過后,教你這樣選擇好的全腦教育品牌
服務(wù)項(xiàng)目 |
全腦開發(fā)加盟 |
面向地區(qū) |
全國 |
頁數(shù) |
50頁 |
這幾年,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直處在紅利期,因此很多的外行紛紛跨入教育行業(yè),想在教育行業(yè)的紅利期中分一杯羹。但是天有不測(cè)風(fēng)云,2020年的來襲打亂了眾多人的布局,使得很多的人的美夢(mèng)破滅了,因受的影響,各行各業(yè)都遭受了一大波的清洗,很多底蘊(yùn)不足的公司企業(yè)都受到了創(chuàng)傷,甚至小公司小企業(yè)破產(chǎn)倒閉。而在這期間,也有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛倒閉,剩下的一些還在苦苦堅(jiān)持。
這對(duì)于真心熱愛教育、想為教育做貢獻(xiàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。使一些性強(qiáng)、門檻高的低頻值應(yīng)用得到了「強(qiáng)制轉(zhuǎn)化」,包括在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,遠(yuǎn)程辦公等等。盡管還未過去,但是教育市場的需求依然龐大,從某種意義上,經(jīng)過這次,那些真正創(chuàng)造好產(chǎn)品、好服務(wù)、好內(nèi)容,受人尊重的好公司們,會(huì)因?yàn)楦骶€城市消費(fèi)者的認(rèn)知差被拉平、都變得成熟「見多識(shí)廣」,進(jìn)而被更大規(guī)模的消費(fèi)人群接受、認(rèn)可,和喜歡。經(jīng)此一「疫」,在困難中能形成向心力、協(xié)力向前的「好公司」,會(huì)在之后獲得更快的恢復(fù)、更好的發(fā)展。
右腦潛能開發(fā)國際連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于2008年,12年來,右腦從一家校區(qū)發(fā)展到目前700多家,不僅中國的孩子喜歡上全腦教育,海外也有我們的市場。越來越多的家長選擇我們,全腦教育也被更多家長認(rèn)可。右腦十二年來始終堅(jiān)持“創(chuàng)新教育理念,優(yōu)化教育格局,成就祖國未來”的企業(yè)價(jià)值觀,行業(yè)走向規(guī)范。對(duì)于全腦教育,右腦始終相信科學(xué),堅(jiān)持,加強(qiáng)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們深知,教學(xué)質(zhì)量是每一所分校發(fā)展的生命線。嚴(yán)格把關(guān)課程質(zhì)量,市場會(huì)檢驗(yàn)真?zhèn)巍?br />
這次,是一個(gè)很好的證明。右腦總部在發(fā)生之后迅速組織人力進(jìn)行線上課程研發(fā),組織各校區(qū)進(jìn)行全聯(lián)動(dòng)活動(dòng),幫助分校共渡難關(guān),也讓總部和各個(gè)校區(qū)之間,形成了更強(qiáng)的聯(lián)結(jié)。通過這次挑戰(zhàn),我們看到了自己的潛力,看到了右腦品牌的耐力。
所以選擇教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就選擇右腦,讓你的機(jī)構(gòu)能安穩(wěn)的生存下去;選右腦,讓你順利度過低谷期。
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