供應(yīng)商	江蘇省地質(zhì)工程勘察院店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià)	面議
關(guān)鍵詞	高港區(qū)工程地質(zhì)測(cè)繪,地質(zhì)測(cè)繪收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),高港區(qū)地質(zhì)測(cè)繪,地質(zhì)測(cè)繪價(jià)格
所在地	江蘇省泰州市海陵區(qū)中嘉國(guó)際裝飾城25幢6樓

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

江蘇省地質(zhì)工程勘察院隸屬于江蘇省國(guó)土資源廳地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局，是一支主要從事巖土工程勘察、水文地質(zhì)勘察及鑿井、工程測(cè)繪、地質(zhì)調(diào)查及地質(zhì)災(zāi)害治理、地下水資源勘查評(píng)價(jià)、污染環(huán)境治理及修復(fù)的綜合型地勘單位。

江蘇省地質(zhì)工程勘察院擁有巖土工程勘察綜合類、工程測(cè)量、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)鉆探、地質(zhì)試驗(yàn)巖土測(cè)試、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、地質(zhì)災(zāi)害治理勘查及設(shè)計(jì)、水資源論證、環(huán)境污染(礦山)工程治理及設(shè)計(jì)等資質(zhì)，水文水資源調(diào)查評(píng)價(jià)、污染場(chǎng)地修復(fù)治理及設(shè)計(jì)等乙級(jí)，共計(jì)十余項(xiàng)資質(zhì)。

江蘇省地質(zhì)工程勘察院完成的測(cè)量項(xiàng)目主要業(yè)績(jī)有：常州市、蘇州市、南通市等三個(gè)城市的地面沉降一等水準(zhǔn)測(cè)量，江寧科技園47平方公里1:1000地形測(cè)量，溧水五鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)1:1000地形測(cè)量、溧水縣1:1000全野外數(shù)字化采集地形圖測(cè)量40平方公里、高淳縣1:1000全野外數(shù)字化采集地形圖測(cè)量42平方公里、江蘇省宿遷市宿豫區(qū)1:1000地形測(cè)量、儀征輸油管線江蘇段、西氣東送南京段管線測(cè)量以及江陰長(zhǎng)江公路大橋、滬寧高速公路、南京地鐵二號(hào)線、原油管輸工程、潤(rùn)揚(yáng)公路大橋、南京長(zhǎng)江過(guò)江隧道等為代表的百余項(xiàng)國(guó)家或省市重特大工程勘察的工程測(cè)量。

近5年來(lái)，江蘇省地質(zhì)工程勘察院每年承接完成各類巖土工程勘察、水文地質(zhì)勘察項(xiàng)目1300多項(xiàng)，連續(xù)5年到賬產(chǎn)值超過(guò)2個(gè)億，2018年到賬收入3.42億。自1996年獲對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)以來(lái)，我院足跡遍及亞洲、非洲和美洲，先后承擔(dān)了莫桑比克、蘇丹、納米比亞、貝寧、坦桑尼亞、加納、塞納利昂、尼泊爾、湯加、美國(guó)、老撾、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)的供水和勘察任務(wù)，獲得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

上世紀(jì)九十年代初，江蘇省地質(zhì)工程勘察院引進(jìn)全面質(zhì)量管理（TQC）理念，成立TQC小組，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面控制。1997年初，我院開(kāi)始引進(jìn)學(xué)習(xí)ISO9000:1994標(biāo)準(zhǔn)，全面策劃文件化的質(zhì)量體系，系統(tǒng)地建立了質(zhì)量體系文件，經(jīng)過(guò)全員的培訓(xùn)和宣貫，于1998年通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，同時(shí)獲得英國(guó)皇冠UKAS證書(shū)；2003年依據(jù)GB/T19001-2000版質(zhì)量管理體系要求，重新組織策劃我院的質(zhì)量管理體系，全面升級(jí)質(zhì)量體系文件，2006年3月在原版基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂，2009年4月依據(jù)GB/T19001-2008版要求發(fā)布C版質(zhì)量體系文件。

江蘇省地質(zhì)工程勘察院根據(jù)國(guó)際/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的變遷以及我院因內(nèi)部管理需要進(jìn)行的調(diào)整，我院的體系文件經(jīng)數(shù)歷了數(shù)次升級(jí)換版，在院領(lǐng)導(dǎo)層及全體員工的共同努力下，從院管理方針和管理目標(biāo)出發(fā)，將目標(biāo)在相關(guān)層次上分解、展開(kāi)、落實(shí)，各部門的崗位職責(zé)不斷補(bǔ)充細(xì)化，改進(jìn)機(jī)制能夠不斷完善，體系管理得到了持續(xù)有效地運(yùn)行，全員質(zhì)量、環(huán)境和安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，管理水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全得到了充分，成效顯著。項(xiàng)目管理上增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，并引入“工序管理”，強(qiáng)化了過(guò)程管理和記錄控制，每年都有數(shù)項(xiàng)成果獲得?。ú浚?、市（局）級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)。