產(chǎn)品別名 |
花瓶柱,陽臺柱,寶瓶柱,扶手 |
面向地區(qū) |
全國 |
產(chǎn)地 |
山東 |
規(guī)格 |
73x73mm |
表面效果 |
亞光 |
風格 |
中式現(xiàn)代 |
加工方式 |
任何形式 |
色系 |
暖色系 |
圖案 |
仿古 |
顏色 |
黃色 |
工程機械行業(yè)如何做好融資租賃后期管理
20年前,由于我國還處于計劃經(jīng)濟條件下,工程機械融資租賃項目就好像“狗熊掰棒子”,只顧前頭,不管后頭。只要有行政許可,租金就有保障,出資人、出租人和承租人都概不關心項目的后期管理。后來發(fā)現(xiàn)租賃項目中出現(xiàn)的諸多問題都與項目的管理和風險控制有關,迫使我們不得不關注“租賃項目后期管理”問題。這里談的雖然是項目后期管理,可制度應該在公司成立之初就建立。 租賃公司的利潤從哪來?一是開源,二是節(jié)流。開源靠的是開發(fā)項目賺取收益。但如何保留高的收益,將經(jīng)營成本和“補牢”費用降到低,就是節(jié)流的任務。租賃項目的后期管理也是一種變相的創(chuàng)收。 項目后期管理主要有文件管理、進程管理、風險管理和客戶管理4大類?! ∥募芾? 文件管理是所有管理的基礎,沒有文件管理,其他管理都難以執(zhí)行。文件管理制度主要包括以下幾方面:文件的建立、歸檔、更改和借閱。租賃公司的文件包括:企業(yè)管理、租賃業(yè)務、外部合作與交流以及數(shù)據(jù)與圖形等文件。 租賃合同簽訂后要做的是3件事情:建立臺賬、原始文件歸檔和編制業(yè)務進程。 建立臺賬目的是創(chuàng)建項目基本的原始數(shù)據(jù)資料庫,這要求和外部的統(tǒng)計有統(tǒng)一的口徑和標準格式,并且能動態(tài)地反映項目的即時狀況。隨著電子技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展,企業(yè)需要用文件電子化、網(wǎng)絡化和標準化解決上述問題。這樣企業(yè)的高管人員、財務人員可以通過網(wǎng)絡直接了解項目的狀態(tài)、還租情況,對出現(xiàn)的問題可以及時做出反映和處理。 文件建立后還需要發(fā)布,文件和資料在發(fā)布前應由授權人員審批其適用性。應制定并可隨時得到識別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單或相當?shù)奈募刂瞥绦颍苑乐故褂檬Щ蛭募鲝U。同時,文件和資料更改和修正是的,但要有一定規(guī)則。除非有,文件和資料的更改應由該文件的原審批部門(組織)進行審批。若其他部門(組織)審批時,該部門(組織)應獲得審批所依據(jù)的有關背景資料。如果可行,應在文件或相應附件上標明更改的性質。 進程管理 所謂進程管理就是將租賃公司簽訂的租賃合同和購貨合同內(nèi)容,按照日期的順序排列,由的部門進行催辦、檢查并提出處理意見。也就是說,一旦合同簽訂后,所有的事項一定要有人執(zhí)行,有人負責,有人監(jiān)管。進程表主要包括:購買租賃物件的付款、辦理進口許可證、辦理運輸和提貨、保險、報關、報驗、尾款支付、租賃金、手續(xù)費、到期應收租金、租賃物件權益登記以及文件歸檔等實際業(yè)務程序。 風險管理 除了標準的風險控制體系外,風險管理主要體現(xiàn)在監(jiān)控方面,這也是公司“法治”的重要環(huán)節(jié)。一個好的風險控制體系應該是閉環(huán)的、動態(tài)的、可隨時調(diào)整和控制的系統(tǒng)。如果僅有風險控制的文字資料,而沒有動態(tài)的管理,這樣的風險控制是虛設的,不能獲取股東、行業(yè)主管和出資人的認可。 監(jiān)控的主要目標包括:租賃物件的地區(qū)分布、市場變化、宏觀經(jīng)濟調(diào)整、承租企業(yè)微觀環(huán)境、租賃物件的運行情況以及租金的償還能力動向。租賃公司的項目評審不僅要對項目事前評審,還要對項目運行狀態(tài)進行評審。對承租企業(yè)的市場預測、可行性報告中的一些參數(shù)和預測進行對比和分析。發(fā)現(xiàn)問題及時報警、出現(xiàn)問題監(jiān)控解決問題的進度,必要時向管理部門提出處理或修改意見。 客戶管理 客戶管理不是做一個簡單的記錄,還要對客戶實施跟蹤。對客戶的合理化建議、問題反映,都要及時反饋??梢约m正的錯誤要限期調(diào)整,并將結果反饋給客戶。項目進行中或結束時還要對客戶進行滿意度調(diào)查。同時還要對租賃物件的使用、維修、保養(yǎng)情況以及租賃物件的市場公允價值進行管理。不僅租賃設備,還要把設備的維修保養(yǎng)控制在租賃公司服務的范圍內(nèi),增加服務收入。 通過對客戶資料的分析,可以了解市場需求、提高競爭力、增加服務收益、對租賃物件擁有二手價格的話語權,將被動的市場轉為主動市場。雖然各家租賃公司的項目后期管理有所不同,但可以肯定的是:項目后期管理越好,公司的發(fā)展越穩(wěn)定健康。 相關鏈接:中國工程機械需要什么樣的供應鏈 我國的一些物流與采購認為,中國的企業(yè)家雖然目前對供應鏈管理尚不能完全得心應手,但總體來講已經(jīng)起步。中國的供應鏈不是同步發(fā)展,而是會在一部分行業(yè),一部分企業(yè)推進。們估計中國的供應鏈十年內(nèi)會有較快的發(fā)展。對中國工程機械行業(yè)來說,打造供應鏈,不管是應對原材料漲價的權宜之計,還是與國外企業(yè)同臺競技的長遠謀略,總之,這個行業(yè)需要一個的供應鏈,而這個""更加準確的定位則應是: 規(guī)?;墓? 一項行業(yè)統(tǒng)計顯示,我國專為工程機械配套的基礎零部件企業(yè)有300多家,但到2002年,銷售額過億元的不超過10家,不能滿足主機產(chǎn)量增加的需要,更不用說滿足的維修備件市場了。我國工程機械供應鏈應通過不斷資源整合、擴張,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。只有有規(guī)?;幕A上,供應企業(yè)才有能力去發(fā)展核心制造技術和實現(xiàn)化生產(chǎn),才能真正達到"4S"的定位,即產(chǎn)品銷售、售后服務、配件供應和信息收集的四位一體。 集成的供應鏈 供應鏈管理的有關提出,要成功實施供應鏈管理,就改變傳統(tǒng)的思想,把企業(yè)外部的供應鏈與企業(yè)內(nèi)部的供應鏈有機地集成,形成一個集成化的供應鏈網(wǎng)鏈,把節(jié)點企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務看作是一個整體過程,形成集成化的供應鏈管理體系,惟有如此,才能達到企業(yè)精益生產(chǎn)、柔性制造、零庫存和快速響應客戶需求的目標。 全球化的供應鏈 在全球經(jīng)濟一體化趨勢不可逆轉的今天,中國工程機械企業(yè)應當積極參與全球分工,而其全球化的供應鏈也應包含兩個方面:一方面,處于上游產(chǎn)業(yè)鏈的主機制造企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)配置資源,盡快提升產(chǎn)品檔次;另一方面,處于下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎零部件企業(yè)能更快地走出,在參與國外企業(yè)配套供應的過程中,盡快提升自己,從而進一步把整個工程機械供應鏈做大做強。 信息化的供應鏈 在以信息化為顯著標志的后工業(yè)化時代,如何在無需大量庫存的情況下對需求做出快速反應,如何在保持服務水平的同時,將現(xiàn)有的庫存、固定資產(chǎn)、運輸工具減至低水平等,這些都需要供應鏈各節(jié)點企業(yè)在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下實現(xiàn)信息同步共享。而國內(nèi)工程機械企業(yè),尤其是下游供應鏈企業(yè)在信息化建設方面仍比較滯后,這也正是需要我們迅速迎頭趕上的地方。 石材
購買石材機械設備,你還不知道怎么判斷質量好壞嗎?
近年來,中國社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,帶動了各行各業(yè)的不斷發(fā)展進步。在小編看來,石材行業(yè)的變化真可謂是日新月異。就拿石材機械來說,當下,石材企業(yè)的為了節(jié)省人工成本,也可以說是發(fā)展的大潮流,石材機械已經(jīng)走入千家萬戶的廠房,功能逐步完善,大家開始重視機械產(chǎn)品的質量問題,節(jié)能以及工作的石材機械才是大家挑選的。 那么日常該怎么判斷石材機械的質量呢?接下來跟小編一起簡單了解一下: 1、機身材料的選擇 A、外殼部分選擇鋁合金或不銹鋼材料為佳,主要是不易腐蝕、不生銹;鐵制類易腐蝕和生銹,還有可能造成石材的二次污染產(chǎn)生銹斑; B、電源線的對比,選擇不易破裂線(破裂會造成觸電危險!),如品質好的PU皮線或橡膠皮線可耐寒零下40攝氏度,不會出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象;還一種是采用低廉PVC皮線,在嚴寒的天氣條件下會造成斷裂和無法拉直扭曲成團不易拉直。 2、操作穩(wěn)定性操作者對設備操作時,穩(wěn)定性好的產(chǎn)品不跳動,阻力小,操作輕松,減少工作疲勞。 3、電機性能 什么才是好電機呢?福建石材機械的電機外觀大小沒什么差異,往往讓大多數(shù)人認為電機外觀大才是好電機,這是錯誤的認識。電機主要是由銅線和硅鋼片組成,當然還有其它配件;好材料沒有好工藝一樣做不出好產(chǎn)品。 判斷1方法: 1、噪音(無異響、無雜音),噪音輕順; 2、震動小; 3、溫升(度)低,≤50攝氏度; 4、扭矩力大。 判斷2方法:采用設備檢測。 那么體積小的電機能具備這些條件,才算好電機! 4、齒輪箱的性能 噪音(無異響、無雜音),噪音輕順;不過小噪音不一定就是好,但噪音大絕不是好產(chǎn)品。此時就要選擇技術信得過的廠家。 5、產(chǎn)品整體的性能與效率 電機與齒輪箱組合方式有2種: a、電機軸與齒輪箱直接硬接,優(yōu)點是不存在斷連接傳動器;缺點是一但損壞就造成維修成本過高或導致無法維修,成廢品。 b、電機與齒輪箱分體安裝,主要靠連接器傳動,優(yōu)點是容易更換,維修成本低廉;缺點是某些產(chǎn)品采用不合理的傳動連接器才造成不耐用現(xiàn)象。 6、售后服務廠家維修服務反應,是否夠快!配件供應是否及時;產(chǎn)品的保修年份是否達到?這些都是要考慮的因素。
貴州磨料磨具行業(yè)整體實力明顯提升
近日獲悉,“十一五”期間,貴州省在“通用飛機和手機制造”兩個方面實現(xiàn)突破。貴州省委、省高度重視裝備制造業(yè)的發(fā)展?!顿F州省第十一個五年規(guī)劃綱要》、《貴州省中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》、《貴州省“十一五”工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》等明確提出大力發(fā)展和振興裝備制造業(yè),省第十次黨代會進一步提出積極發(fā)展裝備制造業(yè)的要求,為裝備制造業(yè)的發(fā)展和結構調(diào)整提供了有力。 如今,該省裝備制造業(yè)已形成具有特色、部分領域全國的裝備制造業(yè)體系,涵蓋了航空航天、工程機械、汽車及汽車零部件、機床及工量具和磨料磨具等行業(yè)和產(chǎn)品?! 半m然貴州省裝備制造業(yè)具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但存在企業(yè)規(guī)模小、缺乏龍頭產(chǎn)品、生產(chǎn)設備老化、發(fā)展和技術研發(fā)投入不足等問題?!笔〗?jīng)貿(mào)委負責人分析,積極振興裝備制造業(yè),當前要企業(yè)的主體地位,充分調(diào)動企業(yè)加大創(chuàng)新和結構調(diào)整的積極性、主動性和創(chuàng)造性,著力培養(yǎng)龍頭骨干企業(yè)。同時要充分利用貴州省得天厚能源、礦產(chǎn)、生物資源優(yōu)勢,努力尋求新的經(jīng)濟增長點等。石材 石材
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