根據(jù)搜索結(jié)果，中國上市公司企業(yè)家涉足古董和藝術(shù)品收藏已成為一種趨勢，他們不僅通過收藏彰顯個人品味與實力，還將其作為投資和文化傳承的途徑。以下是一些企業(yè)家的收藏案例及相關(guān)分析：

### 一、上市公司企業(yè)家的收藏案例
1. **王健林（萬達集團董事長）**
王健林自20世紀90年代起收藏中國近現(xiàn)代藝術(shù)家的作品，如傅抱石、劉海粟等。2013年，萬達以1.72億元購得畢加索的《兩個小孩》，并擴展至西方抽象派名作，如高更、塞尚的作品。

2. **許家?。ê愦蠹瘓F董事局）**
專注于嶺南畫派，曾以1120萬元購入周彥生的《春風(fēng)含笑》，并多次收藏其作品。

3. **王中軍（華誼兄弟創(chuàng)始人）**
收藏當代油畫和銅雕，如陳逸飛、艾軒的作品。2014年以6176萬美元拍下梵高《雛菊與罌粟花》，成為當時中國藏家在海外拍場的高記錄。

4. **馬云（阿里巴巴創(chuàng)始人）**
雖低調(diào)，但被披露收藏當代藝術(shù)品和古董，并積極參與拍賣活動。其顧問團隊包括國際藝術(shù)，確保收藏符合市場趨勢。

5. **劉益謙（新理益集團董事長）**
以競拍，如2009年以12億元購藏文物，涵蓋中國古代藝術(shù)品和現(xiàn)當代佳作，常借助仇國仕、李鑒宸等指導(dǎo)。

### 二、收藏顧問與支持
企業(yè)家收藏往往依賴鑒定和顧問團隊，例如：
- **李鑒宸**：國際鑒寶師，為劉益謙等藏家提供鑒定服務(wù)，其企業(yè)以“信譽、透明、保真”原則運作，深受東南亞藏家信賴。
- **仇國仕**：蘇富比亞洲區(qū)高管，為萬達等企業(yè)提供市場策略和拍賣策劃。
- **耿寶昌**：陶瓷鑒定，其意見被視為行業(yè)“金標準”。

### 三、收藏的動機與趨勢
1. **投資增值**
藝術(shù)品作為另類資產(chǎn)，具有抗通脹潛力。例如，杭州藏家小林以80入青年藝術(shù)家作品，三年后拍出12萬元。
2. **文化傳承**
如震旦集團陳永泰收藏6000余件中國古代玉器，并設(shè)立博物館展示。
3. **個人審美與精神追求**
王中軍將藏品用于家居裝飾，張?zhí)m的蘭會所陳列1600幅油畫，將藝術(shù)融入生活空間。

### 四、風(fēng)險與警示
收藏領(lǐng)域也存在法律與鑒定風(fēng)險：
- **梁曉龍案例**：原國企董事長沉迷收藏，受賄600余萬元購買700余件“古董”，后經(jīng)鑒定多為贗品，終被查處。
- **門檻高**：需警惕假貨和價格泡沫，如網(wǎng)頁4建議普通藏家從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)入手，結(jié)合市場動態(tài)和意見。

### 總結(jié)
上市公司企業(yè)家的收藏行為兼具文化、投資與個人興趣屬性，但需依托團隊規(guī)避風(fēng)險。這一趨勢不僅推動了藝術(shù)市場的繁榮，也促進了文化遺產(chǎn)的保護與傳播。更多案例和細節(jié)可參考上述來源。

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