不銹鋼、鋁板蝕刻、五金屬、喇叭網(wǎng)孔、加工、標(biāo)牌、銘牌、鏡面、汽車配件、迎賓踏板、logo、工藝品、書簽、過(guò)濾網(wǎng)、茶壺網(wǎng)、銅材、鐵料   〃

坑梓蝕刻電話：  龔先生

；；；要達(dá)到這一目的，需要三個(gè)要素的配合：信息收集、計(jì)劃和執(zhí)行。企業(yè)建立極速供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)循序漸進(jìn)的，需要按照先信息收集、再計(jì)劃、后執(zhí)行的順序明確企業(yè)當(dāng)前的信息化需求，選擇相應(yīng)的IT。比如，先選擇ERP、B2B、中間件等來(lái)進(jìn)行信息收集。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，美國(guó)塑膠包裝機(jī)械未來(lái)供給與需求市場(chǎng)逐年。在美國(guó)市場(chǎng)，塑膠機(jī)械市場(chǎng)將由2000年的24億美元增至2005年的28億美元，增長(zhǎng)率達(dá)15.9％，其中以成型機(jī)占有大的市場(chǎng)份額。2000年美國(guó)成型機(jī)的市場(chǎng)達(dá)11.6億美元，占近一半的市場(chǎng)，預(yù)估2005年將達(dá)13.5億美元、2010年為15.6億美元。以機(jī)種來(lái)看，未來(lái)成型機(jī)仍占美國(guó)塑膠機(jī)械需求市場(chǎng)大宗，約占5成，其他如壓出成型機(jī)、吹制成型機(jī)則差距不大。目前美國(guó)仍屬于塑膠機(jī)械主要進(jìn)口，但近年來(lái)進(jìn)口金額逐年下降，由1999年的21.3億美元減至2002年的14.4億美元。出口方面，在2000年達(dá)到高峰，為12.6億美元，后因經(jīng)濟(jì)不景氣，使得美國(guó)塑膠機(jī)械出口在2001年與2002年下跌至9.7億美元。近年來(lái)，美國(guó)進(jìn)口機(jī)械市場(chǎng)由、德國(guó)、加拿大瓜分。2002年加拿大占有率達(dá)26.6％，達(dá)3.8億美元；德國(guó)第二，占22.4％；第三，占22.2％。其他依次為法國(guó)、意大利、奧地利、瑞士、英國(guó)。機(jī)械設(shè)備

；；；今年1~10月，江蘇興澄特鋼的主導(dǎo)產(chǎn)品軸承鋼等出口量同比增長(zhǎng)約18%。；；；；據(jù)介紹，目前國(guó)內(nèi)許多大鍋爐廠均采用興澄特鋼的高壓管坯鋼；一汽、二汽集團(tuán)把興澄列為大的特鋼供應(yīng)商；的瑞典SKF、德國(guó)FAG、NSK等六大軸承企業(yè)與興澄特鋼建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系；工程機(jī)械制造商卡特比勒公司將興澄公司作為全球大的采購(gòu)供應(yīng)商。；；；；近幾年來(lái)，興澄特鋼投入巨資，與的冶金企業(yè)開展技術(shù)合作，研發(fā)出軸承鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、汽車用易切削鋼、錨鏈鋼、石油井管坯鋼等一系列高新優(yōu)、特鋼產(chǎn)品。該公司生產(chǎn)的度件用鋼、彈簧圓鋼、汽車用易切削鋼等新產(chǎn)品，在上銷售看好，并成為市場(chǎng)上的貨。機(jī)械設(shè)備

；“面對(duì)快速變化的外部因素，我們?cè)撊绾握麄€(gè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度？”對(duì)于許多身處競(jìng)爭(zhēng)激烈、變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要經(jīng)常這樣自問(wèn)。無(wú)疑，對(duì)于供應(yīng)鏈的是這些企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。不過(guò)，僅僅依靠供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，透過(guò)純粹的計(jì)劃、算法技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求信息的準(zhǔn)確已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，思維的需要改變。企業(yè)將考慮的是如何以速度為，整體的效率和整體的，亦即是打造一條“極速”供應(yīng)鏈。