“財稅經理人職業(yè)資質評價”劃分為()、中級(總監(jiān))、初級(經理)三個層級進行評價，通過評價考試的學員由中國職業(yè)經理人協(xié)會頒發(fā)初級、中級、三個等級的財稅職業(yè)經理人證書，并配備經理、總監(jiān)、這三個層次的職業(yè)資質評價證書，同時分別由國際簿記師協(xié)會IAB為通過財務經理人職業(yè)資質評價考試的學員頒發(fā)國際財務管理師證書；由英國國際會計師公會IAAP為通過稅務經理人職業(yè)資質評價考試的學員頒發(fā)國際稅務管理師證書。

在“十四五”新征程中，為適應經濟和社會發(fā)展的需要，我國財稅人員也應緊跟時代步伐，繼續(xù)進行創(chuàng)新和變革，培養(yǎng)具有領導才能，國際化視野和跨國經營能力的財稅職業(yè)經理人。

在“移動互聯(lián)網+”時代和“大眾創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代背景下，企業(yè)無疑會迎來新的挑戰(zhàn)，與此同時，財務職業(yè)經理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場經濟的迅猛發(fā)展為背景,會計的國際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財務職業(yè)經理人正在向現(xiàn)代財務經理人轉型,這種轉變表現(xiàn)在財務職業(yè)經理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財務職業(yè)經理人影響力的決定因素,因此,“財務職業(yè)經理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

為適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財務已經無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財務部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價值創(chuàng)造型轉變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財務經理人，需要具備全新的財務思維、對財務信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經營管理和資本市場運作之間游刃有余。

“財務經理人職業(yè)資質評價”劃分為(財務官)、中級(財務總監(jiān))、初級(財務經理)三個層級進行培訓與評價，是崗位能力、職業(yè)能力和能力的評價證書，評價方式采用國際國內雙認證，通過評價考試的學員由中國職業(yè)經理人協(xié)會頒發(fā)初級、中級、三個等級的稅務職業(yè)經理人證書，并根據國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界財務管理體系的指導意見》中提出的加快建設世界財務管理體系的目標與政部新《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃》(2021-2025年)明確提出：“通過實施國際化會計人才培養(yǎng)工程，著力培養(yǎng)符合會計國際交流合作需要的國際化會計人才”指示精神，由國際簿記師協(xié)會IAB為通過財務經理人職業(yè)資質評價考試的學員頒發(fā)國際財務管理師證書，增強財務人才隊伍的國際競爭力和話語權。

新時代背景下，全球經濟形勢呈現(xiàn)錯綜復雜的局面。中國企業(yè)要想在這個復雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力，很關鍵的一點在于人才的支持。職業(yè)經理人作為化、職業(yè)化和市場化的企業(yè)經營管理人才，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力。推行職業(yè)經理人制度，是中央、對國有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署，是國有企業(yè)全面深化改革的重要內容，也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。
財務管理的變革是建設世界企業(yè)財務管理體系的基礎，變革經歷了從核算型財務走向業(yè)務型財務，業(yè)務型財務走向戰(zhàn)略型財務，通過戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造的演進，從營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于財務經理這個職能復雜且豐富的崗位，在達成業(yè)績的同時，把自己打造成為的財務職業(yè)經理人！
北京財巨國合是一家國內的企業(yè)綜合管理咨詢公司，長期致力于企業(yè)財務管理人員培訓，集國際國內認證、企業(yè)內訓、大型公開課等業(yè)務于一體。

北京財巨國合堅持實行市場服務化、服務國際化與自身強化建設三步并行、齊頭并進的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，著力提高服務質量，著力保持與國際國內行業(yè)新趨勢同步，著力進行學習型企業(yè)建設，塑造企業(yè)良好社會形象，打造行業(yè)，國內，國際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓綜合服務平臺。

在注重市場服務與建設的同時，北京財巨國合也時刻關注著企業(yè)自身員工團隊的建設，在多年激烈的市場競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進行人才篩選與積累。

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當前是職業(yè)經理人改革發(fā)揮成效的時期，順利實現(xiàn)會計職能轉型實現(xiàn)突破，使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉型升級。在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。