中新網(wǎng)重慶新聞6月5日電 在中國(guó)房地產(chǎn)與商業(yè)領(lǐng)域，諶俊宇這個(gè)名字絕不陌生。

　　作為金科股份前總裁，他不僅團(tuán)隊(duì)共同奠定了金科產(chǎn)品的創(chuàng)新基礎(chǔ)，還開(kāi)啟了金科的全國(guó)戰(zhàn)略。這一大步，諶俊宇從2002年開(kāi)始只用了七年。

　　作為紅星地產(chǎn)、紅星商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人，他規(guī)劃推動(dòng)了紅星地產(chǎn)與紅星商業(yè)的全國(guó)布局。紅星商業(yè)從創(chuàng)立到成為全國(guó)第二，甚至雙街雙mall開(kāi)發(fā)模式，諶俊宇用了四年時(shí)間。

　　由住宅開(kāi)發(fā)，跨越到城市綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，似乎已難，諶俊宇卻悄悄邁出了自己的第三步，在中國(guó)商業(yè)步行街這片人人眼中的紅海，銷(xiāo)售型商業(yè)步行街新模式。從新從前年到去年，本土的IC公司從600多家漲到1367家，公司的數(shù)量在翻倍，在應(yīng)用上也更加寬泛。當(dāng)今光伏逆變器等設(shè)備的整體工作效率已達(dá)到90%至96%。據(jù)介紹，這是一款針對(duì)分析應(yīng)用比較專(zhuān)一、量大面廣的色譜用戶(hù)的一體式液相色譜儀。同時(shí)，它可濾除峰，只保留純凈的拉曼峰，方便研究人員進(jìn)行理論研究。作為起步相對(duì)較晚的儀器儀表行業(yè)，可以以其他行業(yè)的發(fā)展為借鑒。模式個(gè)項(xiàng)目、中國(guó)重慶金開(kāi)玫瑰天街開(kāi)業(yè)，諶俊宇用了不到兩年，已將成功案例由重慶鋪到了諸多城市。

　　2019年4月10日，在廣州舉行的第十四屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)節(jié)上，諶俊宇接受了我們的專(zhuān)訪，深度剖析中國(guó)商業(yè)步行街的痛點(diǎn)與藍(lán)海。

近年來(lái)，隨著在檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)大力推行市場(chǎng)化，也帶動(dòng)了相關(guān)分析檢測(cè)儀器行業(yè)的市場(chǎng)活力。近日，生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)食品局對(duì)兵團(tuán)食品縣級(jí)食品快速檢驗(yàn)車(chē)配備項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。螺旋雙轉(zhuǎn)子流量計(jì)是一代容積式流量計(jì)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石油、化工、儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)飛速發(fā)展，它的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣。迪瑞表示，兩項(xiàng)新注冊(cè)的器械在豐富公司產(chǎn)品種類(lèi)的同時(shí)，將進(jìn)一步公司體外診斷儀器的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，不斷市場(chǎng)拓展能力。環(huán)保裝備制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)到10000億元。

諶俊宇會(huì)場(chǎng)上講解銷(xiāo)售型步行街運(yùn)營(yíng)新模式

　　“過(guò)去，都說(shuō)一鋪養(yǎng)三代。現(xiàn)在，很多步行街成了三代養(yǎng)一鋪。”

　　根源在哪里？中國(guó)房地產(chǎn)集中度越來(lái)越高，開(kāi)發(fā)節(jié)奏越來(lái)越快，步行街商鋪一旦出售，普遍遭遇經(jīng)營(yíng)無(wú)人管的困境。大企業(yè)要速度，不想管；小企業(yè)沒(méi)能力，想管也管不了。

　　如果這個(gè)困境能夠突破，每個(gè)城市有多少步行街？中國(guó)有多少城市？用諶俊宇的話(huà)說(shuō)，現(xiàn)在的困境有多大，藍(lán)海就有多寬闊。

　　潤(rùn)凱模式：

　　“潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)切中的，是銷(xiāo)售型商業(yè)步行街?！敝R俊宇說(shuō)，“我們已經(jīng)有了較為成熟的模式，這個(gè)模式別人是復(fù)制不了的?！?br />

　　說(shuō)到潤(rùn)凱銷(xiāo)售型商業(yè)步行街模式的特性，諶俊宇顧盼之間，神采飛揚(yáng)。

　　按他的解釋?zhuān)瑐€(gè)特，源于潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)“輕重并舉”的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，即重資產(chǎn)的持有與輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。目前，潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)在重慶、成都、蘭州等地，所擁有資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)100億元。一條，已凌駕于單純運(yùn)營(yíng)輸出的商業(yè)管理公司之上。這是模式的底氣。

　　第二個(gè)特，則是對(duì)“產(chǎn)權(quán)分散”與“統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”的調(diào)和機(jī)制?！斑@就是潤(rùn)凱團(tuán)隊(duì)的核心能力之一?！敝R俊宇笑著說(shuō)，“這個(gè)機(jī)制衍生了潤(rùn)凱商業(yè)118條精細(xì)化管理準(zhǔn)則。準(zhǔn)則的骨架，即是五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一物管

近日，個(gè)別地方利用霧炮車(chē)、灑水車(chē)等外力因素給空氣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)“注水”報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，引起社會(huì)各界高度關(guān)注。作者：余秋云導(dǎo)讀： 2018年已悄然過(guò)半，國(guó)內(nèi)外儀器商紛紛采取多策略，力求占據(jù)市場(chǎng)一席之地。MoK補(bǔ)充說(shuō)：“該測(cè)量也比其它方案要簡(jiǎn)便的多。前不久，電網(wǎng)積極推廣智能電網(wǎng)建設(shè)，有消息透露，在推廣智能電網(wǎng)建設(shè)的兩年期間，電網(wǎng)會(huì)耗資95億美元去采購(gòu)智能電表?！昂Y查不是診斷，無(wú)創(chuàng)產(chǎn)前檢測(cè)僅針對(duì)三種異常。

潤(rùn)凱·蘭州·金城中心榮獲“年度備具投資價(jià)值商業(yè)項(xiàng)目”獎(jiǎng)

　　其實(shí)，還有一個(gè)特的優(yōu)勢(shì)諶俊宇并未多說(shuō)。潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)銷(xiāo)售型商業(yè)步行街新模式，并擁有中國(guó)重慶金開(kāi)玫瑰天街、綦江項(xiàng)目等諸多成功案例，已經(jīng)引起了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，市場(chǎng)者的品牌效應(yīng)已初步聚集。

　　潤(rùn)凱雄心：3—5年，100條步行街

　　按常規(guī)，新市場(chǎng)的開(kāi)拓者大都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，諶俊宇推進(jìn)售型商業(yè)步行街新模式卻輕松至極。對(duì)此，諶俊宇歸結(jié)為一個(gè)角色與兩次跨越。

　　諶俊宇在進(jìn)入金科之前，曾任職某央企設(shè)計(jì)院，十多年潛心中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)研究。無(wú)論是從金科卸任的哈佛訪問(wèn)學(xué)者，還是如今的大學(xué)特聘教授，諶俊宇從未淡去自己學(xué)者的角色。這一角色，對(duì)如今潤(rùn)凱商業(yè)集團(tuán)所進(jìn)入城市的研究，對(duì)潤(rùn)凱項(xiàng)目商業(yè)邏輯的判斷，都奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　兩次跨越，則是從住宅開(kāi)發(fā)，跨越到城市綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。兩次跨越、兩段人生，得道者多助?！皾?rùn)凱商業(yè)集團(tuán)從一創(chuàng)立，就擁有眾多的戰(zhàn)略合作伙伴，包括品牌房地產(chǎn)企業(yè)，也包括數(shù)量更龐大的商業(yè)品牌?！?br />

　該儀器是實(shí)驗(yàn)室常用干燥設(shè)備之一，在食品、制藥、化工等航特均有著廣泛需求。當(dāng)今，質(zhì)譜技術(shù)飛速發(fā)展，在各領(lǐng)域的分析實(shí)驗(yàn)室漸普及。簽訂不平等合同，消費(fèi)者或是難。在相關(guān)政策的引導(dǎo)與市場(chǎng)的下，質(zhì)譜新技術(shù)在臨床中的應(yīng)用能夠越來(lái)越規(guī)范。機(jī)器不能磕碰，所以我們定制了一個(gè)大箱子，周連群像打包行李一樣，在箱子里鋪上了一層打包帶，這樣就可以把機(jī)器地提出來(lái)?！〔贿^(guò)，諶俊宇并不滿(mǎn)足——即便目前戰(zhàn)略合作商業(yè)品牌已超過(guò)600個(gè)，他依然想要更多、更深?！皩?duì)于商業(yè)品牌，我們重視引入，更重視投入。在潤(rùn)凱的商業(yè)步行街，我們希望有既有戰(zhàn)略聯(lián)盟的品牌，也有控股、參股的品牌?！?br />

　　為什么花錢(qián)干這事？“我們新模式，是努力搭建一個(gè)大平臺(tái)，給消費(fèi)者‘吉祥歡樂(lè)家’，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)盈利，讓投資者有穩(wěn)定持續(xù)回報(bào)，讓商業(yè)品牌一起成長(zhǎng)。我們期望，在未來(lái)3—年，將大平臺(tái)的規(guī)模做到100條步行街！

對(duì)科學(xué)事業(yè)的不斷投入和儀器的“改頭換面”，我國(guó)分析儀器核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷，為我國(guó)分析儀器轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。二十世紀(jì)初，遺傳學(xué)家摩爾根通過(guò)果蠅的遺傳實(shí)驗(yàn)，得出了染色體是基因載體的結(jié)論。一般的天文望遠(yuǎn)鏡都會(huì)帶有一個(gè)叫做“儀”的設(shè)備。據(jù)了解，瓜子二手車(chē)產(chǎn)品研發(fā)人員在用戶(hù)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，的平面文字展示，很難和觀察到產(chǎn)品的每個(gè)部位和細(xì)節(jié)，用戶(hù)待進(jìn)一步。我國(guó)早關(guān)于食品的記錄在周朝。