供應(yīng)商	成都宏智企業(yè)管理咨詢有限公司店鋪
認(rèn)證
報(bào)價	人民幣 3600.00元每個
培訓(xùn)類型	公開課
培訓(xùn)方式	線下
關(guān)鍵詞	建設(shè)工程EPC項(xiàng)目,計(jì)價結(jié)算,合同管理,造價審計(jì)
所在地	北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號1棟8層4號

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

報(bào)名咨詢周震

各有關(guān)單位：

目前我國EPC投資控制和計(jì)價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項(xiàng)目 “據(jù)實(shí)結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動?！督ㄔO(shè)工程總承包計(jì)價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號）的出臺施行，填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白?！犊傆?jì)規(guī)》在總承包模式條件、總承包計(jì)價方式、總承包計(jì)價風(fēng)險(xiǎn)、總承包變更與簽證以及總承包結(jié)算支付等方面作出了針對性的規(guī)定，為EPC造價管理提供了有效的依據(jù)。但在合同形式選擇(統(tǒng)一固定總價)、評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制（標(biāo)底使用）、指數(shù)法調(diào)價差、包干價格的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面，《總計(jì)規(guī)》的規(guī)定與總承包計(jì)價實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象，仍需通過具體項(xiàng)目招標(biāo)合同文件加以完善。

針對當(dāng)前招投標(biāo)市場存在的招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)等違法行為仍然易發(fā)高發(fā)等問題，從五方面提出了20項(xiàng)實(shí)務(wù)舉措，旨在進(jìn)一步夯實(shí)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化自律意識，確保招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度得以嚴(yán)格執(zhí)行，推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范有序健康發(fā)展，提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力，做好紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督工作。

為幫助職能部門、協(xié)會、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、全過程項(xiàng)目咨詢單位等相關(guān)人員學(xué)習(xí)理解計(jì)價、總包和咨詢領(lǐng)域系列規(guī)范、行業(yè)新政策，厘清實(shí)務(wù)中、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等共性問題，全面提高項(xiàng)目管理水平。特舉辦此次培訓(xùn)班。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一：培訓(xùn)內(nèi)容

一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等新法規(guī)政策深度解讀

1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計(jì)價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)

2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號)

3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕183號)

4.財(cái)政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022〕136號)

5.住建部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價管理辦法(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕153號)

6.住建部《工程造價改革工作方案》(建辦標(biāo)〔2020〕38號)

7.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；

8.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號)

9.發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號)

10.中國建筑業(yè)協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CCIAT0024— 2020)

11.辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)；

二部分：《新清標(biāo)(征)》下工程計(jì)價與結(jié)算與難點(diǎn)問題實(shí)操解決方案與案例解讀

1.工程計(jì)價內(nèi)容的招標(biāo)設(shè)計(jì)；

2.工程費(fèi)用性質(zhì)分析：按實(shí)核定與包干固定；

3.高投標(biāo)限價編制與監(jiān)管的改革政策；

4.《新清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計(jì)價案例；

5.措施項(xiàng)目清單缺漏項(xiàng)與包干計(jì)價分析；

6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例；

7.人材機(jī)調(diào)價時單價差與消耗量確定；

8.工程量增減與不平衡單價；

9.材料單價不合理情形下變更置換計(jì)價；

10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計(jì)價處理；

11.工程簽證類型與計(jì)價處理；

12.材料設(shè)備認(rèn)價性質(zhì)界定與案例；

13.暫估價項(xiàng)目及總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價案例；

14.營改增下工程計(jì)價與計(jì)稅典型案例分析；

15.工程結(jié)算審計(jì)定性分析及案例。

三部分：《總計(jì)規(guī)》下總承包(EPC)投資控制與結(jié)算難題破解與案例解讀

1.EPC價格構(gòu)成內(nèi)容分析：哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價格，哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價格？

2.EPC工程費(fèi)用性質(zhì)分析：區(qū)分不同性質(zhì)的費(fèi)用在結(jié)算處理時所呈現(xiàn)的不同特征——按實(shí)核定與包干固定

3.EPC計(jì)價范圍與計(jì)價機(jī)制：辨析EPC總價合同的不同形式，厘清國內(nèi)EPC合同計(jì)價特點(diǎn)

4.EPC過程結(jié)算/過程支付：區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計(jì)量支付結(jié)算的本質(zhì)不同

5.EPC計(jì)價風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整：EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格？

6.EPC變更計(jì)價：厘清EPC變更計(jì)價責(zé)任，分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響，通過案例給出EPC變更計(jì)價的操作方法

7.EPC暫估價項(xiàng)目計(jì)價：暫估價計(jì)價方式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析，暫估價材設(shè)的認(rèn)價內(nèi)涵

8.EPC計(jì)價機(jī)制的困境與突破：分析限額模式下EPC計(jì)價的內(nèi)在矛盾，提出EPC招標(biāo)計(jì)價創(chuàng)新方案

9.EPC造價審計(jì)定性：國內(nèi)EPC總價合同面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，澄清運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與開展審計(jì)監(jiān)督的概念混淆，剖析工程造價審計(jì)的職業(yè)倫理

四部分：結(jié)算審計(jì)與財(cái)評

1．路橋公司，EPC，財(cái)政評審，材料費(fèi)，信息價問題。

2．EPC,跨鐵橋，超概問題。

3．實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙不一致，結(jié)算如何調(diào)整問題。

4．招標(biāo)文件約定施工過程核價問題。

5．招標(biāo)控制價中沒有趕工措施費(fèi)，項(xiàng)目在實(shí)施過程中，因業(yè)主原因需要施工單位進(jìn)行趕工，趕工措施費(fèi)如何計(jì)算比較合理？

6．EPC項(xiàng)目合同及范圍外的結(jié)算原則問題。

7．當(dāng)事人約定以行政審計(jì)、財(cái)政評審作為工程款結(jié)算依據(jù)的，按照約定處理問題。

8．行政審計(jì)、財(cái)政評審部門明確表示無法進(jìn)行審計(jì)或者無正當(dāng)理由長期未出具審計(jì)結(jié)論，可以準(zhǔn)許問題。

9．在雙方當(dāng)事人已經(jīng)通過結(jié)算協(xié)議確認(rèn)了工程結(jié)算價款并已基本履行完畢的情況下，國家審計(jì)機(jī)關(guān)作出的審計(jì)結(jié)論或財(cái)政評審意見，不影響雙方結(jié)算協(xié)議的效力問題。

10．中標(biāo)合同與另行約定以審計(jì)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致，如何處理？

11．約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，能否變更結(jié)算約定？

12．審計(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)范圍出具審計(jì)報(bào)告，審計(jì)結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)？

13．審計(jì)結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行？

14．審計(jì)機(jī)關(guān)對發(fā)包人的竣工決算審計(jì)結(jié)果對承包人與實(shí)際施工人約定的結(jié)算方式的影響？

15．合同約定以決算審核部門審核結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)的，審核結(jié)果能否作為結(jié)算的依據(jù)？如果已經(jīng)按照造價咨詢機(jī)構(gòu)的結(jié)論，全部支付完了工程款項(xiàng)，審計(jì)機(jī)關(guān)時候又提出審減的意見，這種要怎么處理？是要把錢追回來么？如果追不回來了，經(jīng)辦人員要被追責(zé)么？

五部分：招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例

一、招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（一）建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述；

（二）國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理；

（四）招標(biāo)采購新政策法規(guī)及法律修訂展望。

二、招標(biāo)方式實(shí)務(wù)

（一）招標(biāo)投標(biāo)制度概述

1.招標(biāo)投標(biāo)法律規(guī)范

2.強(qiáng)制招標(biāo)制度

3.國有企業(yè)采購操作規(guī)范（T/CFLP 0016—2023）

（二）招標(biāo)采購準(zhǔn)備

1.采購需求管理

2.采購實(shí)施計(jì)劃與采購方案策劃

（三）采購組織模式

1.集中采購與分散采購

2.框架協(xié)議程序與一般采購程序

（四）招標(biāo)

1.招標(biāo)文件的編寫

2.以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的判定

3.“資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要相適應(yīng)或者與合同履行相關(guān)性”的標(biāo)準(zhǔn)

4.資格預(yù)審

5.招標(biāo)文件的澄清和修改

6.踏勘現(xiàn)場與招標(biāo)答疑

（五）投標(biāo)

1.投標(biāo)人與投標(biāo)資格

2.投標(biāo)文件

（六）開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

1.開標(biāo)與開標(biāo)異議

2.評標(biāo)

3.資格審查

4.符合性審查

5.澄清、說明與補(bǔ)正程序

6.異常審查規(guī)則

7.否決投標(biāo)（投標(biāo)無效）的法定情形和約定情形

8.否決全部投標(biāo)的規(guī)則

9.評審爭議解決

10.評標(biāo)報(bào)告與中標(biāo)候選人

11.中標(biāo)候選人公示

12.確定中標(biāo)人規(guī)則（評定分離制度探索）

（七）中標(biāo)與合同

1.中標(biāo)通知書

2.履約能力審查

3.招標(biāo)合同的簽訂

4.合同分包與轉(zhuǎn)包

三、非招標(biāo)采購方式實(shí)務(wù)

（一）采購中的非招標(biāo)采購方式

（二）國有企業(yè)采購操作規(guī)范（T/CFLP 0016—2023）規(guī)定的非招標(biāo)采購方式

二、培訓(xùn)對象

各地建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

三、擬邀

國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會、參與新規(guī)范編寫的有關(guān)和國內(nèi)EPC總承包項(xiàng)目管理豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場授課，結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析，并進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動交流。

四、時間地點(diǎn)

2023年10月25日-27日（25日全天報(bào)到) 長沙市

2023年11月22日-26日（22日全天報(bào)到）廣州市

2023年12月20日-24日（20日全天報(bào)到）杭州市

2024年01月17日-21日（17日全天報(bào)到) 西安市

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3600元/人（含培訓(xùn)、資料、課件、場地、午餐費(fèi)、等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震

所屬分類：教育培訓(xùn)/管理培訓(xùn)

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