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產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、創(chuàng)新運營及證券化實戰(zhàn)研修班

更新時間:2020-08-14 信息編號:812chcnf8e681d
產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、創(chuàng)新運營及證券化實戰(zhàn)研修班
4800≥ 1個
  • 4800.00 元

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詳情介紹

產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、創(chuàng)新運營及證券化實戰(zhàn)研修班

服務項目
房地產培訓
面向地區(qū)
全國
培訓類型
公開課
培訓方式
線下
(深圳)《資管視角下的產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、創(chuàng)新運營及證券化實戰(zhàn)研修班》2020年9月10-11日

上課時間: 2020年9月10-11日

【課程背景】
2020年4月底,證監(jiān)會、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點相關工作的通知》,給產業(yè)地產、產業(yè)園區(qū)的資產運營與管理一劑催化劑。文中明確指出,“鼓勵信息網絡等新型基礎設施,國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群、高科技產業(yè)園區(qū)、特色產業(yè)園區(qū)等開展Reits試點?!?br />
REITs不僅可以實現(xiàn)資金的快速回籠和變現(xiàn),拓寬融資渠道,降低融資成本,創(chuàng)新途徑解決資金來源;并且可以倒逼園區(qū)運營商,特別是國有園區(qū)運營商盤活現(xiàn)有物業(yè)資產,重視提升園區(qū)經營能力;同時也能促進經濟轉型。

REITs破局,給了我們產業(yè)園區(qū)無限可能,但是也對產業(yè)園區(qū)的運營能力,穩(wěn)定的現(xiàn)金流提出了更高的要求,也需要我們操盤手以資產管理的視角來重新審視產業(yè)園區(qū)的招商、運營;需要我們有更強的運營能力和資產管理能力。

由此,積極儲備園區(qū)物業(yè),擴大園區(qū)管理規(guī)模,以資產能力與品質運營作基礎,才可以在未來的REITs市場中占機。

【課程特色】
2020年6月,我們在蘇州邀請講師為行業(yè)同學們從全生命周期角度系統(tǒng)分析產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商、運營。本次課程是在上次課程基礎上的升級優(yōu)化,我們從資產管理視角,從實操層面分析產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商、運營等環(huán)節(jié)的要點,并結合了實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。

一、產業(yè)園區(qū)“融、投、管、退”全流程要點講解

1.以終為始,從證券化視角、產業(yè)落地視角規(guī)劃園區(qū),充分理解國家的產業(yè)政策

2.定位與戰(zhàn)略,正確定位與發(fā)展戰(zhàn)略是園區(qū)成功的基礎

3.招商為本,招商管理(商機-客戶-合同),如何實現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流

4.運營為王,以運營實現(xiàn)價值大化

5.REITs試水,產業(yè)園區(qū)如何證券化;如何在開始就做好投資測算,終實現(xiàn)業(yè)主的資管目標。

二、五位重量級講師、園區(qū)操盤手現(xiàn)身說法,分享全流程佳實踐

□ 同濟大學發(fā)展研究院中國產業(yè)園區(qū)發(fā)展研究中心執(zhí)行主任、商務部開發(fā)區(qū)特聘 甄杰先生

□ 產業(yè)園區(qū)招商運營、深圳市中創(chuàng)創(chuàng)業(yè)研究院聯(lián)合創(chuàng)辦人兼執(zhí)行院長李恒輝先生

□ 產業(yè)園區(qū)運營管理、珠海南方軟件園總經理張革先生

□ 商業(yè)地產資產管理、百思空間副總裁章睿榮先生

□ 華泰證券(上海)資產管理有限公司結構融資部副總裁

【課程對象】

● 產業(yè)園區(qū)行業(yè)操盤人以及從業(yè)人員;

● 各地園區(qū)管委會招商及管理人員,市場化運作的企業(yè)高管;

● 產業(yè)園區(qū)招運營、資管等各板塊負責人及高管;

● 關注產業(yè)園區(qū)資產增值的投資人與金融機構;

● 其他產業(yè)園區(qū)行業(yè)產業(yè)鏈決策人與高管。

【課程安排】

課程一:中國產業(yè)園區(qū)發(fā)展政策、定位與規(guī)劃

課程時間:9月10日 09:00-12:00

講師:同濟大學發(fā)展研究院中國產業(yè)園區(qū)發(fā)展研究中心執(zhí)行主任甄杰先生

課程內容:

一、產業(yè)園區(qū)發(fā)展政策框架

1、體制機制

2、相關政策

二、產業(yè)園區(qū)發(fā)展政策對標分析

1、先試政策

2、投融資

3、機構職責權限

4、招商模式

5、財政模式

三、產業(yè)園區(qū)發(fā)展定位

1、產業(yè)園區(qū)發(fā)展定位的原則

2、產業(yè)園區(qū)發(fā)展定位的層次

3、產業(yè)園區(qū)發(fā)展定位的內容

4、產業(yè)園區(qū)發(fā)展定位的方法

四、產業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃

1、產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標

2、產業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)實路徑

3、產業(yè)園區(qū)發(fā)展保障措施

課程二:產業(yè)園區(qū)投資測算與資產證券化

課程時間:9月10日 13:30-17:30

講師:百思空間副總裁章睿榮、華泰證券(上海)資產管理有限公司結構融資部副總裁

課程內容:

一、導論:從REITs看資產管理的要求

1、基礎設施公募REITs試點的探討

2、國際商辦物業(yè)REITs的差異與關注點

3、商辦物業(yè)的全生命周期的資產價值模型

4、資管所關注的核心指標(NOI、NOI Yield、ROE、IRR、NPV等)

二、不同物業(yè)獲取方式的測算

1、理解中期分析模型

2、基金收購物業(yè)的測算

3、輕資產輸出項目的測算分析

4、租入型物業(yè)的測算分析

三、從投資測算到運營落地的資管閉環(huán)

1、資管體系的核心管理內容

2、全周期資管目標落地的管理體系

3、企業(yè)的資產管理職能規(guī)劃

四、產業(yè)園區(qū)資產證券化(退出)

1. 不動產證券化在中國

2. CMBS的運作流程及案例

3. 類REITS的運作流程及案例

4. 基礎設施公募REITS試點及政策解讀

課程三:實戰(zhàn)演練沙盤:產業(yè)園區(qū)投資測算及退出模式設計

課程時間:9月10日 18:30-21:30

講師:百思空間副總裁章睿榮、華泰證券(上海)資產管理有限公司結構融資部副總裁

課程內容:

一、投資成本測算、租賃方案與租金預測、營業(yè)費用測算

二、產辦項目的測算模型

1、收入現(xiàn)金流的測算分析

2、支出現(xiàn)金流的測算分析

三、案例沙盤演練及點評:投資某園區(qū)建設項目的方案測算分析

1、 提供材料:地塊信息、要求、競品信息、退出要求、費用指標參考等

2、自由編制內容:建設成本、面積規(guī)劃、租金規(guī)劃、營業(yè)費用等

3、分組討論并進行表格編制測算,現(xiàn)場私下按需進行指導(1小時)

4、. 各組根據(jù)投資測算的結果,對該地塊進行出價競拍

5、對各小組測算結果指標進行對比,決策終方案,并分析原因

四.實戰(zhàn)演練產業(yè)園證券化及退出設計

本次課程,章老師將聯(lián)合華泰證券(上海)資產管理有限公司結構融資部副總裁一起從理論及實踐角度,通過沙盤演練方式讓大家全面掌握產業(yè)園區(qū)投資測算及退出設計

課程四:大變局下的產業(yè)變革與產業(yè)園區(qū)招商策略

課程時間:9月11日 09:00-12:00

講師:深圳市中創(chuàng)創(chuàng)業(yè)研究院聯(lián)合創(chuàng)辦人兼執(zhí)行院長李恒輝

課程內容:

部分:巨變~未有之大變局

1、中美”貿易戰(zhàn)”和全球大引發(fā)未有之經濟和產業(yè)大變局

2、全球產業(yè)結構和供應鏈體系將發(fā)生深刻變化

3、讓全球產業(yè)鏈和供應鏈向著有利于“我”的方向演進

4、對本區(qū)域和區(qū)域內產業(yè)園區(qū)的影響與對策

第二部分:準備~做好產業(yè)招商的前置工作

1、優(yōu)化正確的價值主張

2、提升招商團隊的應對能力

第三部分:定位~從正確的產業(yè)定位開始

1、做好產業(yè)研究與產業(yè)定位

2、做好客戶研究與客戶定位

第四部分:路徑~產業(yè)園區(qū)的招商該怎么做

1、市場調研的開展與招商方案的編寫

2、營銷推廣活動的策劃和組織

3、招商渠道和客戶的開發(fā)和管理

4、案場管理與大客戶談判

課程五:產業(yè)園區(qū)增值運營與創(chuàng)新實踐

課程時間:9月11日 13:30-17:00

講師:珠海南方軟件園總經理張革

課程內容:

1、 南軟運營管服務體系詳解

2、圍繞著適宜高素質人才聚集提供的基礎服務

3、圍繞人才-事業(yè)及企業(yè)發(fā)展的需求提供增值服務、營造產業(yè)發(fā)展生態(tài)

4、運營管理企業(yè)化運作

5、打造宜業(yè)、宜居、宜悅的生活的體系

6、運營管理者也是氛圍營造商

7、打造園區(qū)產業(yè)共生生態(tài)圈

8、 從注重“重資產“生產要素的”硬實力“,向注重”輕資產“服務要素的”軟實力“轉型發(fā)展

【課程說明】

【主辦機構】啟航房培

【時間地點】2020年9月10-11日 深圳(具體地點開班周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)

【培訓費用】原價7600元,現(xiàn)4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明,會務組統(tǒng)一安排,費用自理。

【報名咨詢】齊老師 (同)

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