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厭學(xué)和逃學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)中的一種“病癥”,它嚴(yán)重影響了學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利進(jìn)行,對(duì)少年健康成長(zhǎng)有很大危害性。我們應(yīng)該盡快消除學(xué)生中的厭學(xué)和逃學(xué)現(xiàn)象,使學(xué)習(xí)過程和手段,與學(xué)習(xí)目的得到統(tǒng)一。
學(xué)校評(píng)價(jià)體系不夠完善,量化學(xué)習(xí)成風(fēng),不考慮學(xué)生的情緒反應(yīng)。在傳統(tǒng)教學(xué)體系中,要是沒有分?jǐn)?shù),教師就像一個(gè)陷入敵陣而失去戰(zhàn)斗力的士兵一樣束手無(wú)策?!昂献鹘逃龑W(xué)”提出嘗試不給學(xué)生打壞分?jǐn)?shù)或不打分?jǐn)?shù)。他們堅(jiān)信懶惰的學(xué)生比想象中要少得多,只有在兒童遇到了力不勝任的學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),他們才會(huì)變得懶惰起來。并提出對(duì)于思維能力和學(xué)習(xí)成績(jī)處于低水平的兒童,起決定作用的,不是分?jǐn)?shù),而恰恰是“自尊心”。一旦兒童的學(xué)習(xí)受制于分?jǐn)?shù)(特別是低年級(jí)兒童),沒有智力活動(dòng)的歡樂,沒有認(rèn)識(shí)的歡樂,就必然把學(xué)習(xí)變成一種枯燥無(wú)味的苦事了。蘇霍姆林斯基說過:“如果孩子一連得了2 分,他就同自己的命運(yùn)妥協(xié)了,覺得無(wú)所謂了,求知欲的火花被熄滅了,第二次點(diǎn)燃求知欲的火花是多么難呀!”“只有當(dāng)兒童學(xué)會(huì)重新做作業(yè),同時(shí)產(chǎn)生了歡樂感和自尊心的時(shí)候,我才開始給他打分?jǐn)?shù)。”所以,他提出“讓學(xué)生抬起頭來走路”的口號(hào)。
教師“厭教”課堂沒趣味,學(xué)生受影響學(xué)習(xí)沒興趣。教師態(tài)度不正、不民主、盛氣凌人,學(xué)生厭煩這樣的老師,進(jìn)而不愿聽他上課,厭學(xué)這一學(xué)科;教學(xué)內(nèi)容不豐富,講課照本宣科,聽了收獲不大,聽著沒勁;教法不活,滿堂灌,填鴨式教學(xué),不管你愿不愿聽,講了就算;學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重,壓力越大,厭學(xué)心理越重。這樣的教學(xué),學(xué)生像受罪,他怎能不厭學(xué)!
厭學(xué)是學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的負(fù)面情緒表現(xiàn),從心理學(xué)角度講,厭學(xué)癥是指學(xué)生消極對(duì)待學(xué)習(xí)活動(dòng)的行為反應(yīng)模式。主要表現(xiàn)為學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)存在偏差,情感上消極地對(duì)待學(xué)習(xí),行為上主動(dòng)遠(yuǎn)離學(xué)習(xí)。厭學(xué)問題已成為阻礙學(xué)生身心健康發(fā)展的重要問題。厭學(xué)情緒是逃學(xué)行為的主要原因之一,而逃學(xué)行為則是厭學(xué)情緒的極端表現(xiàn)。人們常把逃學(xué)和厭學(xué)聯(lián)系起來。
教育來源于早期的工讀學(xué)校。工讀學(xué)校是我國(guó)在上世紀(jì) 50 年代,為解決不良行為青少年的教育問題,仿照蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)所建立的半工半讀學(xué)校。工讀學(xué)校采取教育和生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的辦法,通過集體生活和勞動(dòng)改造讓青少年在矯治不良行為的同時(shí)還可以學(xué)習(xí)文化知識(shí),對(duì)挽救和保護(hù)未成年人起到了重要的作用。
教育:一般在的學(xué)?;蚪逃龣C(jī)構(gòu)中進(jìn)行,這些學(xué)校通常具有相對(duì)封閉的管理環(huán)境,以確保學(xué)生的安全和教育矯治工作的順利進(jìn)行。學(xué)校會(huì)配備的教師隊(duì)伍和管理人員,包括教育、心理咨詢師、社會(huì)工作者等,為學(xué)生提供的教育和支持。
主營(yíng)行業(yè):教育培訓(xùn) |
公司主營(yíng):叛逆,沉迷手機(jī),厭學(xué),親情冷漠--> |
采購(gòu)產(chǎn)品:叛逆、沉迷手機(jī)、厭學(xué)、親情冷漠、 |
主營(yíng)地區(qū):全國(guó) |
企業(yè)類型:股份有限公司 |
公司成立時(shí)間:2022-10-25 |
經(jīng)營(yíng)模式:貿(mào)易型 |
公司郵編:525000 |
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