tǒng)計(jì)企業(yè)絕大多數(shù)信息的功能，管理會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，也對財(cái)務(wù)人員提出熟悉業(yè)務(wù)的新要求，至少要成為半個(gè)工程師。當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，如果能實(shí)現(xiàn)業(yè)、財(cái)、稅三項(xiàng)有機(jī)融合，那一定是高水平的企業(yè)管理人員，也將實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)定位向價(jià)值創(chuàng)造定位的轉(zhuǎn)變，并且得到社會普遍認(rèn)可。這也是管理會計(jì)師項(xiàng)目的人才培養(yǎng)目標(biāo)——按照管理會計(jì)崗位的核心技能，培養(yǎng)新時(shí)代符合中國國情的管理會計(jì)人才。
管理人員對于整個(gè)企業(yè)來說是非常重要的，所以自然的管理人員培訓(xùn)就成為了很多企業(yè)比較重視的一個(gè)項(xiàng)目?？梢哉f對于一個(gè)企業(yè)來說，如果能夠自己培養(yǎng)出一個(gè)管理人才，收益將是的。因?yàn)?，這樣培養(yǎng)出來的人才，對于企業(yè)的忠誠度是非常高的。員工對于企業(yè)的忠誠度是一個(gè)外掛的指標(biāo)，也就是說在對員工進(jìn)行績效考核的時(shí)候，是不可能將忠誠度算進(jìn)去的，既不能夠定量的計(jì)算，也沒有什么參考的標(biāo)準(zhǔn)。
管理人員培訓(xùn)培養(yǎng)出的人才往往有著比較強(qiáng)大的實(shí)際操作能力，對企業(yè)本身有著非常深刻的理解。其實(shí)市場上面總體人才儲備數(shù)量還是比較多的，但是能夠真正拿來就能夠?yàn)槠髽I(yè)所用，能夠成為企業(yè)核心的領(lǐng)導(dǎo)人物的并不多。忠誠度是一個(gè)方面，但是重要的是外來的管理人員對于企業(yè)的理解是有限的，所作出的決定很難是為合適和準(zhǔn)確的。不過如果是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出來的人才就不存在這種情況。
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