大金特的康達(dá)氣流
康達(dá)氣流說到底就是對空調(diào)吹出的風(fēng)進(jìn)行的一種輸送方式的改進(jìn)，大金家用分體空調(diào)基本上都配置了康達(dá)效應(yīng)氣流這一功能，康達(dá)效應(yīng)氣流主要是以大功率的貫流風(fēng)扇和廣角風(fēng)口的硬件為基礎(chǔ)來實現(xiàn)的。

康達(dá)效應(yīng)氣流具體來講，就是空調(diào)在制冷時機器會將冷風(fēng)順著墻壁往天花吧水平送出，然后讓冷風(fēng)從天花吧自然下沉，形成一種淋浴的送風(fēng)方式，這種方式可以有效的避免冷風(fēng)直吹人，有效避免空調(diào)病的發(fā)生。

而當(dāng)空調(diào)制暖時，大金空調(diào)的康達(dá)氣流它會加熱天花板，然后再加熱地板，后形成讓暖氣流包裹著人體，這樣的一種氣流循環(huán)，讓人體充分的感覺到溫暖和舒適。

根據(jù)用戶需要可以將一臺設(shè)備以切換方式為兩個環(huán)境提供冷氣。系統(tǒng)主機相當(dāng)于一臺小型中央空調(diào)，可安裝在陽臺或儲藏間等隱蔽處，能同時滿足多個房間的冷熱需求。各房設(shè)備間均裝有智能控制器，可單控制，隨意調(diào)溫和啟停。

家用中央空調(diào)的安裝方法與步驟

家用中央空調(diào)有別于其它傳統(tǒng)家用電器，事實上中央空調(diào)只是一個半成品，設(shè)備材料選購?fù)瓿珊?，還要進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、安裝、調(diào)試，這些流程不亞于設(shè)備選型，可以說中央空調(diào)安裝好壞決定了中央空調(diào)的整體效果。家用中央空調(diào)安裝在于細(xì)節(jié)的處理，需與裝飾裝潢搭配，達(dá)到功能與美觀并重的效果。

中央空調(diào)安裝趕在裝修前就準(zhǔn)備好，事先確定好內(nèi)機安裝位置，而且需預(yù)排好所需使用的強電線，一般在水電工進(jìn)場后即可安排施工安裝，家用中央空調(diào)分為三次安裝:

次安裝(水電進(jìn)場時聯(lián)系安裝):①吊裝中央空調(diào)室內(nèi)機，并對內(nèi)機進(jìn)行包裹，避免有灰塵雜質(zhì)進(jìn)入;②安裝排管:冷媒管、冷凝水管、信號線。

第二次安裝(次安裝結(jié)束24小時之后)①吊裝中央空調(diào)室外機;②充填冷媒，測試中央空調(diào)系統(tǒng)，測量風(fēng)口尺寸和位置。

第三次安裝(第二次安裝結(jié)束后或次日)安裝風(fēng)口，后設(shè)備運行測試。

近期，有謠言稱“大金空調(diào)是格力代工”，就此特別聲明：

大金在中國銷售的所有空調(diào)產(chǎn)品所需的核心技術(shù)及部件均由大金自行研發(fā)、生產(chǎn)。所有空調(diào)整機也均由大金在上海、蘇州兩大工廠立生產(chǎn)。

大金作為世界的空調(diào)企業(yè)，成立于1924年，至今已有90多年的歷史。目前已在世界各地建立了210家生產(chǎn)基地和子公司，在全球145個國家開展事業(yè)。大金在全球設(shè)立有3大研發(fā)基地，在中國擁有全球第二大的研發(fā)基地，并且在全球建立了完善的銷售、售后服務(wù)體系。目前，大金在中國有20個生產(chǎn)基地，銷售及技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點遍布146個城市和地區(qū)。

今后，大金將繼續(xù)憑借雄厚的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)能力，針對中國市場的特性，不斷推出真正滿足中國消費者需求的產(chǎn)品，并為中國空調(diào)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

對于“大金空調(diào)是格力代工”相關(guān)謠言的制造者和傳播者，大金保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。



大金（中國）投資有限公司

值得一提的是，金制家用中央空調(diào)系統(tǒng)中內(nèi)置的智能電腦版，能夠與大金空調(diào)的后臺長期保持連接。通過智能大數(shù)據(jù)傳輸匯總，后臺能夠發(fā)現(xiàn)空調(diào)運行中潛在的問題并解決。同時運用技術(shù)，能向用戶提供“智能空氣專屬定制服務(wù)”以滿足不同家庭的個性化需求。此項功能的推廣，不僅是大金空調(diào)始終以“人”為核心驅(qū)動力作為企業(yè)發(fā)力點的表現(xiàn)，同時也意味著大金空調(diào)率先實現(xiàn)3.0時代產(chǎn)品與服務(wù)的聯(lián)動。

在傳統(tǒng)的零售思路中，賣產(chǎn)品是核心思路，但對于空調(diào)這類大件商品來說，尤其強調(diào)服務(wù)。在空調(diào)領(lǐng)域也有一個不成文的行話——“三分賣，七分裝”，這也決定了在大件商品領(lǐng)域“服務(wù)”是核心競爭力所在，顯然大金空調(diào)從戰(zhàn)略布局上就牢牢抓住了這一點。



在中國空調(diào)市場近三十年來重要的幾次變革當(dāng)中，大金一直處于空調(diào)行業(yè)位置，這背后恰恰是其對于行業(yè)深厚積累與前瞻性戰(zhàn)略布局所致。從初入中國市場建立培養(yǎng)自己的售后服務(wù)體系為開端，以強大的維修體系快速對應(yīng)用戶售后維修需求即開啟空調(diào)服務(wù)1.0時代。此后，隨著中國家用空調(diào)市場的穩(wěn)健發(fā)展，大金在滿足基礎(chǔ)對應(yīng)維修的基礎(chǔ)上，增設(shè)空調(diào)清洗保養(yǎng)等一系列服務(wù)，這也是空調(diào)服務(wù)行業(yè)2.0時代的代表體現(xiàn)。