關鍵詞 |
汕尾太陽能發(fā)電,承接太陽能發(fā)電,太陽能發(fā)電廠家,承接太陽能發(fā)電 |
面向地區(qū) |
全國 |
傳統(tǒng)的燃料能源正在一天天減少，對環(huán)境造成的危害日益，同時全球還有20億人得不到正常的能源供應。這個時候，全世界都把目光投向了可再生能源，希望可再生能源能夠改變人類的能源結構，維持長遠的可持續(xù)發(fā)展。這之中太陽能以其的優(yōu)勢而成為人們重視的焦點。豐富的太陽輻射能是重要的能源，是取之不盡、用之不竭的、、廉價、人類能夠自由利用的能源。太陽能每秒鐘到達地面的能量高達80萬千瓦，假如把地球表面0.1%的太陽能轉為電能，轉變率5%，每年發(fā)電量可達5.6×10^12千瓦小時，相當于世界上能耗的40倍。
“十二五”時期我國新增太陽能光伏電站裝機容量約1000萬千瓦，太陽能光熱發(fā)電裝機容量100萬千瓦，分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)約1000萬千瓦，光伏電站投資按平均每千瓦1萬元測算，分布式光伏系統(tǒng)按每千瓦1.5萬元測算，總投資需求約2500億元。
在此背景下，全球光伏發(fā)電產業(yè)增長迅猛，產業(yè)規(guī)模不斷擴大，產品成本持續(xù)下降。我國光伏發(fā)電產業(yè)也得到迅速發(fā)展，已成為我國為數(shù)不多的、可以同步參與國際競爭、并有望達到國際水平的行業(yè)。崛起了以尚德電力、英利綠色能源、江西賽維LDK、保利協(xié)鑫為代表的一批企業(yè)和以江蘇、河北、四川、江西四大光伏強省為代表的一批產業(yè)基地。 因此，企業(yè)以往以“年度”為單位進行戰(zhàn)略以及策略調整的傳統(tǒng)做法，在行業(yè)快速變化的今天顯得有些力不從心甚至被動。所以，企業(yè)以“月度”為單位，根據(jù)行業(yè)新發(fā)展動向適時進行策略乃至戰(zhàn)略調整的經營手段，正日益受到許多大型企業(yè)管理者尤其是外資企業(yè)管理層的高度重視。
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