施工進(jìn)度計(jì)劃及工期措施
1、工期措施
（1）、項(xiàng)目部根據(jù)工期要求，積極做好各種施工前后準(zhǔn)備，人力、機(jī)具、材料按時(shí)進(jìn)場。
（2）、以施工總工期為目標(biāo)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，按期按階段完成施工目標(biāo)。
（3）、與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位配合，了解設(shè)計(jì)意圖，做好施工準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提出。
（4）、與建設(shè)監(jiān)理單位搞好協(xié)作，為他們的工作提供方便條件，尊重建設(shè)監(jiān)理單位的意見，有問題不扯皮、不推諉，一切以工程建設(shè)為中心開展工作。
（5）、為工程的順利完工，必要時(shí)適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間，延長勞動(dòng)工時(shí)，加班加點(diǎn)。
降低成本措施
1、施工人員要認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與甲方協(xié)商，積極提出合理化建議，做到省時(shí)、省力、省材料。
2、對(duì)設(shè)計(jì)變更或材料代用，及時(shí)辦理變更手續(xù)，防止發(fā)生漏算或補(bǔ)簽困難。
3、加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，教育員工節(jié)約用料，避免長料短用，大料小用的現(xiàn)象，余料及時(shí)收回庫房。
4、按圖施工，安裝前復(fù)核尺寸，避免返工浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，防止票、料不符，規(guī)格型號(hào)不符合要求，造成積壓。
6、合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用后及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。
7、合理安排勞動(dòng)力，避免窩工現(xiàn)象，積極采取新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)施工進(jìn)度，提率。
8、注意施工現(xiàn)場節(jié)約用電，用水，對(duì)不使用的用電設(shè)備拉閘斷電，用水閘門不用關(guān)閉。

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