從水木然的《個(gè)體崛起》透析未來生存法則
商品別名 |
水木然 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
品牌 |
ABB |
類別 |
機(jī)械手 |
我們正在迎來人類社會(huì)激蕩的變革,科技革命推動(dòng)了商業(yè)變革,進(jìn)而促進(jìn)了社會(huì)變革;這場(chǎng)巨變不僅對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式進(jìn)行改造,還將升級(jí)我們的生活方式。
變革系列叢書主要論述社會(huì)的變革邏輯,作者是水木然。目前已經(jīng)出版了四本:《工業(yè)4.0大革命》主要講述科技方面,《跨甲戰(zhàn)爭(zhēng)》主要講述商業(yè)方面,《個(gè)體崛起》則主要論述再大變革的時(shí)代,個(gè)人如何發(fā)展。該套叢書目前已經(jīng)發(fā)行接近50萬冊(cè)。
《個(gè)體崛起》的邏輯如下:
全球1.0時(shí)代,前進(jìn)動(dòng)力是國(guó)家;
全球2.0時(shí)代,前進(jìn)動(dòng)力是公司;
全球3.0時(shí)代,前進(jìn)動(dòng)力是個(gè)人!
世界正變的越來越細(xì)致、周密。以前各種關(guān)系是面對(duì)面發(fā)生的,后來發(fā)展成了線對(duì)線,現(xiàn)在成了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。
未來的世界,由各種出“觸點(diǎn)”(個(gè)體)構(gòu)成的。
眼下,中國(guó)社會(huì)發(fā)生的具革命性的轉(zhuǎn)折就是“個(gè)體崛起”,個(gè)體崛起也就意味著各種“組織”的“下沉”,一切組織都下沉,把舞臺(tái)留給“個(gè)人”。
大工業(yè)時(shí)代就是硬。我們硬性的制定出了各種條條框框的制度和組織,來形成合力,包括各種國(guó)家、組織和企業(yè),然后人們需要在規(guī)定時(shí)間、做規(guī)定的事情、完成規(guī)定的目標(biāo),犧牲小我成全大我,所以人服從組織的,這就是僵硬、冰冷的世界。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是軟。未來的企業(yè)和組織是松散的、柔性又靈活,組織的權(quán)力被沖淡,“組織力”也會(huì)變成一種“號(hào)召力”,互聯(lián)網(wǎng)的高度協(xié)作性使每一個(gè)“個(gè)體”的天賦和興趣有了用武之地,生活和工作漸漸開始成為一體,比如有人一邊旅行一邊寫作,有人一邊學(xué)習(xí)一邊賺錢。通過你的知識(shí)、才華、技能就能擁有體面的生活,同時(shí)還能為世界創(chuàng)造價(jià)值。社會(huì)正在變的越來越靈動(dòng)、柔軟,富有人性關(guān)懷,當(dāng)然也是柔中帶剛。
基于平臺(tái)之上的小眾興趣、小眾價(jià)值觀、小眾夢(mèng)想、小眾愛好都能被成全,過去受限于市場(chǎng)規(guī)模而不能成立的很多特色小生意,現(xiàn)在平臺(tái)可以找到自己客戶;而過去受限于信息成本而不能得到滿足的那些個(gè)性化需求,現(xiàn)在在平臺(tái)上也找到了賣家。過去只能將自己賣身于公司的個(gè)體,現(xiàn)在可以輕松實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這叫百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大繁榮的基礎(chǔ)!
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